Andres Oppenheimer - Resumen ¡Crear o morir! PDF

Title Andres Oppenheimer - Resumen ¡Crear o morir!
Author Osvaldo Martinez
Course Humanidades Iv
Institution Instituto Politécnico Nacional
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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA Unidad Azcapotzalco

Ingeniería en sistemas automotrices HUMANIDADES IV DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL

Resumen del libro “¡CREAR O MORIR!” de Andrés Oppenheimer

Por: Martínez Castillo Osvaldo Grupo 7SV1 Ciclo escolar 2020-1

En este libro Andrés Oppenheimer nos habla de las claves para la innovación y como es que sucede en otros lugares. Como se han dado algunos de los fenómenos más relevantes de innovación y sus beneficios. A su vez no da un panorama de cómo está la innovación en nuestra Latinoamérica, que nos falta y por donde debemos empezar. EL MUNDO QUE SE VIENE Andres Oppenheimer inicio su búsqueda en Silicon Valley, California, cuna de la innovación, lugar que es cede de empresas tecnológicas mundialmente reconocidas, tales como Google, Facebook, Apple, eBay entre muchas otras con la innovación como común denominador. En su entrevista con Vivek Wathwa, vicepresidente de innovación e investigación de la Singularity Unirvesity, comento que el éxito de esta región se debe a su gente. El éxito de esta zona se debe al intercambio cultural y el nivel de aceptación que hay entre su población. El 53% de los habitantes son ingenieros y científicos extranjeros, que es muy común verlos en distintas áreas publicas trabajando en sus proyectos personales y a su vez conviviendo entre ellos para solucionar sus problemas, dedican todo su tiempo a emprendimientos. La concentración de mentes creativas es lo que atrae a las empresas. La creatividad genera mas gente creativa puesto que los avances vienen de gente de la que se aprende. La gente creativa se acumula donde se esta lejos de las corporaciones tradicionales, ausencia de burocracia e inversión con capital El entorno crea a los genios creativos, estos genios requieren de la colaboración de otras personas, incluso se basan en ideas innovadoras previas a la suya. GASTON ACURIO: EL CHEF QUE RFGALA SUS RECETAS Una clave muy importante de los innovadores para poder tener éxito es la colaboración con sus rivales en vez de competir. El chef Gaston Acurio ha convertido la gastronomía en un fenómeno económico y social. El permitió que sus recetas se divulgaran por sus competidores para que todos fueran beneficiados de la nueva cocina peruana. El no quiso pelear por algo que no fuera muy reconocido, sino que construyo un mundo que beneficiara a todos. No solo ha logrado que un sorprendente fenómeno gastronómico en Perú, también logro que los cocineros peruanos se sientan orgullosos de su labor. Los objetivos de Acurio fueron desarrollar la cocina peruana en el mundo, atraer turismo a través de su gastronomía e integrar a los peruanos a través de la cocina. JORDI MUÑOZ Y EL MOVIMIENTO DE LOS MAKERS Los MAKERS publican en internet sus proyectos con la premisa de que les ayuda compartir sus trabajos con todo el mundo para recibir sugerencias. Jordi es un mexicano de 26 años, presidente de las principales empresas de drones comerciales de EUA. Muñoz no parecía ser un buen alumno, pero estaba interesado en los aviones y robots. Intento entrar al IPN pero no aprobó los exámenes de admisión y tuvo que regresar a trabajar con sus padres en Tijuana. Después de embarazar a su novia, decidieron probar suerte en EUA.

