Title | Teorias DE LAS Restricciones Ejercicios |
---|---|
Course | Control Produccion |
Institution | Universidad de Cartagena |
Pages | 7 |
File Size | 378.5 KB |
File Type | |
Total Downloads | 33 |
Total Views | 155 |
Teoria de las restricciones, ejercicios resueltos...
TEORIAS DE LAS RESTRICCIONES EJERCICIOS Ejercicio 1 Una empresa fabrica dos productos X y Y. Los productos tienen una demanda por día de 50 y 30 unidades respectivamente con un precio de venta de $100 y $120 c/u. Las rutas de producción, los tiempos de procesamiento en cada centro de trabajo para cada producto y la información sobre materiales por unidad se muestran en la figura. El tiempo disponible para cada recurso es de 1440 minutos/día (3 turnos).
Datos X
Y
Demanda
50
30
P.V.U
100
120
Materiales
$
Tiempo
50
Minutos
$
80
A
Y 5
X 500
Y 150
Total proceso 650
Total disponible 1440
% carga
X 10
B
10
10
500
300
800
1440
56%
360
1710
1440
119%
300
1050
1440
73%
Recurso
C D
15 12 15
12 10
750 600 750
45%
Plan de produccion Plan de produccion X
40
Y
30
Calculo de unidades de X C
Min disponible
1440
Disponible sin Y
1080
Recurso
Disponible para realizar X
A
1290
B
1140
C
1080
D
1140
Estado de resultado Recurso C
X
Y
Precio de Venta
100
120
Materiales
$
50
$
80
Margen contribucion
$
50
$
40
Min en C Beneficio x unidad
27 $
1,85
12 $
Estado de resultado Ingresos
$
7.600
(-)Materiales
$
4.400
(=)UAO
$
3.200
3,33
40
Ejercicio 2 Una empresa labora 8 h/ turnos, 3 turnos/ dia, durante siete días a la semana y tienen el siguiente esquema
Datos Demanda
X1
X2
X3
350
600
500
P.V.U
$
7.500
$ 10.000
$ 12.500
C.M.P
$
5.200
$
$
5.500
3.500
Tiempo del proceso
Recurso R1 R2
Minutos
X1
X2
X3
X1
X2
X3
Total proceso
Tiempo Disponible
% Carga
12 8
6
6
4200
3600
3000
10800
8500
127%
15
0
8050
9000
0
17050
7000
244%
15
R3
5
0
10
1750
0
5000
6750
10000
68%
R4
0
12
0
0
7200
0
7200
9000
80%
R5
0
5
0
0
3000
0
3000
7200
42%
El cuello de botella se encuentra en el recurso 2
•
Plan de producción Plan de produccion (R2) X1
Calculo para hallar unidades de X1 Disponible 7000
304
X2
467
X3
500
R2
Disponible para X3
Disponible para X1
7000
Disponible Disponible para X2 para X1
5500
1900
-2300
7000
-2000
-10050
5000
5000
3250
9000
1800
1800
7200
4200
4200
304
Ejercicio 3 Una empresa labora 8h/turno, 3 turnos/dia durante 6 dias a la semana, y tiene la siguiente información para tres productos: Producto P1 P2 P3
Demanda semanal 180 240 190
Precio/Unidad
Recurso
22500 19500 21500
A B C D E
Diagrama del proceso
Disponibilidad (min/semana) 4000 3000 3600 2600 2000
Responder las siguientes preguntas A) Sera posible cumplir con la demanda? ¿Cuál es la restricción del sistema? Cual seria la mezcla optima de productos con las restricciones actuales de capacidad y el beneficio máximo que se puede obtener si el costo por Mano de Obra es de $120/min; Gastos generales de fabricación de $45.000, Gastos de Admón. y ventas $30.000 B) Cual es la disponibilidad final que tendrán los recursos una vez se cumpla con el plan de producción determinado en a C) Cual es la mezcla optima de productos a vender si MP1 no se puede comprar en cantidades mayores a 500 unidades por semana
Datos P1
P2
P3
Demanda
180
240
190
P.V.U
$ 22.500
$ 19.500
$ 21.500
C.M.P
$
Mano de obra
6.300 $
5.800
$
$
Minutos
P1
P2
P3
A
0
8
B
15
0
C
6
D E
•
6.500 120
Tiempo del proceso
Recurso
MP1 $ 1.700
MP2 $ 2.400
Material $
500
Total proceso
Tiempo Disponible
% Carga
P1
P2
P3
6
0
1920
1140
3060
4000
77%
5
2700
0
950
3650
3000
122%
6
12
1080
1440
2280
4800
3600
133%
7
7
0
1260
1680
0
2940
2600
113%
4
4
4
720
960
760
2440
2000
122%
Plan de produccion Plan de produccion P1 P2 P3
Calculo de unidades para P2 180 Disponible D 1340 191 Tiempo proceso 7 60 Unidades Total 191
Recurso
Disponible P2
A
4000
B
300
C
2520
Tiempo en minutos del proceso en P2
Disponible P3
1.531
D
1340
1.340
E
1280
766
•
300 60
P1 $ 22.500 $ 6.300 $ 16.200
P.V.U C.M.P Margen Contri. Min en C
114
1.371
Benefi. X Unidad
$
-
0
-
129
240
$
19.500
$
5.800
$
13.700
P3 $ 21.500 $ 6.500 $ 15.000
6
12
2.700 $
720
514
P2
6
360 300
Estado de resultado
Recurso C
Tiempo en Minutos proceso en P3
411
2.469
1.149
Unidades para P3
2.283 $
Estado de resultado Ingresos
$
9.072.857
(-) Materiales
$
2.634.286
(=) U.A.O
$
6.438.571
(-)Costos MO
1.459.886
(-)CGF (-)Gastos de Adm y ventas
$
45.000
$
30.000
(=)U.A.I
$
4.903.686
1.250...