ANALISIS MANAGEMENT STRATEGIS MATAHARI DOC

Title ANALISIS MANAGEMENT STRATEGIS MATAHARI
Author Elisabeth Tanuwijaya
Pages 19
File Size 554 KB
File Type DOC
Total Downloads 101
Total Views 278

Summary

ANALISIS MANAGEMENT STRATEGIS DEPARTEMENT STORE MATAHARI MISI Menyediakan berbagai kebutuhan fashion berkualitas dan terjangkau bagi para pelanggan dengan suasana yang ramah, sehingga dapat memberikan pengalaman belanja yang menyenangkan dan meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan. Matahari D...


Description

ANALISIS MANAGEMENT STRATEGIS DEPARTEMENT STORE MATAHARI MISI Menyediakan berbagai kebutuhan fashion berkualitas dan terjangkau bagi para pelanggan dengan suasana yang ramah, sehingga dapat memberikan pengalaman belanja yang menyenangkan dan meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan. Matahari Department Store ingin menciptakan perusahaan ritel yang bermutu dan berstandar dengan menyesuaikan diri dengan setiap perubahan gaya hidup pelanggan, mengantisipasi kebutuhan masa depan baik dari produknya, dari segi pelayanan customer service dengan karyawan yang cekatan dan berwawasan, dan memberikan pengalaman berbelanja yang berkualitas sesuai dengan cita rasa khas masyarakat Indonesia. Matahari bangga menjadi tujuan belanja favorit bagi keluarga Indonesia. Dengan layanan yang ramah dan sangat membantu, dan gerai yang stylish dan modern, serta menyediakan beragam fashion-right merchandise, kami berupaya untuk menciptakan pengalaman belanja tak terlupakan di 151 outlet kami di sepenjuru negeri, termasuk belanja online. Melalui merek eksklusif kami, kami ingin masyarakat Indonesia tampil prima, membangkitkan rasa percaya diri dalam mewujudkan cita- cita mereka. Selama hampir 6 dekade, Matahari berhasil memenangkan kepercayaan bangsa Indonesia dengan menghadirkan produk-produk berkualitas dan memberi nilai tambah bagi jutaan keluarga Indonesia. Kami akan terus mengembangkan hal ini untuk menjadi warisan di masa depan. SASARAN Dengan industri ritel department store yang berkembang pesat, untuk menjadi yang utama salah satu sasaran kami adalah secara aktif menambah gerai baru di pasar, sekaligus melakukan pembaruan pada gerai-gerai yang lama. Diperlukan sumber daya yang memadai secara kualitas dan juga kuantitas untuk menunjang sasaran ini, dan kami mengundang Anda yang memiliki potensi dan motivasi tinggi untuk bergabung dengan kami. Menyediakan lingkungan kerja yang kondusif bagi karyawan untuk menunjang produktifitas kerja. Matahari percaya bahwa dengan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan akan menunjang produktifitas kerja karyawan. Salah satu bentuknya adalah dengan memberikan apresiasi kepada karyawan yang berhasil seperti program imbalan keuangan maupun imbalan pengakuan. Adanya forum IKM (Ikatan Karyawan Matahari) sebagai forum karyawan yang difasilitasi penuh oleh perseroan guna memelihara hubungan dan rasa kebersamaan karyawan untuk mendorong pengembangan diri karyawan dengan kegiatan-kegiatan interaksi sosial, rohani, olahraga, rekreasi dan pengembangan ide....


Similar Free PDFs