Comenzó a escribir en blogs de comunidades de innovación y en un blog de Anderson en el que Muñoz planteaba una solución para abaratar los costos de pilotos automáticos en drones. Ambos comenzaron con nuevas colaboraciones y Anderson decidido motivarlo con un incentivo de 500 dólares. Y así fue como nacido 3D Robotics que recauda alrededor de 35 millones de dólares en inversiones. Esto gracias a que comparten sus softwares y diagramas de sus prototipos y reciben sugerencias de personas que les apasiona el tema y en sus tiempos libres colaboran con ellos. BRE PETTIS Y LA NUEVA REVOLUCION INDUSTRIAL La tecnología de las impresoras 3D ha sido perfeccionada desde que ya existían en 1986. Este avance puede ser catalogado como lo fue la maquina de vapor para la revolución industrial. Pettis era profesor de secundaria hasta que decidido dedicarse a construir impresoras 3D pequeñas para competir contra las grandes impresoras industriales. Empezó reclutando a los llamados nerds, quienes colaboraban con su herramienta. Pretendían comprar una impresora 3D pero estaba fuera de su alcance y decidieron ensayar hasta construir una más pequeña y económica para poder beneficiar a ingenieros, arquitectos y diseñadores por los bajos costos de sus impresoras. Actualmente se busca que la impresión 3D sea mas común, pues su uso simplifica muchas actividades. Se están creando sistemas operativos para poder imprimir en 3D desde una PC personal. RAFAEL YUSTE Y LOS MANIPULADORES DEL CEREBRO. Yuste es un científico de la universidad de Columbia, pretende crear un mapa mental para controlar las neuronas del ser humano. Con esto se pretende ver la relación entre las neuronas para poder diagnosticar diversas enfermedades. A su vez nacen interrogantes éticas referentes a la manipulación y control mental. El proyecto fue presentado en una reunión en Gran Bretaña y fue criticado, pero conto con el apoyo de unos pocos. La casa blanca apoyo el proyecto con 100 millones de dólares al año. Esto con motivo de que los países asiáticos le están pisando los talones a los EUA en temas de innovación. La ciencia en Latinoamérica puede prosperar haciendo que los estudiantes salgan a aprender a hacer ciencia y regresen a sus países para generar el conocimiento internamente. PEP GUARDIOLA Y EL ARTE DE INNOVA CUANDO SE ESTÁ GANANDO El equipo de futbol Barcelona pasaba por momentos difíciles antes de la llegada el estratega Pep Guardiola, logro perfeccionar el arte de la innovación incremental, construyendo sobre todos los antecedentes que habían ocurrido. La ideología de este estratega viene del ejemplo que hace más de 25 años le dio Cruyff “si tú tienes el balón, tu rival no la tiene y no puede atacarte”. Y también tener siempre un jugador libre para que pueda recibir la pelota. Todo el equipo debe estar preparado para recibirla. Guardiola perdonaría errores, pero lo que no les perdonaría es no dar su cien por ciento del esfuerzo, el estaría dispuesto a conversar y plantear cualquier cosa que fuera relacionada con el camino al éxito del equipo.

Una de sus constantes en el método es estudiar detenidamente al equipo rival, para así de esta manera analizar sus puntos débiles. Para Guardiola o cualquier empresa es fundamental la planeación, hay que tratar de no dejar nada al azar. Se introdujeron cambios para fortalecer la defensa, donde todos los jugadores deben buscar la pelota, con la idea de recuperar la pelota lo más pronto posible, debían impedir los pases cortos y cerrar espacios, de esta manera el adversario no sabía en qué posición estaba cada uno. La importancia que muchas empresas en el mundo deberían seguir los pasos de Guardiola: “innovar mientras se esté ganando”. BRANSON, MUSK, KARGIEMAN Y EL ARTE DE REINVENTARSE Richard Branson un aventurero y magnate millonario británico desafío varias premisas sobre el éxito empresarial. Branson cuenta con más de 400 empresas. “si no nos hubiéramos reinventado no hubiéramos sobrevivido”. Construyo cientos de empresas bajo su sello VIRGIN. Aerolíneas, discografías y entre otras, tenía la meta de comenzar la era de turismo espacial. Branson comenzó desde muy pequeño realizando revistas, a pesar de su dislexia. La carrera de Branson fue como una montaña rusa de éxitos y fracasos, pero para el emprendedor jamás debe existir el miedo al fracaso. Musk y Branson no son los únicos personajes que están revolucionando la industria espacial, también existe una persona llamada Kargieman que produce mini satélites. Desde los 9 años comenzó a experimentar convirtiéndose en un hacker. En 2010 inauguro su compañía Satellogic con la ayuda de algunos inversionistas privados y del INVAP y de esta manera invertir en investigaciones universitarias. Estos personajes son empresarios que se reinventaron constantemente sin miedo a los cambios y con una visión positiva. A pesar de la banca rota, Branson fue persistente una y otra vez. SALMAN KHAN Y LAS ESCUELAS AL REVES Este capítulo inicia con la historia de Salman Khan que es un hombre que a revolucionado el mundo de la educación con videos y ejercicios gratuitos para tener acceso a ellos es por medio de internet. La revista Time lo incluyo como una de las 100 personas más influyentes del mundo al igual que la revista Forbes lo destaco como uno de los pioneros de la educación en el siglo transcúrrete mediante millones de visitas en YouTube donde los jóvenes toman clases de matemáticas, algebra, historia y otras asignaturas en más de 28 idiomas. La motivación de Khan es cambiar radicalmente la forma del aprendizaje de los niños en la escuela. Esto mediante un sistema que puso en práctica, donde los jóvenes debían estudiar en casa y hacer la tarea en la escuela con ayuda de sus maestros.

