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Trabajo de investigación aplicada a la ingeniería...

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Entrevista Liderazgo y negociación Luna Hernández Osvaldo Isair Ing. Mecatrónica 18 de febrero de 2018

Introducción Nombre: José Armando Rivera Gonzales Edad: 32 años Lugar de origen: Guadalajara, Jalisco.

Ocupación: Gerente de ventas en Cyberpuerta

Se eligió a Armando porque es una persona que ha dado muy buenos resultados en su puesto y como persona se ha ganado el respeto de sus compañeros de trabajo ya que han logrado llegar a sus metas mes con mes.

Entrevista

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Un líder nos representa en diversos aspectos, por lo que es de interés conocer los valores que tiene la persona al ejercer el liderazgo, ¿podría hablar al respecto? Un líder debe de ser ejemplo de ética y moral para sus colaboradores, dirigirse siempre con respeto hacia los demás e incentivarlos dependiente de las cualidades de cada trabajador y ser empático con todos ya que en una empresa puede haber diferentes formas de pensar de los empleados dependiente de su sexo, edad, creencias religiosas o formación.

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Es importante conocer la trayectoria profesional y social del líder, ¿cuál ha sido el evento que ha marcado a Armando como líder como líder?

Cuando salí de la universidad no tenía la certeza de encontrar un buen trabajo, así que decidí empezar desde cero echándole todas las ganas en cumplir mis metas y ser más participativo en las empresas donde laboraba para darme a notar y adquirir más experiencia y no conformarme con lo mínimo, en cuanto a mis relaciones personales siempre trato de no ofender a nadie y dirigirme con respeto y apertura, eso me abrió muchos contactos que confiaban en mí para hacer distintas labores.

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Es interesante saber cómo el líder se concibe a sí mismo, ¿cómo se define Armando Rivera, como líder y como persona?

Como una persona participativa que busca cumplir las metas mediante el impulso de mis compañeros de manera positiva, y digo compañeros porque hay que tratarle de manera horizontal y parte de un equipo, me gusta darles retroalimentación cuando las cosas no van bien para saber qué es lo que les molesta o si tienen un problema personal que influya en su rendimiento laboral y saber cómo poder ayudarlos o qué medidas tomar y como persona me considero amigable y comprensivo que más allá de las relaciones laborables también busco formar amistad y un ambiente. Tipo de líder Laissez-faire Porque siempre tiene nuevas propuestas que incentivan a los demás y les da ciertas libertades y sus colaboradores de trabajo se sienten en confianza cuando buscan ayuda, más líder por naturaleza, trata de tener relaciones amigables y confiables con sus colaboradores nunca busca problemas y siempre es objetivo en sus metas

Conclusión. Se me hizo interesante como puedes comprender bastante de una persona con unas simples preguntas, en este caso saber a que se dedicaba como el liderazgo era importante para desarrollarse en su entorno y descifrar que tipo de liderazgo el fomentaba....