07 Hersheys - Este trabajo es sobre el presupuesto maestro de un ejemplo PDF

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Este trabajo es sobre el presupuesto maestro de un ejemplo...

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PLANEACION PRESUPUESTAL LABORATORIO No. 7 La compañía HERSHEY´S S.A DE C.V produce barras de chocolate de 10kg. El director general está interesado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conozca la materia, para lo cual le pone como prueba que elabore un presupuesto maestro para el segundo trimestre del año 2017 en base a la siguiente información: Ventas pronosticadas para el 2do trimestre, con un precio de $150 por metro cuadrado son: ABRIL MAYO JUNIO

25,000 28,000 20,000

Asimismo la compañía tiene como política mantener al fin de cada mes un inventario de producto terminado equivalentes a 10% de las ventas en unidades del mes en curso. El inventario final al 31 de marzo 2017 fue de 1,200 Para producir cada metro cuadrado, la compañía requiere los siguientes materiales: MATERIALES Cacao Leche Almendra

CANTIDAD

COSTO

INVENTARIO FINAL

5kg 4kg 2kg

4 2 4

6% Sobre la Producción en el Mes

INVENTARIO INICIAL 1,300 1,800 2,500

La mano de obra mensual es de $500,000, repartida de la siguiente manera: MANO DE OBRA TURNO DIA TURNO TARDE TURNO NOCHE

250,000 150,000 100,000

Estos costos se aplican a la producción utilizando una capacidad normal de 50,000 horas de mano de obra, y el estándar es de 1 horas de mano de obra. Se espera que los gastos indirectos de fabricación fijos no varíen en los tres meses del próximo año, y se aplique a la producción en función de una capacidad normal mensual de 70,000 horas-maquina considerando que el estándar es de 2 horas- maquina por unidad. El desglose de los GIF mensuales se muestra a continuación: G.I.F. FJOS Depreciación Supervisión Seguro Mantenimiento Accesorios Servicios Total de GIF fijo

Gasto mensual presupuestado 150,000 240,000 180,000 65,000 25,000 40,000 $700,000

Los gastos indirectos de fabricación variables se aplican también en función de las horas

–maquina, y la tasa por hora-maquina es de $3.00. Los gastos de operación fijos son: 645,000 para los tres meses, mientras que los variables equivalen al 5% sobre el total de las ventas en el mes en curso....