TEST DE Belbin PDF

Title TEST DE Belbin
Course Organització d'Empreses
Institution Universitat Rovira i Virgili
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Summary

Test belbin, para el trabajo final...


Description

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEST DE BELBIN Para la formación de equipos de trabajo Nombre Apellidos Titulación Grupo DNI Firma

El Test diseñado por Belbin responde a un test de auto-evaluación perceptiva, desglosado en siete secciones, cada una de ellas compuesta por ocho afirmaciones. Para cada sección se deben leer atentamente cada una de esas ocho afirmaciones y pensar cuál de esas frases te identifica mejor en tu comportamiento o actuación habitual cuando se presenta la situación planteada. Marca con una X, en la columna de la izquierda, aquellas frases o situaciones que mejor se identifiquen contigo (puedes marcar tantas frases como sea conveniente, pero lo recomendable es marcar un máximo de 3 o 4, aquellas que mejor describan tu comportamiento habitual y te describan mejor). Las frases que selecciones como “con las que me identifico” deben ser aquellas basadas o seleccionadas en base a situaciones que hayas vivido y que reflejen tu actuación típica. Por lo tanto, este test no tiene respuestas correctas o incorrectas, sólo respuestas reales y acordes a tu realidad y personalidad. A continuación, en la columna de la derecha de cada sección, reparte 10 puntos, según el grado de importancia que concedas a cada afirmación, entre las que hayas seleccionado en la columna de la izquierda. Evidentemente, la importancia de cada afirmación puede ser distinta, es decir, puedes repartir los 10 puntos entre las afirmaciones como consideres que mejor refleja tu comportamiento. Así, puedes otorgar los 10 puntos a una única afirmación, o asignar 7 puntos a una frase y 3 a otra, etc. Lo importante es que la suma de las puntuaciones que hayas asignado en cada sección a las distintas frases seleccionadas sume 10 puntos.

SECCIÓN A CUANDO PARTICIPAS EN UN PROYECTO CON OTRA GENTE... Marcar

Afirmación 1. Se puede confiar en mi para organizar el trabajo a realizar. 2. Me doy cuenta de los errores y omisiones que los demás no notan. 3. Reacciono mal o fuerte (con carácter) cuando las reuniones parecen desviarse del objetivo principal. 4. Planteo sugerencias originales.

Puntuación

5. Analizo las ideas de otras personas objetivamente, tanto sus méritos como sus puntos débiles. 6. Estoy interesado/a en descubrir las últimas ideas y desarrollos. 7. Tengo aptitud para organizar a la gente. 8. Estoy siempre dispuesto/a a apoyar las buenas sugerencias que ayuden a resolver un problema. TOTAL PUNTOS SECCIÓN A

1

10 PUNTOS

SECCIÓN B PARA ESTAR SATISFECHO/A CON MI TRABAJO DENTRO DE UN EQUIPO... Marcar

Afirmación 1. Me gusta tener una fuerte influencia sobre las decisiones. 2. Me siento muy a gusto cuando el trabajo requiere un elevado nivel de atención y concentración. 3. Me gusta ayudar a los compañeros con sus problemas. 4. Me gusta hacer un discernimiento crítico entre las diversas alternativas. 5. Tiendo a tener una propuesta creativa para solucionar un problema. 6. Disfruto conciliando diferentes puntos de vista.

Puntuación

7. Estoy más interesado/a en ideas viables y prácticas que en nuevas ideas. 8. Disfruto particularmente explorando diferentes visiones y técnicas. TOTAL PUNTOS SECCIÓN B

10 PUNTOS

SECCIÓN C CUANDO EL EQUIPO ESTÁ INTENTANDO RESOLVER UN PROBLEMA PARTICULARMENTE COMPLEJO... Marcar

Afirmación 1. Conservo la mira en las áreas donde pueda surgir la dificultad. 2. Exploro las ideas que puedan tener una aplicación más amplia, y no en las tareas inmediatas. 3. me gusta sopesar y evaluar la gama de sugerencias minuciosamente, antes de elegir. 4. Puedo coordinar y emplear las habilidades y talentos de las demás personas que integran el equipo. 5. Mantengo un enfoque firme y sistemático, a pesar de las presiones. 6. A menudo genero un enfoque nuevo para resolver un problema existente. 7. Estoy preparado/a para dar a conocer mi visión personal de forma convincente si es necesario. 8. Estoy listo/a para ayudar cuando pueda. TOTAL PUNTOS SECCIÓN C

Puntuación

10 PUNTOS

SECCIÓN D LLEVANDO A CABO MI TRABAJO DIARIO... Marcar

Afirmación 1. Me gusta ver que no hay nada ambiguo en mis tareas y objetivos. 2. No soy reacio/a a enfatizar mi punto de vista en las reuniones. 3. Puedo trabajar con todo tipo de gente, puesto que considero que todos tienen algo valioso para contribuir. 4. Intento seguir o apoyo ideas y/o personas interesantes. 5. Usualmente puedo encontrar el argumento para refutar propuestas de poca solidez. 6. Tiendo a ver modelos donde otros podrían ver puntos sin relación. 7. Estar ocupado/a me genera satisfacción.

