Analisis Matriz MEFE Y MEFI BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB PDF

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PARA QUE LA OTRA COMPAÑERA REVISE SI LE PUEDE COMPLEENTAR ALGO MAS Y HAGA EL ANALISIS DE MPC''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''...

Description

ANALISIS MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE)

A través de la matriz MEFE se realiza un análisis estratégico sobre los factores claves externos que inciden y afectan el crecimiento, expansión y desarrollo de la empresa, lo que permite diseñar las estrategias empresariales que mejor se ajusten a la realidad de la organización. Para el desarrollo de la investigación se utilizaron los perfiles y matrices que permitieron realizar el análisis externo de la compañía los cuales se desarrollaron a continuación. A continuación se presenta la matriz de evaluación de factores externos (MEFE) la cual permite sintetizar y valorar la información obtenida de las oportunidades y amenaza identificadas como factores críticos que determinan el éxito de la compañía en el sector en el que se desenvuelve

El promedio ponderado en las oportunidades es de 1,53 y de las amenazas es de 2,67 para la empresa CALZADO, Según el resultado arrojado por la matriz MEFE, significa que se encuentra en una situación externa favorable para la compañía y que sus oportunidades están siendo aprovechadas de forma positiva como lo es las oportunidades de alianzas estratégicas, diversificación de productos y la prestación del servicio, la cual hace que esta compañía tenga un fuerte posicionamiento en el mercado el cual no ha sido aprovechado debido a la falta de un plan estratégico estructurado. Además hay que tener en cuenta las amenazas que presentan ya que esta por un promedio alto.

ANALISIS MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (MEFI)

Al realizar la matriz MEFI se analizan los factores internos que inciden de manera directa en la empresa, lo que permite diseñar las estrategias de manera eficaz para mantener el buen funcionamiento de la organización. Para el desarrollo de la investigación se utilizaron los perfiles y matrices que permitieron realizar el análisis interno de la compañía los cuales se desarrollaron a continuación. Para el desarrollo de las siguientes matrices se realizó una encuesta dirigida a los clientes y funcionarios de la compañía, así como una entrevista a los directivos de la organización, también se realizaron lecturas e investigaciones a sector que se desempeña la compañía y por última visitas a las instalaciones de esta.

El promedio ponderado en las debilidades es de

2,91 para la empresa

CALZADO, y para las fortalezas es de 2,58 según el resultado arrojado por la matriz MEFI, significa que se encuentra en una situación interna favorable para la empresa y que sus fortalezas están siendo aprovechadas. Es prudente indicar que la empresa no tiene un plan de mercadeo, ni una planeación estratégica que le permita alcanzar sus metas, el cual es un crecimiento

fundamental para la

empresa, pues la falta de estos elementos no le permite a la empresa definir su negocio, ni tener una visión a largo plazo, las cuales serían alcanzables con las estrategias que brinda la planeación....