Actividad 1. Concepto de la fábrica oculta PDF

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Concepto de la fabrica oculta....

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Nombre: Luis Gustavo Cortes Bahena. Nombre del curso: Definición y medición de sistemas de calidad. Tema 1: Contexto de Seis Sigma y la

Matrícula: 2614753 Nombre del profesor: Jessica Treviño Leal.

Actividad 1: Concepto de la fábrica oculta

fábrica oculta. Fecha: 04 de septiembre del 2020 Bibliografía: Uni v er si dadTecmi l eni o( s. d. ) .Tema1:“ Cont ex t odeSei sSi gmayl af ábr i c aoc ul t a. ” .Rec uper adode: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/42391/pages/mi-curso?module_item_id=155119

Objetivo: Revisar los costos de la fábrica oculta y el impacto que tiene en la calidad, realizando los cálculos de inventario, garantía, tiempo de ciclo y costos de retrabajo. Procedimiento: 1. Leer las indicaciones para realizar la actividad. 2. Estudiar el tema 1, con los videos y lecturas obligatorias. 3. Dar solución al problema descrito y contestar las preguntas planteadas. 4. Realizar un reporte que incluya las respuestas y los cálculos para obtener los datos. Resultados: En equipos, resuelvan el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta: Considera los siguientes datos: Y1 = 90.4%, Y2 = 96.84%, YF = 98.27% Eficiencia de prueba E = 0.9 Ello implica que β= 0.1 Costo de reparación por unidad = $5.00

Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000 X3 es el dato de prueba final. Inventario medio de materia prima = $20,000,000 Primer tiempo de ciclo = 90 minutos Tiempo de ciclo de retrabajo = 5 días Costo directo de materiales = $1.00 Suponer un costo de almacenamiento del 25% Precio de venta = $2.00 Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20 Además deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura. SOLUCION: Operación. X1 X2 X3 Global (YR)

Eficiencia. 0.904 0.9684 0.9827 0.8551

Para el cálculo global (YR) se empleó la siguiente formula: Y R =1−( ( 1−x 1 ) +( 1−x2 ) + ( 1−x 3 )) Tasa de desperdicio. Tasade merma=

1 −1 YR

Tasade merma=

1 −1=0.16945=16.945 % 0.8551

Tiempo de ciclo total. Tiempo de ciclo total =C PT Y R +C TR ( 1−Y R ) + S {.}

Tiempo de ciclo total = ( 1.5 hr∗0.8551 ) +( 2∗60 hr ) (1−0.8551 )=18.67 hrs

Costo de desperdicio. $ Scrap=

(Y1 −1 )(N )(Costo unitariode materia prima) R

$ Scrap=

1 −1 ) ( 40,000,000 ) (1.00 )=$ 6,778,154.60 ( 0.8551

Costo de garantía.

(

$ CTG ≥ Costode

)

reparación (total de unidades)( β)(1−Y F ) unidad

$ CTG ≥ ( $ 5.00 ) ( 40,000,000) ( 0.1 ) ( 1−0.9827 )=$ 346,000.00 Costo inventario de materias primas. $ Costo Inventario= ( 0.25)

( Y1 −1)( Costodel inventario promedio ) R

$ Costo Inventario= ( 0.25)

1 −1 ) ( $ 20,000,000 )=$ 847,269.33 ( 0.8551

Reducción de activos. $ Reducción deactivos=

( Y1 −1 )(Valor del inventario de materias primas ) R

$ Reducción deactivos=

1 −1 ) ( $ 20,000,000 )=$ 3,389,077.30 ( 0.8551

1. En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas: a. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de desperdicio? Según los cálculos realizados anteriormente, la tasa de desperdicio o tasa de merma es del 16.945%, casi una quinta parte de la producción. b. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del desperdicio?

El costo calculado para este desperdicio, cercano a una quinta parte de la producción es de $6,778,154.60 pesos. c. Si se está retrabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo? Se ve un incremento en el tiempo de ciclo, llegando a un cálculo de 18.67 hrs, en un primer ciclo tenemos un total de 1.5 hrs, podemos ver que la realización de retrabajos aumenta considerablemente el tiempo de ciclo total, aunque solo representa poco menos de una quinta parte de la producción. d. ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía? Con los datos proporcionados tenemos un costo de garantía que sería superior o igual a $346,000 pesos, podemos apreciar que en el primer ciclo se tiene una eficiencia cercana a los 3δ, dado esto el riesgo que se tiene no es tan alto y por ello no se elevan los costos de garantía. e. ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario? El impacto en el costo del inventario es de $847,269.33, costo que deriva de considerar un costo de almacenamiento del 25% sobre el material extra necesario para completar la cantidad requerida considerando la eficiencia del proceso. f. ¿Cuál es el impacto en los activos a utilizar? El impacto es de $3,389,077.30 pesos, cercano al 17% del inventario medio de materia prima, esta cantidad podría considerarse como alta si tomamos en cuenta que con una eficiencia de 6δ el desperdicio seria de menos del 1% respecto a este número. 2. Realiza un reporte respondiendo a las preguntas e incluyan una conclusión en equipo. Conclusiones: Con la realización de esta actividad queda mucho mas claro el concepto de la fabrica oculta como algo tangible y que genera un gran impacto en las finanzas de la empresa, la ineficiencia de un proceso genera gastos que terminan impactando a la empresa, al verse reflejado en perdidas o al cliente al verse reflejado en costos mas altos. En este proceso se puede apreciar una eficiencia cercana a 3 δ, si tuviéramos un proceso de clase mundial los costos de la fábrica oculta representarían una cantidad muy baja.

Creo que es importante que las empresas tomen en consideración estos datos y decidan invertir en controlar la calidad, esto sin duda será mucho menos costoso que operar con un proceso poco eficiente, además ayuda a garantizar la permanencia en el mercado al poder ofrecer un producto que se percibe de mejor calidad y que además puede ser ofrecido a un menor precio....