Apol 1 - GO - 4° Tentativa PDF

Title Apol 1 - GO - 4° Tentativa
Course Gestão Orçamentária
Institution Centro Universitário Internacional
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Questão 1/10 - Gestão Orçamentária O gráfico a seguir apresenta a evolução da necessidade de capital de giro e também do saldo de capital de giro da Empresa “Dinâmica” Ltda.

De acordo com a proposta de análise dinâmica e o comportamento dos indicadores de Necessidade de Capital de Giro e Capital de Giro, a empresa Dinâmica Ltda: i) Apresenta crescentes dificuldades financeiras provavelmente puxadas pelo crescimento das vendas Porque ii) A necessidade de capital de giro é superior a capacidade da empresa de financiar seus investimentos operacionais com recursos permanentes. Marque a alternativa correta: Nota: 10.0

A

a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;

B

a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;

C

as duas afirmativas são falsas;

D

as duas alternativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira; Você acertou! A primeira alternativa é verdadeira porque o crescimento da Necessidade de Capital de Giro é consequência do resultado entre ativos e passivos operacionais, portanto, o seu aumenta indica um aumento nas contas estoques e valores a receber por exemplo. A dificuldade financeira é expressa pelo não acompanhamento do saldo de Capital de Giro representada pelo gráfico. Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 05. Página 19, 20 e 21.

E

as duas alternativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.

Questão 2/10 - Gestão Orçamentária Em relação aos planos operacionais considere que: A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações

mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques. Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa: Nota: 10.0

A

O plano de produção constante é proporcional às vendas;

B

No plano de produção ao nível das vendas elimina o risco de ruptura de estoque;

C

O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão -de-obra; Você acertou! O plano de produção constante não considera o nível das vendas, podendo acumular estoques em períodos de diminuição das vendas. O plano ao nível das vendas impõe o risco de não disponibilizar produtos para a venda caso ocorra aumento das vendas. A sugestão de produzir por ciclos pode ser necessária em algumas atividades que por questões específicas produzem em ciclos e acumulam estoque para vendas futuras. Finalmente produzir ao nível das vendas garante que não ocorrerá perdas de estoque por obsolescência. Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 03. Página 17.

D

O plano de produção por ciclos diminui a necessidade de estoques;

E

O plano de produção ao nível das vendas aumenta o risco de obsolescência dos estoques.

Questão 3/10 - Gestão Orçamentária Analise

a

tabela

a

seguir

e

compare

a

situação

das

empresas:

Em relação aos dados apresentados, é verdadeiro afirmar que: Nota: 0.0

A

Para a empresa “A”, o saldo em estoque é maior que o saldo em caixa;

B

As condições demonstradas na tabela da empresa “B” não estão corretas porque a empresa apresentou Lucro e não poderia apresentar Capital Circulante Líquido negativo;

C

Pelo demonstrativo na tabela, a empresa “B” está financiando as suas atividades operacionais com passivos de curto prazo; O Capital Circulante Líquido é calculado pela diferença entre o Ativo Circulante e Passivo Circulante (CCL = AC-PC). Gabarito: (c) – Rota 3. Tema 4. Página 15.

D

As condições demonstradas na tabela da empresa “C” não estão corretos porque a empresa apresentou caixa e lucro negativos e não poderia apresentar Capital Circulante Líquido positivo.

E

A empresa “C” é a que apresenta melhores desempenhos de resultado porque seu Capital Circulante Líquido é positivo.

Questão 4/10 - Gestão Orçamentária

Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:

I. O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. II. A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes. III. A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora. As afirmações são verdadeiras em: Nota: 10.0

A

Somente a afirmativa I.

B

Somente a afirmativa II.

C

Somente a afirmativa III. Você acertou! Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 17. De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios.

D

As afirmativas I e II são verdadeiras.

E

As afirmativas II e III são verdadeiras.

Questão 5/10 - Gestão Orçamentária

A propósito das limitações do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas: I) A imprevisibilidade pode ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento Porque II) O orçamento como ferramenta de gestão além do planejamento precisa de execução por todos os colaboradores envolvidos na operação da empresa. É correto o que se afirma em: Nota: 10.0

A

a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;

B

a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;

C

as duas afirmativas são falsas;

D

as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;

E

as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si. Você acertou! Gabarito: (e) – Rota 1. Tema 5. Página 20 e 21. As duas afirmativas indicam limitações para o uso do orçamento como ferramenta de gestão, porém com fundamentos e origem distintas. Por exemplo: uma empresa pode ter um bom plano executivo para a implantação do orçamento, porém ser afetada por uma variável externa ou condição de mercado com elevada condição de incerteza.

