Descripción Resumen DE LOS Roles DE Equipo - belbin PDF

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SI TE ASIGNAN O ASUMES EL ROL DE… QUÉ HACER… QUÉ NO HACER… - Proponer ideas y sugerencias para resolver -Creativo, imaginativo, - Ignora los incidentes. problemas y aportar soluciones. - Evaluar tus propias ideas. librepensador. - Demasiado absorto en sus - Inventar una manera nueva de enfrentarse a los - Tener un fuerte sentido de la CEREBRO -Genera ideas y resuelve pensamientos como para asuntos que están siendo tratados. propiedad de tus ideas cuando cooperar problemas difíciles. comunicarse eficazmente. - Desarrollar el trabajo de manera original. con otros ofrece mejores resultados. - Crear nuevos puntos de vista. - Salir del grupo para buscar nuevos contactos. - Extrovertido, entusiasta, - Demasiado optimista. - Decepcionar a la gente por descuidar - Desarrollar las ideas del CEREBRO. INVESTIGADOR comunicativo. - Pierde el interés una vez que el el seguimiento de los acuerdos. - Utilizar tu entusiasmo para fomentar el DE RECURSOS - Busca nuevas oportunidades. entusiasmo inicial ha - Hablar demasiado sin dejar espacio a entusiasmo de otras personas. - Desarrolla contactos. desaparecido. los demás. - Negociar. - Establecer un aire de autoridad sobre el resto - Asumir todo el mérito por el esfuerzo del equipo con tu enfoque maduro. - Maduro, seguro de sí mismo, del equipo. - Se le puede percibir como - Empujar a la discusión a quienes consideras que identifica el talento. manipulador. - Abusar de tu status. COORDINADOR tienen algo interesante que aportar. - Aclara las metas. - Se descarga de trabajo personal. - Desatender la parte de trabajo que - Mantener el equipo unido. - Delega bien. justamente te corresponde realizar. - Elogiar y animar a los demás. - Conseguir que las tareas se vayan realizando. - Retador, dinámico, trabaja bien - Propenso a provocar. - Detener la complacencia y la holgazanería. - Guardar rencor, llegar a ser despótico. bajo presión. IMPULSOR - Puede ofender los sentimientos - Ser honesto, directo y abierto con los demás. - Perder tu sentido del humor cuando - Tiene iniciativa y coraje para de la gente. - Asegurar que el equipo alcanza sus metas. las cosas se ponen difíciles. superar obstáculos. - Empujar al equipo hacia la acción. - Aportar una opinión equilibrada sobre las - Ser considerado un cínico por el diferentes opciones e ideas. equipo. - Estar preparado para explicar qué acciones - Serio, perspicaz y estratega. - Carece de iniciativa y de - Reaccionar de manera negativa ante MONITOR prefieres que se tomen y por qué. - Percibe todas las opciones. habilidad para inspirar a otros. cualquier cosa que oigas. EVALUADOR - Juzga con exactitud. - Puede ser excesivamente crítico. - Detener las reflexiones que se salen de la línea - Desalentar las propuestas positivas del de acción. equipo. - Meditar tus decisiones. - Fomentar una buena atmósfera de trabajo en el equipo reaccionando ante las necesidades de los - Cooperador, perceptivo y - Evitar situaciones que conlleven cierta - Indeciso en situaciones demás. diplomático. presión. COHESIONADOR cruciales. - Apoyar a los miembros del grupo cuando sea - Escucha e impide los - Ponerte de lado del más dominante - Evita las confrontaciones. necesario. enfrentamientos. por un deseo de agradar. - Convertirte en intermediario en las discusiones y aplacar cualquier hostilidad. IMPLEMENTADOR - Práctico, de confianza, - Inflexible en cierta medida. - Organizar sistemas de trabajo. - Obstruir el cambio. ROL DE EQUIPO

DESCRIPCIÓN RESUMEN DE LOS ROLES DE EQUIPO CONTRIBUCIÓN DEBILIDAD PERMITIDA

eficiente. - Transforma las ideas en acciones y organiza el trabajo que debe hacerse.

- Lento en responder a nuevas posibilidades.

FINALIZADOR

- Esmerado, concienzudo, ansioso. - Busca los errores. Pule y perfecciona.

- Tiende a preocuparse excesivamente. - Reacio a delegar.

ESPECIALISTA

- Entregado, independiente, con intereses limitados. - Aporta cualidades y conocimientos específicos.

- Contribuye sólo en áreas muy limitadas. - Se explaya en tecnicismos.

- Asegurar que se siguen los procedimientos establecidos. - Abordar los asuntos prácticos. - Intentar transformar las ideas en acciones. - Ser leal a tu organización y a la gente que trabaja en ella. - Intentar elevar el nivel de trabajo en cualquier tarea que emprendas. - Interesarte por los detalles. - Utilizar tu habilidad para ayudar a otros miembros del equipo que no son tan precisos. - Fomentar la excelencia. - Mostrar tu entusiasmo por un tema en particular. - Esforzarte por ser considerado un profesional y animar a tus compañeros a que confíen en tu conocimiento. - Mantenerte al día en conocimientos y habilidades en tu área específica.

- Oponerte a las nuevas ideas del equipo. - Ser considerado una “persona rutinaria y poco aventurera”. - Permitir que el perfeccionismo se transforme en comportamiento obsesivo. - Perder el tiempo en nimiedades o asuntos triviales. - Restar importancia a los factores que se encuentran fuera de tu área de competencia. - Llegar a ser demasiado celoso de tu área de trabajo....