Tarea-3.-Ejercios-Propuesto. Rolando Estrada PDF

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURASCATEDRATICOIng. Nelson Zepeda.ASIGNATURAProcesos de Fabricación llTEMATarea 3 del Tercer ParcialALUMNO Y NÚMERO DE CUENTARolando Josue Estrada Gallo - 201610110254Ejercicio 1.MAG`S, Inc ., recibió los siguientes pedidos:Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Tamaño de la orde...

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

CATEDRATICO Ing. Nelson Zepeda.

ASIGNATURA Procesos de Fabricación ll

TEMA Tarea 3 del Tercer Parcial

ALUMNO Y NÚMERO DE CUENTA

Rolando Josue Estrada Gallo - 201610110254

Ejercicio 1. MAG`S, Inc., recibió los siguientes pedidos: Periodo

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Tamaño de la orden

0

40

30

40

10

70

40

10

30

60



Toda la fabricación de estas unidades se programa en una sola máquina.



Existen 2,250 minutos disponibles cada semana



La fabricación completa de cada unidad toma 65 minutos.

Desarrolle un plan de la capacidad para un periodo de 10 semanas.

Ejercicio 2. Pride Manufacturing, Inc., tiene los siguientes requerimientos Periodo 1 Requerimientos brutos 30

2 -

3 40

4 -

5 30

6 70

7 8 20 -



Costo de mantener = $2.50 por unidad por semana;



Costo de preparación = $150;



Tiempo de entrega = 1 semana;



Inventario inicial = 40.



El costo por faltantes es de $10

9 10 11 10 80 -

12 50

Desarrolle una solución de la EOQ y calcule los costos totales relevantes para los datos de la tabla anterior.

Ejercicio 3. Durvan Ezquivel, Ltd., recibió los siguientes pedidos: Periodo

1

2

3

4

5

6

Tamaño de la orden 60 30 10 40 70

10

7

8

40 30

9

10

40

0



La fabricación completa de estas unidades se programa en una sola máquina.



En una semana se tienen 2,250 minutos disponibles y completar la fabricación de cada unidad requiere 65 minutos.

Desarrolle un plan de capacidad, usando la división por lotes, para un periodo de 10 semanas

Ejercicio 4. Matrixx Motorcycle Corp., el planificador de producción de Indian Group, necesita desarrollar Un plan de capacidad para la célula de trabajo de control numérico directo (CND). Armado Flores tiene: 

Las órdenes de producción que se muestran a continuación para los próximos 5 días en el cuadro de abajo.



Cuenta 440 minutos disponibles en el centro de trabajo cada día.



La producción de cada parte requiere 20 minutos. Día

1

2

3

4

5

Órdenes 20 24 23 20 24 Calcule a. El tiempo disponible en el centro de trabajo y el tiempo necesario para completar los requerimientos de producción. b. Haga un cuadro que contenga los siguientes encabezados en la columna horizontal del mismo. Dias/Unidades ordenadas/Capacidad requerida en minutos/Capacidad disponible en minutos / Sobreutilización en minutos y subutilización en minutos/ Nuevo programa de producción.

Ejercicio 5. Listen Speaker Sweet Inc., ha determinado que, para la unidad de bocina de 12 pulgadas, el costo de preparación es de Lps.100 y el costo de mantener inventario es de Lps.1 por periodo. El programa de producción, tal como se refleja en los requerimientos netos de los ensambles, es el siguiente:

Con un costo de preparación de Lps.100 y un costo de mantener inventario de Lps.1 por semana, Listen Speaker Sweet, Inc., quiere examinar su costo con tamaños de lotes basados en un criterio EOQ. Un uso de 10 semanas es igual a requerimiento de 270 unidades.

Determinamos: A. Los requerimientos netos y los tamaños de lote. B. Cantidad de preparaciones por año C. Costo de preparación de los pedidos que se harán al año. D. Costo de mantener el inventario al año. E. Costo total de mantener y preparar el inventario al año.

F. De acuerdo a EOQ (Cantidad económica del pedido). Cuál es el costo total de preparar y mantener el inventario para 10 semanas...