Analisis pelicula el metodo (1)-convertido PDF

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INSTITUTO TECNOLOGICO CD. CUAUHTEMOC CHIH. RELACIONES LABORALES ANSLISIS DE LA PELICULA “EL MÈTODO” DEISSY ALVARADO GONZÁLEZ NO. CONTROL: 17610311

QUEZADA ROMERO SELENE

Cd. Cuauhtémoc Chihuahua, marzo 2021 1

Contenido Capítulo 1. SINOPSIS ............................................................................................................3 Capítulo 2. MARCO TEORICO ...............................................................................................4 Capítulo 3. ROLES .................................................................................................................5 Capítulo 4. TÉCNICAS DE GRUPO .......................................................................................9 Capítulo 5. MODELOS MENTALES .....................................................................................10 Capítulo 6. ONTOLOGíA DEL LENGUAJE ..........................................................................11 Capítulo 7. ACTOS LINGUISTICOS BÁSICOS................................................................... 12 Capítulo 8. ESCUCHA ACTIVA ............................................................................................13 Capítulo 9. LA NEGOCIACIÓN ............................................................................................ 15 Capítulo 10. FINGIR EL ROL ...............................................................................................16 Capítulo 11. CONCLUSIÓN ..................................................................................................17 Capítulo 12. BIBLIOGRAFÍAS ..............................................................................................18

Figura 3. 1 Julio Quintana....................................................................................................5 Figura 3. 2 Nieves Martín.....................................................................................................5 Figura 3. 3 Carlos de Aristegui............................................................................................6 Figura 3. 4 Ricardo Arces....................................................................................................6 Figura 3. 5 Ana Páez.............................................................................................................7 Figura 3. 6 Fernando Monadas............................................................................................7 Figura 3. 7 Enrique León......................................................................................................8 Figura 7. 1 Ejemplo de Actos Lingüísticos......................................................................12 Figura 8. 1 Ejemplo de Escucha Activa………………………………………………………14 Figura 10. 1 Salida de Nieves Martín................................................................................16

Capítulo 1. SINOPSIS Durante la Cumbre del FMI y el Banco Mundial y las manifestaciones que molestaron a Madrid, como otras capitales, la gran corporación Dekia realiza entrevistas para reclutar a un alto ejecutivo de siete solicitantes. Sus dudas comienzan cuando tienen que firmar una cláusula que acepta el método Grönholm, del que nadie ha oído hablar. Pronto queda claro que las pruebas son juegos mentales sucios, pero nunca lo que es verdad y cuál es el truco. Deben adivinar quién de ellos es el topo de recursos humanos y eliminar repetidamente uno de sus números del procedimiento. Sus prioridades, ética y lealtad se someten a pruebas estresantes. A lo largo de un día, los aspirantes pasarán de las bromas y el juego inocente a las agitadas discusiones y las supuestas hipótesis y situaciones, donde se pondrá a prueba la personalidad de cada uno y la manera en que se relacionan con los demás.

Capítulo 2. MARCO TEORICO

El siguiente proyecto sobre el análisis de la película “El método” es una película de drama del director Marcelo Piñeyro se realizó el rodaje en Madrid España en el año 2005 coproducción de Argentina y España, así como también participaron los escritores Jordi Galceran en la obra, Mateo Gil en el guión, esta película está basada en la obra de teatro del “El método de Grönholm” de Jordi Galceran en la cual un grupo de personas se presentan en una oficina para conseguir un puesto de trabajo. En esta película se muestra El “método de Grönholm” como un proceso que evalúa al candidato de manera completa, dura y exhaustiva. Se pone a prueba la ética empresarial, la capacidad de liderazgo personal y profesional, el complejo de inferioridad mujerhombre, la capacidad de tomar decisiones inesperadas de manera rápida, el ego del poder, la avaricia, la codicia, y el espíritu de supervivencia en el puesto de trabajo y todo lo que esto conlleva. Cuando los candidatos, altos ejecutivos, asisten a la oficina de la empresa, no saben que les espera un proceso de selección que sacara lo mejor y lo peor de cada uno de ellos como trabajadores, pero también como seres sociales y como personas. Sin duda en el departamento de recursos humanos tienen una labor muy importante ya que un proceso de selección adecuado deberá evaluar todas las vertientes existentes, con el objetivo de seleccionar al trabajador más apto y ético, y de modo que, conociendo sus instintos internos y externos, pueda llevar a cabo un buen desempeño en tiempo y forma.

