Ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño PDF

Preview

Summary

Tarea...

Description

Profesor: Hugo Alberto Reynoso Melendrez Materia: Promoción y evaluación de la productividad. Carrera: Lic. En Administración de Empresas. Puerto Vallarta, Jalisco.

22/03/2021

Alumno: Elizabeth Villaseñor Vargas

Ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño. Ventajas: -Mejora la competitividad a mayor nivel en la organización. -Mejora el desempeño de la organización mediante la retroalimentación. -Ayuda a identificar problemas en el sistema de información sobre recursos humanos. -Ayuda a detectar quiénes merecen recibir aumentos. -Ayuda a identificar si es necesario volver a capacitar al recurso humano -Identificar el desempeño insuficiente y errores en los puestos de trabajo. -Beneficia al gerente al momento de evaluar el desempeño y comportamiento de los subordinados, con base en factores de evaluación y, contar con un sistema de medición capaz de neutralizar la subjetividad. -Proporcionar medidas para mejorar el estándar de desempeño de sus subordinados. -Comunicarse con sus subordinados para hacerles saber que la evaluación de desempeño es un sistema objetivo, que les permite saber cómo es su desempeño.

-Beneficia a las personas a conocer los aspectos del comportamiento y desempeño que la empresa valora. -Conocer las expectativas de su líder en cuanto a su desempeño y, según su evaluación, conocer sus puntos fuertes y débiles. -Hacer una autoevaluación y una crítica personal en cuanto a su desarrollo y control personales. -Beneficia a la organización a evaluar su potencial humano de corto, mediano y largo plazo, y definir la contribución de cada empleado. -Identificar a los empleados que necesitan rotarse y/o perfeccionarse en determinadas áreas de actividad, y seleccionar a quienes estén listos para un ascenso o transferencia. -Brinda oportunidades a los empleados (ascensos, crecimiento y desarrollo personal), con el estímulo a la productividad y la mejora de las relaciones humanas en el trabajo.

Desventajas: -Es complicado tardado y no conduce a nada. -Crea fricciones conflictos y sinsabores en la relación de ejecutivos y subordinados. -No se puede adoptar cualquier sistema de evaluación. -No es flexible se ajusta al instrumento y no a las características del evaluado. -Caen en la rutina y es estandariza los resultados. -Necesita procedimientos sistemáticos y estadísticos. -Presenta resultados condescendientes o exigentes. -Elaboración compleja y exige planeación cuidadosa y tardada. -Método comparativo y ofrece resultados globales. -Con fines de desarrollo de RH carece de información sobre la capacitación que necesitan, potencial, etc. -No ofrece noción general de resultado. -Su costo de operación es elevado, debido a la actuación de un especialista. -Proceso lento por la entrevista de uno en uno. -Solo se ocupa de los extremos (positivos y negativos) y no d las características situadas en la normalidad. -Poco eficiente. -Es recomendable solo cuando no se tienen las condiciones para emplear métodos más completos. Fuentes: http://evaldesempeno.blogspot.com/2017/10/ventajas-y-desventajas-de-laevaluacion.html https://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno/...