Sistema DE Procesamiento DE Transacciones PDF

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1. Expongalas razonesdequeunsistemadeinventarios seaclasificablecomosistematransaccional. ¿Podría considerarlocomounsistemadeapoyoalasdecisiones?Expliquesurespuesta. R/=Las razones de que un sistemas de inventarios sea clasificado como transaccional es porque permite ahorros significativos de mano de obra debido a que automatizan tareas operativas de la organización, otra razón es que este tipo de sistema tiene la propiedad de recolectar información que se maneja por la organización, la cual será empleada después para apoyar a los mandos intermedios y altos. Si se podría considerar en la toma de decisiones de una organización; puesto que al momento de ponerlo en funcionamiento da la información necesaria para conocer realmente como está la situación de la organización y así poder hacer una evaluación. 1. Silos sistemasdeapoyoalasdecisionesnosoncapacesdereducir significativamentelamanodeobra, ¿cuáles la justificacióndeunaempresaparaadquirirlos?, ¿cuál seríaelmecanismoparajustificarloseconómicamente? R/=La justificación económica de una empresa es que para el desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que los beneficios del proyecto de inversión no son inmediatos. El mecanismo para justificarlos económicamente es que son sistemas de información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual. Apoyan tomas de decisión que, por su misma naturaleza, son repetitivas y estructuradas, así como las decisiones no repetitivas y no estructuradas. 1.Respectodelaposibilidaddequeexistansistemashíbridosencuantoasutipoyuso,desarroll eunejemploenel queunsistemadeapoyoalasdecisionespuedaconsiderarsecomounsistemadeinformación estratégico. Unejemploseríauncentrodeinformaciónqueproporcionetodotipodeinformacióncomosit uacióndecréditos, 26/2/2020 Preguntas de repaso sistemas de informacion I Asignatura: Sistemas de Información II - Tareas - hectortore1 https://www.clubensayos.com/Tecnología/Preguntas-de-repaso-sistemas-deinformacion-I-Asignatura/4142281.html 3/5 embarques, tiemposdeentrega,etc.Esteconstituyeaunsistemadeinformaronestratégicosi,ysólosi,apo yano danformaalaestructuracompetitivadelaempresa. La compra de materiales es un ejemplo de sistema de apoyo a las decisiones de convertirlo en un sistema estratégico utilizando una ventaja que los demás competidores no poseen. 1. Mencionecincosistemasqueseantípicosenlaetapadeiniciodeunaempresa. Nominal Inventario Compra de materiales Proyecciones financieras Flujo de fondo 1. Expliqueporquéeloutsourcingesunáreadeoportunidadparalograrunareducciónimportan teenloscostosde informáticadelasempresas R/=Una empresa debe utilizar las ventajas de las economías de escala y de las economías de que tienen las empresas que se dedican exclusivamente a proporcionar este tipo de servicios. El outsourcing

proporciona acceso a los avances tecnológicos sin inmersión de capital de la empresa, debido a que la compañía que lo realiza es la que debe de invertir en ello. 1. Exponga las razones de que un sistema de inventarios sea clasificable como sistema transaccional. ¿Podría considerarlo como un sistema de apoyo a las decisiones? Explique su respuesta Porque es un sistema transacional porque con el se pueden hacer operaciones básicas de la empresa, y es un sistema que apoya las deciones porque intr.¡eractua con varios acoples de la empresa. quiere decir que la información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y de alta administración en el proceso de la toma de decisiones, facilitando la tarea de los tomadores de decisiones puesto que esta información será concreta, clara, veraz, y oportuna respaldando así la decisión tomada. Los Sistemas de Información que apoyan el proceso de toma de decisiones son los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisión de Grupo, Sistemas Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones y Sistema de Información para Ejecutivos. Por ejemplo un sistema de Compra de Materiales que indique cuándo debe hacerse un pedido al proveedor, aquí el administrador recepcionara la información y tomara una decisión, que en este caso sería hacer el pedido de compra de materiales en cierta fecha. Para que estos sistemas puedan arrojar un informe final tienen necesariamente que ser manejados por un personal conocedor de este.

Permite una reposición precisa Los cambios en el inventario se registran en tiempo real, al comprar y al vender el inventario. Esto lo capacita a producir informes que identifican inmediatamente los artículos de inventario que se están agotando.

Descubre la mengua y el robo En un sistema de inventario periódico, al final del período se ajusta el inventario, validando el conteo del inventario físico. Esto oculta cualquier robo, mengua o incluso errores en el conteo, cuando se transfiere este ajuste a la cuenta de costo de mercancía vendida. Un sistema perpetuo comparará el valor del inventario en el sistema con el conteo de final de

período y

le permitirá indagar cualquier

discrepancia.

Produce exactos

estados

financieros

intermedios

más

Debido a que en el sistema de inventario periódico los valores de inventario no son cambiados durante el período, tanto la cuenta de inventario en el balance general como la cuenta de costo de mercancía vendida en el estado de ganancias y pérdidas son incorrectas a lo largo del período. Un sistema perpetuo mantiene esos montos correctos y brinda un conjunto más preciso de estados financieros durante todo el período.

