AMOR SIN Escalas PDF

Preview

Summary

Es un análisis de la pelicula amor sin escalas vista desde un punto laboral...

Description

Fernández Avila José Diego Grupo: 1

AMOR SIN ESCALAS (UP IN THE AIR) Resumen: Ryan Bingham, interpretado por George Clooney, es un especialista en reducción de personal, y trabaja despidiendo gente en diferentes empresas. Por ello, pasa sus días viajando en avión y considera los aeropuertos y los hoteles su verdadera casa. Puede pasar meses sin volver a su departamento y años sin ver a su a su familia, y no cree en las relaciones de pareja estables. Cuando una joven compañera de trabajo, Natalie Keener, interpretada por Anna Kendrick, propone un nuevo modelo de despido en el que no hace falta viajar, Ryan ve cómo cambiaría su vida sin los viajes por lo cual se opone a esta decisión. Entonces, su jefe toma una decisión: Ryan tiene dos meses para demostrar que, pese a los gastos, la empresa debe continuar con los viajes, llevando consigo a su nueva compañera. En este viaje, el personaje de Ryan empieza a establecer vínculos con una mujer que también vive entre aeropuertos y hoteles, y comienza a contemplar la posibilidad de entablar una relación verdadera, con alguien que comparte su estilo de vida. Incluso, invita a esta mujer al casamiento de su hermana, en su pueblo natal. Sin embargo, todo cambia cuando el protagonista se decide a decir sus sentimientos y la va a buscar a su casa, cuando se entera de que tiene esposo e hijos. En este momento, el protagonista comprende que él es el único que realmente disfruta este estilo de vida, y que no tiene ningún lugar que considere su hogar verdadero.

Personajes: Ryan Bingham Cualidades: Brillante, exitoso, inteligente, audaz, sincero, convencedor, educado, posee celeridad, prudente, sereno. Defectos: Egocentrista, manipulador, gallardo, irresponsable sentimentalmente, apático, indiferente.

Natalie Kenner Cualidades: Generosa, posee celeridad, prudente, empática, amable. Defectos:

Vulnerable, temerosa, inestable emocionalmente, dudosa.

Alex Goran Cualidades: Segura, inteligente, exitosa, educada, profesional, carismática, audaz, ingeniosa. Defectos: Egocentrista, coqueta, irresponsable sentimentalmente.

Análisis de la situación laboral y organizacional La película “Amor sin escalas” nos habla de Ryan un especialista en reducción de personal corporativo, en el que nos enseña como su empresa apoya a otras organizaciones a realizar la penosa acción de correr a un empleado. Esto a través de un intermediario que nunca ha conocido al sujeto en cuestión y que no tiene ninguna conexión con él, de manera que facilita el proceso de informarle de su situación.

En la empresa donde Ryan trabaja, tratan de cambiar el modo de despedir a las personas, pasando de despedirlas personalmente a hacerlo por medio de un ordenador. En este punto de la película nos percatamos de la gran resistencia que él pone al cambio pues sabe que esto cambiaria de una manera muy radical su estilo de vida. La empresa ya tiene su forma de trabajar, sus tradiciones y objetivos, pero la organización asumirá una nueva forma de trabajar. Dentro de la película se pueden notar ciertas características en la compañía: la distancia entre el jefe y los empleados no es mucha, de acuerdo al comportamiento del protagonista se puede notar que existe mucho individualismo y autonomía dentro de la empresa. También se pueden notar las características principales de una cultura organizacional como son la regularidad de los comportamientos observados; las normas que existen, en la película se notan algunos puntos donde Ryan le dice a Natalie que es lo que debe decirle a las personas que va a despedir, como las debe de tratar, como debe de comportarse; los valores dominantes; la filosofía; las reglas y el clima organizacional, en mi opinión a lo largo de la película note que había mucha comunicación, compañerismo y buenas relaciones. En algunos puntos de la película se toma en cuenta la opinión de Ryan para no ceder tan pronto al cambio, existe comunicación entre empleado y jefe, se hace notar cierto grado de confianza entre empleados, no se ve el sistema de recompensas y sanciones y creo yo que es un modelo en el que se hace hincapié en las recompensas. Al final el nuevo modelo no funciona tan bien como el anterior y se opta por dejarlo como estaba. Toda organización debe tener una dosis de estabilidad como complemento del cambio y esto es lo que refleja la película. En la película cuando Natalie ingresa a la empresa, comienza a socializar con los miembros, aprende los valores de la empresa, las reglas, las normas para adaptarse a ella. En la lectura se habla de diversos medios de socialización, comenzando por el primer paso el jefe es el que la canaliza y habla con Natalie para que ingrese al equipo; en el segundo paso ella habla con Ryan y tienen una pequeña discusión de lo que se planea en la empresa y Natalie es puesta a prueba por Ryan, como ella es novata no tiene la suficiente experiencia para manejar ciertas situaciones; en el tercer paso Ryan capacita a Natalie para

que aprenda sobre lo que significa despedir a las personas; en el cuarto paso ella es evaluada y se dice haber mejoras en el nuevo método seleccionado entonces se comienza con un nuevo programa Ahora Natalie dirige el nuevo sistema de la compañía pero ahora Ryan es también el que se adhiere ahora al cambio y adhiere los valores, metas y objetivos del nuevo estilo de trabajo, aunque tiempo después Natalie renuncia ya que con el método que ella propuso una persona se suicidó, entonces el jefe decide volver a seguir los mismos procedimientos. Todo lo que significaba unirse al equipo, Natalie tuvo que conocerlo bien, adaptarse a él, estar en él y socializar con los miembros de la empresa. Ella tenía el espíritu emprendedor, el espíritu de cambio, McClelland dice que estos individuos tienen una gran necesidad de autorrealización y por ello se inclinan a correr riesgos, y se puede observar en el comportamiento de Natalie y aun con todo esto ella debe tomar las necesidades de la empresa y todo lo relacionado a esta. Concluyendo, una cultura organizacional es más que empleados, jefes y reglas, conforma rasgos psicológicos, sociológicos de toda una interacción entre personas, trata de valores, motivación, ideas, innovación, filosofía, comportamiento comunicación, etc. Natalie tuvo que adaptarse a este nuevo mundo, a esta nueva cultura organizacional de esta empresa para proponer un nuevo cambio y sólo así, llegando a conocerla desde la base, poder tratar de cambiarlo....