Khan está consciente de que el maestro es la pieza fundamental para todo proceso de enseñanza, Khan Academy es una herramienta para mayor potenciar del aprendizaje de la escuela física, más no para reemplazarla. ZOLEZZI, VON AHN Y LOS INNOVADORES SOCIALES Alfredo Zolezzi, es un diseñador chileno que después de dedicarse a una de sus invenciones que era convertir el petróleo solido a petróleo líquido. En 2010 invento un sistema de purificación de agua que partir de agua contaminada se convierte en agua potable para ayudar a que la gente que recibe agua contaminada tenga acceso al agua limpia. Scallan después de escuchar a Zolezzi le solicito que le enviara documentación del sistema purificador para probar que era totalmente real. Luego de recibir la documentación se comprobó la fidelidad del sistema. La fundación Avina decidió portó 6 millones de dólares con el objetivo de certificar que el agua producida por el sistema de purificación era potable y efectivamente no se filtrara alguna bacteria o virus. Y efectivamente la National Sanitation Foundation determinó que era completamente potable. La gran mayoría de los innovadores sociales están trabajando para mejorar el mundo y crear un capitalismo más humano. Son los héroes de la nueva economía mundial con sus empresas sin fines de lucro. LOS 5 SECRETOS DE LA INNOVACIÓN Para la segunda década del siglo XXI en crecimiento en países como Colombia, México, Argentina, Perú fue del 6% en promedio. Teniendo como gran desafío mejorar la calidad de la educación, incentivar la innovación y exportar productos de mayor valor agregado. Nuestros países deben trabajar en la innovación de proceso y/o productos de mayor valor agregado que se vendan a nivel mundial. Primer secreto: “Crear una cultura de la innovación” La mayoría de las grandes innovaciones no surgen como consecuencia de planes gubernamentales, sino de una cultura que genere entusiasmo colectivo por la creatividad, la capacidad empresarial y la aceptación del fracaso como una forma de camino al éxito y no como algo que puede suponer incluso la ruina económica, personal del emprendedor. Debemos reconocer a aquellas personas que toman grandes riesgos y no castigar el fracaso. El riesgo es parte de toda empresa exitosa Segundo secreto:” Fomentar la educación para innovar” Si la gente no estudia las carreras que exige el mercado, la sociedad tiene un problema. El déficit de capital humano para la innovación en Latinoamérica es dramático, la mayoría de los universitarios estudian humanidades y ciencias sociales. En Finlandia e Irlanda hay el triple número de ingenieros que en Chile y el quíntuple que en Argentina. Hay que estimular los estudios de ciencias desde las etapas más tempranas. Tercer secreto: “Derogar las leyes que matan la innovación” Disminución de los trámites para abrir y cerrar empresas, proteger la propiedad intelectual, luchar contra la economía sumergida y, sobre todo, modificar las leyes de quiebra para suavizar, en lo posible, las consecuencias de los fracasos empresariales. En Estados Unidos se protegen los bienes personales de los