Puntuación

8. Tengo un sincero interés en conocer mejor a la gente. TOTAL PUNTOS SECCIÓN D

2

10 PUNTOS

SECCIÓN E SI DE REPENTE ME DAN UNA TAREA DIFÍCIL CON TIEMPO LIMITADO Y PARA DESAROLLARLA CON GENTE QUE NO CONOZCO... Marcar

Afirmación 1. A menudo siento frustrada mi imaginación trabajando en grupo. 2. Encuentro mis habilidades personales particularmente apropiadas para lograr un acuerdo. 3. Mis sentimientos raras veces interfieren en mi juicio.

Puntuación

4. Me esfuerzo para construir una estructura efectiva. 5. Puedo trabajar con gente que varia ampliamente en sus cualidades personales y en sus perspectivas. 6. Siento que a veces vale la pena ser temporalmente impopular, si uno finalmente logra comunicar su visión. 7. Usualmente conozco a alguien cuyo conocimiento especializado es particularmente apto. 8. Parece que desarrollo un sentido natural de urgencia. TOTAL PUNTOS SECCIÓN E

10 PUNTOS

SECCIÓN F CUANDO DE PRONTO ME PLANTEAN UN NUEVO PROYECTO... Marcar

Afirmación 1. Comienzo a considerar posibles ideas y formas de empezarlo. 2. Estoy preocupado/a por finalizar y perfeccionar el trabajo actual antes de comenzar con el nuevo. 3. Enfoco el problema de una forma cuidadosa y analítica. 4. Soy capaz de imponerme para hacer que otras personas se involucren si es necesario. 5. Soy capaz de tener una visión independiente e innovadora en la mayor parte de las situaciones. 6. Me siento a gusto en tomar las riendas cuando hay que pasar a la acción. 7. Puedo responder positivamente a mis colegas y a sus iniciativas. 8. me resulta difícil realizar un trabajo en el que los objetivos no están claramente definidos.

Puntuación

TOTAL PUNTOS SECCIÓN F 10 PUNTOS

SECCIÓN G RESPECTO A MI CONTRIBUCIÓN EN LOS TRABAJOS EN EQUIPO, EN GENERAL... Marcar

Afirmación 1. Pienso que tengo el talento para poner en orden los pasos concretos que se deben realizar. 2. Mi valoración puede llevar tiempo, pero está usualmente cerca de ser la correcta. 3. Una amplia gama de contactos personales es importante en mi estilo de trabajo. 4. Tengo ojo para acertar en los detalles. 5. Trato de influir con mi punto de vista en las reuniones de equipo. 6. Puedo ver cómo se pueden utilizar las ideas y las técnicas de forma distinta. 7. Veo las dos partes del problema y tomo una decisión aceptable para

3

Puntuación

todos. 8. Me llevo bien con todos y trabajo duro para el equipo. TOTAL PUNTOS SECCIÓN G

10 PUNTOS

A continuación, transfiere la asignación de puntos de las 7 secciones en las casillas apropiadas de la tabla siguiente (página siguiente). Los números en cada casilla se refieren a los números de las preguntas o afirmaciones de cada sección. Por ejemplo, si en la sección A has puntuado con 7 puntos la pregunta 6 y con 3 puntos la pregunta 1, debes colocar dichas puntuaciones, para la primera fila de la tabla, en las columnas RI e IMP, respectivamente. Únicamente debes transferir las puntuaciones asignadas, es decir, no hace falta que pongas los valores 0 para aquellas preguntas o afirmaciones que no has seleccionado, basta con dejarlas en blanco en la tabla. Una vez efectuada la transferencia de las puntuaciones asignadas, haz la suma del total de puntos para cada columna de la tabla

TEST DE BELBIN Sección A B C D E F G

SH

CO

PL

RI

ME

IMP

TW

CF

3

7

4

6

5

1

8

2

1

6

5

8

4

7

3

2

7

4

6

2

3

5

8

1

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3

6

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1

8

7

6

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2

8

6

4

5

1

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8

7

2

5

7

6

3

2

1

8

4

TOTAL

Nota: SH: Shaper o Impulsor (IM); CO: Co-ordinator o Coordinador (CO); PL: Plant o Cerebro (CE); RI: Resource Investigator o Investigador de Recursos (IR); ME: Monitor Evaluator o Monitor Evaluador (ME); IMP: Implementer o implementador (ID); TW: Teamworker o cohesionador (CH); CF: Completer Finisher o finalizador (FI).

4

5...


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