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José Edson Hilarión Candia Actividad 2

Parte 1 Formen equipos y lean la siguiente información: La globalización ha traído consigo muchos beneficios para las organizaciones, pero también muchos retos; un gran número de empresas han cerrado sus puertas debido a que sus líderes no pudieron tomar las decisiones necesarias para mantenerlas en un mercado competitivo. Considerando la información anterior, respondan las siguientes preguntas: ¿Qué beneficios, relacionados con la información contable y el proceso administrativo de las empresas, ha traído la globalización?     

Esta nos permite acceder a más información financiera internacional he incluso conocer la de otros mercados Mejora el control y el rendimiento de las empresas locales, de esta manera le permiten competir con empresas globales Se pueden tomar mejores decisiones gracias a que podemos conocer mucha información al estar en un entorno internacional. Nuevos sistemas de información. Empresas más flexibles en los procesos administrativos para poderse adaptar a las nuevas demandas del mercado

¿A qué retos, relacionados con la contabilidad financiera y administrativa, se refiere el texto? 

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



La empresa no cuenta con un lidere que cumpla el perfil que debelo cual lleva a no poder guiar a su grupo de trabajadores provocando no cumplir los objetivos de la empresa. Las empresas actuales se enfrentan al reto de mejorar constantemente su productividad para luchar con costos más bajos, realizar productos más elaborados y se sitúan ante una competencia cada vez más fuerte. No contar con la información contable, es decir no contar con un buen proceso administrativo ya que si este no cuenta con este proceso implica no tomar buenas decisiones. No contar con un capital o recursos suficiente, los cuales les permitieran competir con empresas globales.

¿A qué se deberá el hecho de que los líderes tomen decisiones erróneas que conducen al fracaso de las empresas?   

No supieron actualizarse y seguir adelante como las otras empresas, fracasando en las tomas de decisiones más adecuadas para el mundo internacional de los negocios. Porque no se administran los recursos, dándole prioridad a otros temas erróneos. El líder no cuenta con el perfil ni habilidades que le permitan manejar una empresa.

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Elaboren un diagrama de flujo que ilustre el proceso administrativo de una empresa, señalando en qué partes de dicho proceso interviene la información contable.

PLANEACION

Establece los objetivos que se quieren conseguir y los pasos que son necesarios para lograrlos

Distribuye el trabajo y las obligaciones en forma equitativa, logica. ORGANIZACION

DIRECCION

Realizacion de las indicaciones asignadas a cada departamento, filial o trabajador. PARTICIPACION DEL CONTRALOR

Fase del proceso en el que se rectifica los pasos, logros y objetivos. CONTROL

Parte 2 Realicen el perfil que debe tener un contralor exitoso, incluyendo su formación profesional, habilidades, funciones, fortalezas, áreas de experiencia y todas las demás variables que consideren convenientes para que su perfil esté lo más completo posible.

Principales funciones Establecer, actualizar y asegurar el estricto cumplimiento de las políticas, contables, financieras y de control.  Coordinar y controlar todo lo referente al presupuesto anual de operación.  Proponer, alinear y dirigir el desarrollo de la estrategia Financiera. Analizar los resultados financieros y apoyar en la definición y monitoreo de indicadores de gestión. Mediante mecanismo de control, asegurar los costos y gastos sean estrictamente los necesarios para la generación de utilidades. 

 

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Perfil requerido El candidato ideal debe contar con:     

Grado académico universitario en Contabilidad, Administración de Negocios, o carrera afín. Mínimo 5 años de experiencia en posiciones a nivel gerencial, en empresas bananeras (indispensable). Conocimientos avanzados del idioma inglés (deseable). Disponibilidad para viajar Competencias desarrolladas en liderazgo, enfoque en resultados, pensamiento estratégico, capacidad de trabajo en equipo y análisis

Conocimientos:          

Aspectos jurídicos y laborales interpretación y aplicación de Normatividad Administración Inventarios Manejo de Personal Finanzas Contabilidad Fiscal Auditorias Manejo de Equipos de Cómputo, Microsoft Office, Windows

Capacidades y habilidades            

Toma de Decisiones Ser objetivo Prevención y solución de Problemas Analítico Positivo Negociador Técnicas de comunicación Liderazgo Habilidad de Manejo de personal Capacidad de organizar y trabajo de equipo, jerarquización de actividades Manejo de grupos Relaciones públicas, relaciones con entidades públicas

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Parte 3

Seleccionen tres casos reales de empresas que han sido perjudicadas por malas prácticas contables y analicen la situación de cada una, indicando causas y efectos de dichos fracasos.

EMPRESAS Lala

CAUSA El contralor no era

EFECTO La empresa tenía

OPCIONES Hacer auditorias para checar

supervisado y

perdida de

las cuentas bancarias y que

desviaba fondos.

millones.

todas las facturas estuvieran en orden.

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Enron Corporation

Desarrolló un equipo

Los accionistas

presentación y revelaciones

de ejecutivos que, a

perdieron cerca de

bajo principios contables

través del uso de

$11 mil millones

aplicables; así como

lagunas de

de dólares cuando

mantener el cumplimiento

contabilidad,

el precio de la

con las leyes y regulaciones

entidades de

acción de Enron,

aplicables para evitar pasivos

propósito especial e

que llegó a un

y obligaciones

informes financieros

máximo de US$ 90 extraordinarias que pudieran

pobres, fueron

por acción a

interferir en el logro de los

capaces de esconder

mediados del año

objetivos y el concepto de

miles de millones en

2000, se

negocio.

deudas de ofertas y

desplomó a menos

proyectos fallidos.

de $1 a fines de noviembre de 2001.

Lehman Brothers

Estos fenómenos se

El 15 de

produjeron

septiembre de

principalmente por

2008, Lehman

la involucración de

Brothers presentó

Lehman en la crisis

su declaración

de las hipotecas

formal de quiebra

subprime,

tras el éxodo de la

asumiendo riesgos

mayoría de sus

excesivos.

clientes, pérdidas drásticas en el mercado de valores y la devaluación de

1. No ignore el problema. Cuanto más se atrase en sus pagos, más difícil será ponerse al corriente con su préstamo hipotecario y mayor será la posibilidad de que pierda su casa. 2. Contacte a su prestamista en cuanto se dé cuenta de que tiene un problema. Los prestamistas no quieren su casa. Cuentan con opciones que lo ayudarán en tiempos financieros difíciles.

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sus activos por las principales agencias de calificación de riesgos....