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Análisis

Para los autores, es necesario que aparezcan cierto tipo de conductas que ayuden a mantener las relaciones entre los miembros para el desarrollo eficaz de la tarea. (Lewin, 1939) La organización de un grupo o, en otras palabras, "la estructura de grupo se refiere a aquellas características singulares de un grupo que surgen en el lapso de las interacciones que llevan a cabo las personas y a las normas que regulan las relaciones recíprocas" (Sherif y Sherif, 1956, p. 81). El conocimiento, tanto de los elementos como de las relaciones y los procesos que afloran en el contexto microgrupal, se debe extrapolar a una escala macrosocial, justamente para poder ofrecer una explicación de la sociedad, pero debemos tener muy presente que la sociedad no se explica solamente por lo que pueda experimentar un grupo. (Vivas, 2009). Floyd Allport (1985), el concepto de grupo no es otra cosa que la mera suma de sus partes. Desde este punto de vista, si se quiere explicar el comportamiento de un grupo en particular sólo basta con analizar el comportamiento individual en el contexto social, esto es, se explicaba el grupo desde su vertiente más individual. En ese sentido, el grupo existe sólo en la medida en el que se reduce a los miembros que lo conforman. El liderazgo ha sido explicado, durante mucho tiempo, por parte de la psicología social y concretamente por la dinámica de grupos. Una de esas explicaciones clásicas en la cuestión del liderazgo lo constituye la teoría de los rasgos (Cattell, 1951). "Pero, en realidad, la estructura del grupo no es solamente un mero conjunto de pautas de relación entre unidades distintas, pautas que se hallan separadas entre sí, si bien mantienen algún tipo de vinculación recíproca. La estructura grupal consiste también en una pauta organizacional integrada, que refleja la totalidad de las partes separadas que radican en cada individuo miembro del grupo." M. E. Shaw (1976).

Festinger (1954) concibe a los miembros de un grupo como regiones o partes del grupo, y cuando dichas partes tienen una diferencia de opinión con respecto a un tema, entonces aparece un diferencial de tensión entre las partes. Si hay una diferencia muy grande de opiniones, entonces habrá una mayor tendencia a equilibrarlas. El equilibrio de opinión o presión a la uniformidad se manifiesta en tres formas: a) La persona que discrepa tratará de influir en la otra para que cambie su opinión a un modo que concuerde con la suya. b) La persona que discrepa cambiará su opinión para que coincida con la de la otra persona. c) Se podrán redefinir los límites del grupo rechazando a la otra persona. Si se rechaza a la persona que discrepa, la tensión puede disminuir y, por tanto, también disminuyen las diferencias de opinión. Martín-Baró (1991), establecieron otros criterios que han permitido tener una visión más ampliada del tema en cuestión. Hay que señalar que este autor ofrece una visión más bien psicosocial de la cuestión del grupo. Esto, no obstante, significa considerar, desde una perspectiva más compleja, el concepto de grupo; cabe añadir también que constituye el eje teórico a partir del cual este módulo intenta ofrecer una perspectiva del grupo más completa. Una propuesta psicosocial de los grupos debería dar cuenta de la realidad social de los mismos no reduciéndolos a las características personales de las personas que los conforman. A este tenor, una propuesta psicosocial de los grupos debe ser lo suficientemente amplia como para incluir tanto a los grupos pequeños como a los grandes. Y por último, asimismo, debe incluir también el carácter histórico y el contexto social de los grupos. (p.17)

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