Actividad 7 PDF

Title Actividad 7
Author Valeria Barrera
Course Manufactura Esbelta
Institution Universidad TecMilenio
Pages 3
File Size 144 KB
File Type PDF
Total Downloads 72
Total Views 158

Summary

actividad...


Description

Nombre: Valeria Barrera González

Matricula: 2886213

Nombre del curso:

Nombre del profesor:

Manufactura Esbelta

Claudia Patricia Arrambide Reyna

Modulo:

Actividad:

Modulo 3

Actividad 7

Fecha: 21 de abril del 2021

1. Contesta las siguientes preguntas: a. ¿Qué significa “Kanban”? Se denomina Kanban a un sistema de control y programación sincronizada de la producción basado en tarjetas, aunque pueden ser otro tipo de señales. b. ¿Cuáles son los tipos de sistema Kanban que existen? Kanbans de producción describe que cosas producir y cuantas e informa a los empleados que empiecen.  Kanbans de retiro describe que cosas remover o sacar de un paso anterior en el proceso o supermercados c. ¿Qué es producción suavizada? 

Es un término que se refiere a la sincronización de la producción de todos los productos para alcanzar su demanda. Horarios para los trabajadores, equipo y órdenes de materiales son ajustados para satisfacer la demanda requerida d. ¿Cuáles son los diferentes tipos de inventarios?   

Inventario de materias primas (compradas más no procesadas) Inventario de producto en proceso (WIP)(ya inició el proceso productivo) Refacciones/Materiales Diversos (MRO – Maintenance, Repair and operations) (comprados para necesidades inciertas)

Inventario de producto terminado (FGI – Finished godos inventory) e. ¿A qué pertenece el modelo EOQ? Tecnica de tamaño lote de produccion f. ¿Qué es un sistema de “empujar” (push)? 

Sistema en el que los artículos se fabrican o se compran con base en lo que se anticipa g. ¿Qué es un sistema de “jalar (pull)? Se fabrica o se compra deacuerdo a la demanda h. ¿Cuál de los dos es más común? Es sistema pull ya que es mas eficiente y menos costoso i. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de los sistemas “Pull” y “Push”?

Pull

Push

Ventajas Desventajas - En el inventario no vemos - Problemas de tiempos con excesos proveedores - Se reducen los costos de transporte - Se reducen los costos de almacenamiento

-

Seguridad de que cuando el cliente quiera algo tenemos los productos a la mano

-

La preddiccion no es exacta Mucho inventario

2. De acuerdo a lo visto en clase, evalúe un proceso básico del cual tenga conocimiento y que contenga al menos 6 operaciones. De acuerdo a esta evaluación analice: a. Evalúe la opción de mantener un sistema Kanban. Presente un diagrama de operación.

b. ¿Qué beneficios obtendría? Control sobre el punto de reorden y reducción de desperdicios c. Evalúe el tiempo de ciclo de este proceso si realizara este proceso bajo el esquema de empujar 100 unidades, jalar 10 unidades y jalar 1 unidad. d. Comente sus conclusiones de ¿cuál es el beneficio de los tres escenarios? 3. Entrega la Actividad en forma de reporte en formato Word....


Similar Free PDFs