Actividad Diagnostico PDF

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Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniera. “Ingeniería Industrial”

Emplazamiento y Distribución de Planta. “Actividad Diagnostico.” Alumnos: o García García Luis. o Ortiz Perea Iván. o Ortiz Pérez Mauricio. o Roque Morales Julio Cesar. Docente: Sergio Blas Ramírez Reyna. 7° semestre Grupo 1. Ciclo Escolar: Enero-Junio 2021.

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Compañía 1: Hotel -Entradas: Reservaciones, personal de limpieza, recepcionistas, camareros, habitaciones, instalaciones, energía. -Salidas: Dias de alojamiento para huéspedes, clientes satisfechos, entretenimiento. Compañía 2: Molinero harinero -Entradas: Personal de almacenes, trigo, servicios de electricidad y agua, capital económico, mano de obra, información específica. -Salidas: harina de trigo, empresas abastecidas del producto y productos de harina en la población. Compañía 3: Periódico de noticias -Entradas: Personal, Papel impreso con información detallada y veraz. -Salidas: Gente informada y satisfecha. Compañía 4: Supermercado -Entradas: Variedad de productos ofertados, atención al cliente, cajeras, personal, instalaciones, energía, proveedores, redes de distribución. -Salidas: Clientes satisfechos con sus productos, ventas de productos, ganancias económicas. Compañía 5: Hospital -Entradas: Doctores, enfermeras, personal, equipo, instalaciones, energía, medicamentos. -Salidas: Servicios de salud y pacientes saludables. Compañía 6: Banco -Entradas: Cajeros automáticos, personal de atención al cliente, equipo de computación, instalaciones y energía. -Salidas: Servicios financieros (préstamos, depósitos, cajas, seguridad, etc.)

Empresa: “Pastes kikos” Entradas: Masa de harina trigo, agua, , energía eléctrica, variedad de platillos para los distintos tipos de pastes, gas para el horno, personal para la elaboración de estos, instalaciones adecuadas para la realización de los pastes, atención a clientes. Salidas: pastes típicos de la región y clientes satisfechos.

La primera y gran diferencia entre una empresa de manufactura y una de servicio, está en los productos que ofrecen. Bien sabemos que la primera produce bienes físicos o tangibles y la segunda ofrece servicios intangibles. Las empresas de servicio en su gran mayoría, llevan a cabo sus actividades mediante un contacto directo con el cliente o usuario. Las empresas manufactureras por su parte, llevan a cabo sus actividades de transformación en instalaciones apartadas de sus clientes.

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De los 15 cm sobrantes de la última cinta, puede ocuparse para otra orden de producción.

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1-. El principal conflicto seria que por las diferencias de carga de trabajo que existen ya sea por el tiempo de entrega o por la diferencia de tamaño de trabajos, ellas pudieren presentar a menudo incapacidad, ya que el estrés que se presentaría es capaz de provocar enfermedades crónicas. Otro conflicto pudiera ser que varias mecanógrafas estuvieran en conflicto con el profesor del campus puesto a que no se les haría del todo correcto que las mecanógrafas con menor tiempo dentro del campus estén faltando de manera frecuente. Como tercer punto seria que siempre sea de mayor carga de trabajo a aquellas personas que conocer a cerca de diferentes áreas, estén recibiendo mayor carga de trabajo y con tiempo contado, recibiendo casi el mismo tipo de salario que las demás o hasta menor. 2-. Para que podamos medir la productividad podríamos realizar una evaluación, donde conozcamos el número de trabajos realizados durante un periodo de trabajo, de la misma manera se realizaría una evaluación a quien este mandando la carga de trabajo, para que podamos conocer con que tiempo cuenta para enviar el trabajo a las diferentes mecanógrafas, para evitar la saturación de trabajo a cada una de ellas. 3-. Para poder mejorar la productividad, lo que podría ser necesario, sería una capacitación a cada una de las diferentes mecanógrafas, para que todas, conozcan a cerca de los diferentes tipos de especificaciones de los trabajos, así todas podrían realizar el trabajo si dejar con más carga de trabajo a las demás. De esta manera todas conocerían a cerca del software IBM y serían capaces de utilizarlo sin ningún problema. Otra mejora podría ser que el campus trabajo con horarios de trabajo, ya que a algunas de las mecanógrafas se les hace complicada la llegada al campus, así cada una conociendo como realizar el trabajo podrían llegar a continuar con lo que la otra empleada estaba teniendo.

4-. Una forma de utilizar el enriquecimiento seria que se realizara la evaluación de personal con lapsos de tiempo, paro así valorar en que está variando con forme a la productividad del demás personal e ir considerando una posible rotación de personal de tal manera que cada uno de ellos se concentre en trabajos específicos sin tener que acumular trabajos para el demás personal.

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