Capítulo 3. ROLES El primer candidato en presentarse es: 1. Julio Quintana, abogado y economista trabajo en una multinacional francesa de pesticidas y su última posición fue en la dirección de una de las filiares de la empresa Roche, a la cual denuncio por contaminar. 2. Rol Se caracteriza por ser un líder Habilidad para tener buenas relaciones interpersonales 3. Desleal iniciativa de acciones, dirección, motivación y control. Carácter seguro Los principios que lo mueven son la transparencia y las consecuencia 4. Nieves Martín, trabaja en una editorial, es encargada en el área de desarrollo de productos especiales. Rol Liderazgo emocional, que le brinda habilidades sociales. Fuerte e inteligente (dominio de idiomas) astuta segura

5. Carlos de Aristegui Santos. Estudio economía, Master en comunicación trabaja en el departamento de comunicación y marketing de una empresa de telefonía móvil de próxima implantación en España. Rol. Liderazgo Empresarial carácter simpático buen manejo de grupo 6. Ricardo Arces, al principio se reúsa a decir donde trabaja y después lo delatan y es director adjunto del depto. de transportes de Mercolex Rol El evaluador antes de plantear cualquier solución, estudia minuciosamente las ventajas y los inconvenientes. Rol de saboteador Desconfiado

7. Ana Páez, trabajadora y jefa de los estudios Minina, grabación y producción de música. Rol Liderazgo liberal, los candidatos tomaron decisiones por cuenta propia. Liderazgo carismático

8. Fernando de Monadas (Se reúsa a decir donde trabaja) y dice que es abogado de Formación. Rol. Dominante por su ansia de protagonismo y su autoritarismo ante cualquier situación a la que se enfrentan. Obstructor ante cualquier fracaso culpa a los demás. Inflexible Fomenta la comunicación y participación 9. Enrique León, Trabaja en una empress llamada Songo. Tiene conocimientos en finanzas,recursos humanos, electronica y electricidad Rol. Portavoz Es una Persona preparada por sus conocimientos Busca su propio beneficio Delatador En un debate no puede defender sus ideas bajo presión sus decisiones no son las correctas. acepta sus errores

Capítulo 4. TÉCNICAS DE GRUPO Cabe destacar que a lo largo de la pelicula se aplican varias técnicas de grupo estas son procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar las actividades u objetivos Algunas de las distintas técnicas que se pueden observar en la pelicula son:           

Alianza: Pacto o unión entre personas, grupos sociales o estados para lograr un fin común Toma de decisiones: se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones Elegir un lider: Persona con visión estratégica Desaserse de los competidores: Persona que no concideran apta El topo: intuición para elejir al filtrado de la empresa Convencer: conseguir con razones y argumentos que una persona actúe o piense de un modo determinado. Elegir por concenso: Acuerdo general para elcanzar un objetivo. Defensa entre cadidatos: Acción de protegerse a si mismo o a otros sujetos. Seducción: Atracción que la persona o cosa que seduce ejerce sobre alguien. Prueba de la pelota: Técnica para mostrar que sabian mas idiomas. Ronda de presentación:con el objetivo de que cada uno se presente.

Capítulo 5. MODELOS MENTALES Un modelo mental es un mecanismo de pensamiento mediante el cual un ser humano o animal intenta explicar como funciona el mundo real, o como lo percibimos. Todos los presentes en la pelicula, tienen un modelo mental determinado, en algunos mas visible que otros. En el caso de Julio se presenta un modelo mental sobre el cuidado del medio ambiente y fue capaz de demander su anterior trabajo la empresa de pesticidas Roche. NIeves M. concidera que julio hizo mal en denunciar a la empresa de pesticidas en la que trabajaba y desde el punto de vista empresarial fue una traición. En cambio el modelo mental de fernando es que el problema esta en el consejo de dirección de la empresa Roche por no medir las consecuencias. Posteriormente fernando tiene un modelo mental de supeorioridad del hombre sobre la mujer en el cual concidera que se nececita autoridad que castigue ya que fue militar y que nieves siendo mujer entre tantos hombres en el fondo prefiere que haya una autoridad para estar mas protegida. Cabe destacar que Carlos tiene un modelo mental acerca de la edad y apariencia de Ana P. para tener hijos y le comenta que es un poco mayor. Nieves al acepatar tiene un modelo mental cerca de que puede obtener el puesto de la empresa teniendo relaciones sexuales con Fernando.