Gestión más cercana de los niveles de inventario Los niveles de inventario siempre están correctos y se acceden en línea en cualquier momento. Se puede calcular correctamente su tasa de rotación para saber si las ventas se están desacelerando o si los productos ya no se venden rápidamente.

Integración con otros sistemas comerciales La información de inventario en tiempo real es vital para los equipos financieros y contables. La integración del sistema de inventarios con los sistemas

financieros

ayuda

a

garantizar

informes

tributarios

y

normativos precisos. Los vendedores pueden brindar una mejor experiencia al cliente, impactando directamente en su reputación. Su integración con los sistemas de comercialización le brinda a ese equipo una instantánea actual de lo que se vende y lo que no. Tant oelsi s t emadei nv ent ar i ocomoelsi s t emat r ansac ci onalper mi t enr ecol ect ar, cont r ol ar,di r i gi runr egi st r odecadauni dadys ef undament aenel al macenami ent o dedocument oset c.•Es t es i s t emas isepuedeapl i caral at omadedec i si onesen unaor gani zaci óny aqueal moment odeapl i car l odai nf or maci ónpr eci sapar ael aval uódel f unci onami ent odel aor gani zaci ón.

Por queat r av ésdeés t ossuel enl ogr ar s eahor r os s i gni fi cat i v osdemanodeobr a.Conf r ecuenc i as onel pr i mert i podesi s t emasdei nf or mac i ónquesei mpl ement a enl asor gani zaci ones .Muest r anunai nt ensaent r aday

s al i dadei nf or maci ón.Est oss i s t emassonl osencar gados dei nt egr argr ancant i daddei nf or mac i ónquesemanej a enl aempr esa.Sonf áci l esdej us t i ficarant el adi r ecci ón gener al ,y aquesusbenefi ci ossonv i s i bl esypal pabl e. R:No, y aquel oss i s t emasdeapoy os uel eni nt r oduci r se despuésdehaberi mpl ement adol oss i st emas t r ansacc i onal esmásr el ev ant esdel aempr es a. I nt er act i vi dad Si st emacomput aci onalc onl apos i bi l i daddei nt er act uar conel t omadordedeci si onesenf or maami gabl eycon r espues t aat i empor eal . Ti posdedec i s i onesApoy ael pr oc esodet omade deci si onesest r uct ur adasynoes t r uc t ur adas. Fr ec uenc i adeuso Ti enel aut i l i zaci ónf r ec uent eporpar t edel a admi ni s t r aci ónmedi ayal t apar aeldesempeñodes u f unc i ón. Var i edaddeus uar i os Puedes erut i l i z adaporus uar i osdedi f er ent esár eas f unc i onal escomov ent as ,pr oducc i ón,admi ni st r ac i ón, fi nanzasyr ec ur sohumanos . Fl ex i bi l i dad Per mi t eacopl ar s eaunav ar i edaddet er mi nadadeest i l os admi ni s t r at i v os . Des ar r ol l o Per mi t eeldes ar r ol l odemodel osdedeci si óndi r ect ament e porelusuar i oi nt er es ado,s i nl apar t i c i pac i ónoper at i v ade pr of es i onal eseni nf or mát i ca. I nt er acci ónambi ent al Per mi t el apos i bi l i daddei nt er ac t uarc oni nf or maci ón ext er naenl adefini ci óndel osmodel osdedec i si ón. Comuni caci óni nt er or gani zaci onal Fac i l i t al acomuni caci óndei nf or maci ónr el ev ant edel os ni v el esal t osal osni v el esoper at i v osyv i cev er sa,at r av és degr afic as . Acc esoabasesdedat os Ti enel acapaci daddeacces ari nf or mac i óndel asbases dedat oscor por at i v ass i nquel asmodi fiquen.

Si mpl i ci dad Si mpl eyf áci ldeapr enderyut i l i z arporel usuar i ofinal 10. Mencione cinco sistemas que sean típicos en la etapa de inicio en una empresa.

Sistema de compras: Donde se registra los proveedores y se realiza la compra de todos los materiales, insumos, materias primas, maquinarias, etc. Necesarias para el desarrollo de las operaciones de la empresa. Sistema de producción: Es en donde se transforman las materias primas e insumos en el producto final. Es decir, se diseña, se fabrica y se desarrolla el producto. Sistema de venta: Para que la empresa cumpla con su objetivo de generar rentabilidad es necesario un eficaz sistema de ventas, aquí se ven las promociones por introducción, relaciones con clientes, etc. Sistema de distribución: Es necesario que sus productos lleguen a sus clientes estén a su alcance en tiempo oportuno. Por eso es importante el sistema de distribución en el que se cuenta con intermediarios mayoristas y minoristas que hacen llegar nuestro producto al consumidor final. Sistema

de

información

contable: En

el

cual

se

registre

transacciones de ventas, se procesen cheques y se envíen facturas, entre otros; es necesario en el inicio de una empresa. Además es necesario para que la empresa conozca cuál es el régimen tributario que le corresponde. Dentro de este información de control de inventarios.

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sistema tenemos el sistema de

10.

Mencione cinco sistemas que sean típicos en la etapa de inicio en una empresa.

Los tps, los kws y OfficeS, los MIS....