directivos de las empresas fallidas. El mismo día que una compañía entra en suspensión de pagos puede abrir otra empresa. En algunos países latinoamericanos a pasar de la reducción de los trámites burocráticos para la creación de nuevas empresas otros siguen siendo los que más piden tramites y a eso sumado que las leyes no protegen con rigor la propiedad intelectual y los estímulos para la innovación son menores. Cuarto secreto: “Estimular la inversión en innovación” Los países que más invierten en investigación y desarrollo son los que más patentan inventos y más productos sacan al mercado. La falta de inversión para la innovación en Latinoamérica por parte de empresas privadas es menor a lo que el gobierno invierte en escuelas. Esto se debe al choque entre empresas y universidades, ya que las primeras solo quieren aumentar sus ganancias y las segundas se ven como productoras de conocimiento. Afortunadamente hay fuentes de créditos como CROWDFUNDING donde se permite recaudar contribuciones individuales de pequeños inversionistas mediante sitios de internet. Quinto secreto: Globalizar la innovación La innovación es un proceso colaborativo, abierto a todos los que trabajen en proyectos parecidos donde quiera que se encuentren, para lo cual es necesario globalizar la educación y la investigación. Hay que revertir la llamada “fuga de cerebros” en una “circulación de talentos”, promoviendo los estudios de postgrado en universidades extranjeras y abriendo las puertas al conocimiento externo. Los países que más progresan ya no compiten por territorios sino por talentos. Latinoamérica debe entrar de lleno a la economía de crecimiento y se debe entender que ni el capitalismo ni el socialismo nos brindara lo mismo que hace la innovación. CONCLUSIÓN El libro nos acerca demasiado a la realidad de nuestro país, donde indudablemente las empresas solo vienen a buscar mano de obra económica, ya que es fácil exigirla de una región donde la gran mayoría de la gente no tiene el nivel educativo necesario para poder exigir mejores condiciones de trabajo. Esto provoca que los cerebritos de nuestro país no se sientan atraídos por la oferta laboral o de investigación dentro del país y tengan que buscar mejores condiciones y aprovechar a la primera oportunidad para buscar mejores condiciones. Desafortunadamente estos cerebritos no regresan a compartir sus conocimientos ni su forma de innovar. Hay muchas personas con una gran mentalidad y grandes genios que no logran destacar por tener condiciones desiguales es las distintas regiones del país, las pocas oportunidades que se ofrecen en zonas marginadas no permiten que estas personas demuestren de lo que son capaces, tal como Muñoz. No poder aprobar un examen de admisión no debería ser la única limitante para poder estudiar la universidad, el bien pudo crear su empresa en México, sin embrago tuvo que ir a buscar el apoyo de otro país. El fracaso es muy señalado en nuestra sociedad, la aceptación de personas que lo pierden todo es muy señalizado y no permite que gente tome riesgos por miedo a

esto, incluso la misma familia llega a rechazar a la gente que no logra sus metas en vez de apoyar y colaborar para mejorar el proyecto o el negocio. A esto también se le agrega que no tenemos una cultura de la inversión, la gran mayoría de las familias son de medianos recursos y se dedican su vida a ahorrar en vez de invertir en pequeñas empresas o en negocios por el mismo miedo a fracasar. El gobierno no apoya de la misma manera a estas pequeñas empresas como lo hace con las grandes transnacionales, descontándoles enormes cantidades de impuestos mientras que los trámites burocráticos para los pequeños empresarios son eternos y ahí es cuando se fracasa. Finalmente, todo debe empezar por uno mismo, si queremos seguir en las condiciones que nuestros países nos dan no tenemos que hacer mucho. Pero en el fondo de cada universitario hay algo que nos impulsa a querer mejorar nuestro país, empezando por tener un poco de sentido común, pensando en afectar lo menos posible a los demás con mis propias acciones, observando en cada movimiento como puedo mejorar lo que me rodea, así sea respetando las reglas, como apoyar al que quiere progresar, pero no tiene los medios, tal vez tenga una excelente idea y sea el próximo Bill Gates....


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