Capítulo 6. ONTOLOGíA DEL LENGUAJE La odontología del lenguaje trata de explicar al ser humano como un ser intrínsecamente lingüístico. Al decir lo que decimos, al decirlo de un modo y no de otro, o no diciendo cosa alguna, abrimos o cerramos posibilidades para nosotros mismos y, muchas veces, para otros, esto es lo que sucedio en la entrevista en la cual los 7 candidatos quedaron reunidos se comunicaron con cada gesto, mueca, conoctación, comas, pausas etc, esto se interpreta y envia un mensaje al receptor. Cuando los candidatos estan reunidos en la entrevista grupal, empiezan a tener comunicación verval y tambien se comunican en un language no verval como hacer contacto visual prolongado entre allos mismos, tocarse la nariz, tono y volume de la voz al momento de hablar y de percibir la realidad. Sin embargo muchas expresiones corporales, se trasmiten como emociones, como cuando Ana miraba tranquilamente con los ojos despiertos y abiertos, para obtener toda la información de forma concentrada, además en la reunion Enrique León se mostraba nervioso ya que tenia un volume medio-alto y hablaba de forma rápida, además Fernando de Monadas en su lenguaje no verval casi simpre interpretaba sonrisas falsas, y sus manos al aire cada vez que se expresa en ocasiones perjudica la manera de comunica si no se controlan los movimientos ya que distraen al público y le dan señales contradictorias al lenguaje. Muchas veces los candidatos entrelazaban los dedos de las manos, esto transmite una actitud ansiosa o reprimida, otras veces se creuzaban de brazos esta postura de lenguaje significa rechazo o desacuerdo, otras veces los candidatos se mostraban tensos o con el ceño fruncido y mandaban un mensaje en la cual estaban en una situación inconforme.

Capítulo 7. ACTOS LINGUISTICOS BÁSICOS Los actos lingüísticos básicos se constituyen en estructuras que están presentes en todos los idiomas, como las afirmaciones, las declaraciones y las promesas que se estructuran desde las peticiones y las ofertas. Durante la entrevista grupal los candidatos acuden permanentemente a dichos actos en diferentes momentos como son las afirmaciones cada que aseguraban o se comunicaban corresponden a proposiciones hechas acerca de observaciones, información que podría manifestarse de acuerdo a la veracidad o falsedad de la afirmación. Las declaraciones y las promesas con actos lingüísticos centrales ya que están frente al lenguaje degenerativo, ya que las personas cuando hacen declaraciones generan un mundo nuevo para ellas y su entorno, tal es el caso de Carlos cuando le dice a Ana que ya está un poco grande y adulta para tener hijos, está declarando y cambiando su realidad y entorno, pero eso es decisión de Ana si se queda con su realidad o permite que la realidad de Carlos la haga cambiar de pensamiento. Las promesas son un acto lingüístico en virtud de los cuales los individuos pueden coordinar acciones con otros, pero muchas personas no pueden ser conscientes del

impacto de las promesas, tal es el caso con Carlos y Nieves que le promete marcharse juntos y abandonar la entrevista, en la cual el accede y después la deja fuera por quedarse con la vacante, uno de los pilares centrales del trabajo en equipo se construye atraves del cumplimiento de las promesas.

Capítulo 8. ESCUCHA ACTIVA Es una habilidad que puede ser adquirida y desarrollada con práctica, es escuchar activamente y con conciencia plena, saber escuchar es muy importante en la comunicación. A continuación, se presentan los tipos de escucha activa Escucha analítica La escucha analítica es aquella por la que escuchamos el orden y el sentido de la información para entender la relación entre las ideas, reflexionando sobre el mensaje. Escucha empática La escucha empática es aquella por la que escuchamos poniéndonos en el lugar de nuestro interlocutor. Escucha sintetizada La escucha sintetizada es aquella mediante la cual tomamos la iniciativa de la comunicación hacia nuestros objetivos. Escucha apreciativa La escucha apreciativa es aquella mediante la cual escuchamos sin prestar atención. Escucha discernitiva La escucha discernitiva es aquella a través de la cual escuchamos el mensaje completo y determinamos los detalles más relevantes. Escucha selectiva La escucha selectiva es aquella que se practica cuando escuchamos seleccionando la información que nos interesa. Escucha activa La escucha activa es aquella que representa un esfuerzo físico y mental para obtener con atención la totalidad del mensaje Durante la película los candidatos muestran señales de diferentes tipos de escucha activa, mientras lo único en su cabeza es eliminar al contrincante. Al empezar a presentarse los candidatos en la entrevista muestran un tipo de escucha discernitiva en la cual escuchan el mensaje completo y determin los detalles más relevantes.

Tal es el caso de Julio cuando entran en debate y los participantes muestran un tipo de escucha analítica en el cual escuchan el orden y el sentido de la información para entender la relación entre las ideas, reflexionando sobre el mensaje y sobre la decisión que tienen que tomar. conforme van interactuando se muestran distintas situaciones como el caso de Nieves cuando acepta la proposición de Fernando muestra un tipo de Escucha selectiva esta es aquella que se práctica cuando escuchamos seleccionando la información que nos interesa. Sin embargo, cuándo Enrique León se deja llevar por la comunicación y coqueteo de la secretaria Monce le muestra un tipo de escucha sintetizada es aquella mediante la cual tomamos la iniciativa de la comunicación hacia nuestros objetivos.

