3 Taller practico el cado de la arepa PDF

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caso de la arepa...

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3 Taller práctico

1. Lea el estudio de caso “la arepa de moda que se encuentra en el taller. 2. Defina la misión y responda a las preguntas Qué, Como, Para quien, y por qué 3. Proponga una breve visión para los próximos 5 años de la empresa descrita. 4. Describa tres objetivos para esta empresa acompañados de su respectiva estrategia para lograr dichos objetivos. 5. Porque es importante aplicar el proceso administrativo en cualquier tipo de negocio o empresa. 6. Porque es importante fijarse metas, objetivos en nuestra vida personal. 7. Elabore un ensayo donde redactas que comprendió con respecto a los temas vistos en clase. 8. Construir una matriz DOFA sobre sus habilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que tiene Ud. mismo. 9. Crear un diagrama de flujo del procedimiento que realizo para matricularse en la institución

Desarrollo Misión: 2. Somos una empresa dedicada a la producción de arepas donde nos caracterizamos por nuestra calidad y variedad en nuestro producto buscando estar en el menú de nuestros consumidores con el objetivo de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y ofrecerles un producto innovador en el mercado. Visión 3. Para el 2025 nos convertiremos en la mejor empresa fabricante en productos derivados del maíz en sus distintas presentaciones, diferentes para el consumidor donde nuestros consumidores se expandan a nivel internacional para que reconozcan nuestra calidad y variedad actualizándonos constante mente de herramientas y conocimientos para cumplir con nuestro objetivo principal.

4.      

Aumentar la publicidad Obtener más materia prima a mejor costo Diseñar estrategias que permitan mejorar la eficiencia del personal y la atención al cliente Implementar técnicas más eficientes para mejorar la elaboración de los productos Cumplir con las especificaciones del cliente para así satisfacer sus necesidades Implementar otras plantas para aumentar la productividad de la materia prima del maíz y expandir en el mercado nuestro producto

5. Es muy importante aplicar el proceso administrativo en toda empresa ya que por ello podemos evitar improvistos en momentos difíciles y en la toma de decisiones importantes es importante establecer metas y elegir los medios para alcanzarlas. 6. Es importante ya que por proponernos metas y objetivos podremos tener una escala de medio y largo plazo dirigir nuestras acciones para lograr de ello, y es así donde podremos llevar un orden y así poder saber cómo actuar y como trabajar para lograr lo que nos proponemos. 8. Matriz Dofa

Fortaleza:   

Honestidad Ordenada Comprometida

Debilidad:   

Malhumor Pereza un poco impuntual

Amenazas:

Oportunidades:   



Conocimiento de Office Familia que me apoya Ser creativa





9. Diagrama de flujo

INICIO

Folleto de syspro

Me dirijo al Instituto

Hay matricula

Competencia laboral Aumento de precio de insumo Universidades costosas

NO

SI

Diligenciar Documentos para la matricula

Cancelar Inscripción y matricula

Entrega de recibo de pago

FIN...