Actividad 7 - Bueno. PDF

Preview

Summary

Bueno....

Description

Reporte

Nombre:

Matrícula:

Luis Arturo Domínguez Padilla

2849767

Arrazattee Dominguez David Alejandro 2849756 Nombre del curso: Taller de Nombre del profesor: planeación y toma de decisiones Víctor Manuel Arellano Chávez. Módulo: 2.

Actividad: 7. Planeación estratégica

Fecha: 03 de octubre de 2019 Bibliografía:  Universidad TecMilenio, BlackBoard, (2019), Recuperado de: Miscursos.tecmilenio.mx 

La República. (2012). Las siete estrategias de Apple para crecer. 03 de octubre de 2019, de La Republica Sitio web: https://www.larepublica.co/empresas/la-revista-fortune-identificolas-siete-estrategias-de-apple-para-crecer-2005093

Objetivo: Realizar el análisis FODA de una empresa real.

Procedimiento: 1. Investiga artículos relacionados con estrategias en alguna revista de negocios (por ejemplo, Fortune o Business Week). 2. Enlista las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que identifiques. 3. Realiza un análisis FODA con los datos encontrados. 4. Realiza una recomendación sobre estrategias que debe seguir la empresa de acuerdo al análisis que se llevó a cabo. 5. Incluye una reflexión individual del aprendizaje logrado con esta actividad.

Resultados: 1. Investiga artículos relacionados con estrategias en alguna revista de negocios (por ejemplo, Fortune o Business Week). El artículo que escogimos fue una acerca de la revista Fortune donde esta identifica las 7 estrategias de Apple para crecer.

Reporte

2. Enlista las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que identifiques. Fortalezas: Prestigio, seguidores fieles, dinero, seguridad. Oportunidades: Crear un ecosistema enorme con aplicaciones y contenidos, apertura de nuevas y más tiendas de Apple, la presencia con socios operadores y distribuidores externos y también una distribución más extensa. Debilidades: No contar con tiendas suficientes para abastecer. Amenazas: El avance tecnológico e innovación en otras compañías. Siri, siendo una tecnología en proceso puede presentar errores comúnmente, necesita de la utilización de los usuarios para mejorar. 3. Realiza un análisis FODA con los datos encontrados. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Plataformas nuevas. Aplicaciones y contenidos Creadores con experiencia. nuevos. Interfaz sencilla Distribuidores externos. Prestigio de la marca Socios operadores. Seguridad Distribución extensa.

DEBILIDADES AMENAZAS Falta de abastecimiento. Competidores. Falta de tiendas. Exclusión en China Problemas en la constancia Factores políticos en otros de actualizaciones. países. Asesores capacitados. Precios en el mercado Precios de productos Variedad de productos

4. Realiza una recomendación sobre estrategias que debe seguir la empresa de acuerdo con el análisis que se llevó a cabo. FA (Fortalezas/Amenazas) – Maxi Mini Instalar tiendas de la marca en zonas estratégicamente para tener mayores ventas a las actuales, así como innovar los productos de la marca ya que en el último año ha bajado la venta de sus productos por esta problemática y por recomendaciones de los usuarios, a través de encuestas y otras formas de investigación de mercado. De la misma manera, invertir no solo en innovación,

Reporte

sino en productos que estén más accesibles al público, pues esto lo que ha llevado a otras empresas a gobernar ciertos mercados. A pesar de que Apple es una empresa que tiene un gran prestigio a su favor, creo que aprovechar eso y lanzar por lo menos un producto de gama media para tener un poco de más terreno en el mercado y ganar más seguidores de la marca.

5.- Incluye una reflexión individual del aprendizaje logrado con esta actividad. David: Nos dimos cuenta que la importancia del análisis FODA en las empresas son los pilares que sostendrán a la compañía, y de ello dependerá la estabilidad y sobre todo la presencia en los mercados. Una compañía que no cuenta con su FODA, es como no conocerse a sí mismo y lanzarse a retos a los que cuales puede que no sea capaz. Una compañía no puede sobre salir si no conoce de lo que es capaz y a qué se está enfrentando y cómo se va a enfrentar a lo que viene con lo que tiene a favor. Este análisis puede parecer aburrido y sin sentido, sin embargo, es lo más importante y de lo primordial para una empresa. Luis: Con esta actividad aprendí a cómo crear estrategias para la empresa que sean a corto y largo plazo y como las empresas deben de organizar sus recursos para lograr los objetivos y que estos sean exitosos, también analizamos la matriz FODA que es la base para desarrollar las estrategias y analizar todas sus fortalezas y debilidades....