Capítulo 9. LA NEGOCIACIÓN La negociación es un proceso en donde los agentes interesados en llegar a un acuerdo sobre un asunto en particular, intercambian información, promesas y aceptan compromisos formales. En la entrevista la comunicación y el ambiente de los candidatos se fue tornando más tenso al punto de hacer alianzas y negociaciones para ir eliminando a sus contrincantes. 

Cuando Nieves, Carlos y Ricardo Arces hacen una negociación Colaborativa o integrativa en la cual los negociadores están dispuestos a ceder en gran parte de sus condiciones con el fin de llegar a un acuerdo favorable para ambas partes. Por ello hacen la dinámica de la pelota para mostrar sus habilidades y conocimientos en distindos idiomas para así eliminar a Fernando de Monadas.

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Cuando Ricardo Arces, hace una negociación de tipo Competitiva o distributiva en contra de Enrique León por traicionarlo delatando sus secretos a Monce la secretaria, dicha negociación trata de lograr que el mayor número de condiciones propias sea aceptado en la negociación se compite con la contraparte tratando de imponer su posición. A este tipo de negociación también se le llama ganar-perder.

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Cuando Nieves y la secretaria platican acerca de la última prueba para eliminar a Carlos, hacen una negociación de tipo acomodativa en la cual el negociador acepta todas las condiciones de la contraparte con el fin de establecer una relación a futuro. Cuando Ricardo Arces y Carlos hacen una negociación acomodativa para eliminar a Nieves ya que se ha desempeñado mejor que Carlos en las pruebas. Cuando Ricardo Arces se pone de acuerdo con Monce para eliminar a Enrique León, hacen una negociación de tipo colaborativa.

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Capítulo 10. FINGIR EL ROL El departamento de Recursos Humanos tiene una labor muy importante y privilegiada en el proceso de reclutamiento y selección de personal, la compañía Dekia convocó a 7 Candidatos que se desenvuelven de distintas maneras, para ello tienen que pasar las pruebas para verificar quien es un auténtico candidato, EL primer candidato es Julio quien denuncio a una empresa de pesticidas, en la que se obtuvo detener la contaminación, a continuación, llega una pregunta ¿Decidan a continuación que harían con la candidatura de Julio Quintana al puesto si ustedes fuesen parte del personal de esta empresa? Si yo tuviera que seleccionar a Julio para el puesto mi respuesta sería no, ya que ha traicionado la empresa en la que trabajaba, en vez de llegar a un acuerdo. Por otra parte, no contrataría a Ana Paéz ya que se deja llevar por los comentarios de los demás y le falta autoridad, tampoco contrataría a Fernando de Monadas ,de carácter poco cortés, directo, impulsivo y franco, es una persona que busca el interés propio, prepotente y desde mi punto de vista no me parece que sería un buen líder, por otro lado esta el candidato Enrique León quien toma decisiones inapropiadas, carece de carácter para ejercer control sobre los miembros del equipo además no es una persona honesta por esas razones no lo contrataría, también está el candidato Ricardo Arces que se muestra competitivo y profesional pero a la vez constantemente dificulta el cambio al grupo por eso no lo contrataría. El candidato Carlos termina definiéndose como el personaje principal de la película de carácter simpático, pero incisivo, sabe encontrar el punto débil a las personas se desempeña de una forma inteligente y con buen liderazgo, aunque su éxito sobrepasa el amor, para mi es muy importante una promesa por eso yo no contrataría a Carlos por que de alguna manera traiciona a Nieves, Para mi la ganadora o quien se queda con el puesto seria Nieves Martin ya que es una persona inteligente, justa y sabe como lidiar con situaciones al instante, es una persona con carácter y que cumple su palabra.

Figura 10. 1 Salida de Nieves Martín

Capítulo 11. CONCLUSIÓN En todas las empresas es de suma importancia seleccionar y contratar al candidato adecuado de esto se encarga el departamento de recursos humanos el cual se encarga de asignar tareas entre los colaboradores, esto significa un acenso o transferencias para quien sea el candidato adecuado según sus habilidades y su desempeño, además dicha persona tendrá mayor conocimiento sobre la empresa, cultura, estatus, normas y objetivos. El método de Grönholm es una técnica de selección compleja y profunda, basada en una entrevista grupal, en la cual se asignan pruebas en la cual el candidato se descarta solo, esta dinámica permite analizar y conocer el carácter, conocimiento, habilidades de los aspirantes, así como el man...