Questão 6/10 - Gestão Orçamentária

Em relação à estrutura organizacional, considere as seguintes afirmações: I. A estrutura da empresa em diversos níveis como estratégico, tático e operacional contribui para a elaboração do orçamento empresarial e também para a tomada de decisões. Porque II. A estrutura é orientada a partir das atividades, do nível e das complexidades das decisões e principalmente pelas relações entre elas, que faz com que o orçamento empresarial funcione como uma orientação para comunicar “de onde” e “para onde” a empresa deveria caminhar e permite traçar o horizonte de curto, médio e longo prazo; É correto o que se afirma em: Nota: 10.0

A

a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;

B

a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;

C

as duas afirmativas são falsas;

D

as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira; Você acertou! Gabarito: (d) – Rota 1. Tema 2. Página 10. As duas questões são verdadeiras, de acordo com o estudado na disciplina.

E

as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.

Questão 7/10 - Gestão Orçamentária

Em relação aos conceitos de Orçamento Empresarial: I. O orçamento empresarial é um procedimento que procura relacionar duas atividades essenciais à gestão, que são o planejamento e o controle das atividades da empresa; II. O orçamento empresarial acompanha as diretrizes estratégicas da empresa, devendo ser construído de acordo com objetivos da organização para os próximos períodos; III. A elaboração do orçamento empresarial, assim como outros documentos fiscais como balanço e demonstração de resultados, é uma obrigação de qualquer empresa legalmente constituída; De acordo com afirmativas apresentadas, é correto o que se descreve em:

Nota: 10.0

A

a primeira é uma afirmativa falsa e as demais afirmativas são verdadeiras;

B

a segunda afirmativa é falsa e as demais são verdadeiras;

C

as duas primeiras afirmativas são verdadeiras e a afirmativa III é falsa; Você acertou! Embora o orçamento seja recomendado para as empresas como uma boa prática de gestão, ele não é um documento obrigatório. Gabarito: (c) – Rota. Tema 01. Página 5.

D

a afirmativa III é verdadeira e justifica as demais afirmativas;

E

todas as afirmativas são verdadeiras.

Questão 8/10 - Gestão Orçamentária Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere as afirmações a seguir: I. O orçamento em pesquisa e desenvolvimento é considerado como um investimento de capital de médio e longo prazo e seus benefícios podem ser para a elaboração de novos produtos, serviços ou ainda nos processos empresariais. II. A inovação pode ser uma escolha estratégica da empresa para se diferenciar e manter a sua sustentabilidade financeira, e, portanto, a sua decisão deve estar contemplada na elaboração do orçamento empresarial. III. O orçamento para pesquisa e desenvolvimento não é considerada em uma boa prática porque nem sempre os investimentos são recuperados, como por exemplo, quando não se consegue uma registrar uma patente para um produto e por consequência não se conseguir gerar receita a partir dele. As afirmações são verdadeiras em: Nota: 10.0

A

Somente a afirmativa I

B

Somente a afirmativa II

C

Somente a afirmativa III

D

Somente as afirmativas I e II são verdadeiras Você acertou! A terceira afirmativa não é verdadeira porque o fato de alguns investimentos não conseguirem retornar não justifica a ausência da elaboração do orçamento de pesquisa e desenvolvimento. Como verificado em outras alternativas e também pelo conteúdo estudado, a inovação derivada do orçamento deste orçamento pode ser um diferencial competitivo. Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 3. Página 8 e 9.

E

Somente as afirmativas II e III são verdadeiras

Questão 9/10 - Gestão Orçamentária

Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere o texto a seguir: Uma empresa que busca uma diferenciação de seus produtos para atender seus clientes de maneira inovadora e sustentável, deverá considerar em seus orçamentos o planejamento em pesquisa e desenvolvimento, mesmo que seus investimentos não resultem em resultados imediatamente, tais considerações dizem respeito ao posicionamento estratégico escolhida pela empresa e praticado pelos planos de investimentos. A respeito do planejamento dos investimentos em pesquisa e desenvolvimento, a afirmação verdadeira está presente em: Nota: 10.0

A

Por ser uma decisão que pode contribuir para retornos de longo prazo para a empresa, sua decisão não é avaliada no plano financeiro da empresa, este voltado para as condições de caixa do negócio;

B

Por incorrer em investimentos intangíveis em algumas situações, sua análise quantitativa pelos tradicionais instrumentos financeiros é mais difícil de ser apurada; Você acertou! A restrição de caixa pode ser uma referência para o orçamento, indicando a necessidade de novos investimentos e ainda alternativas para financiá-los. Os gastos investimentos nestes projetos são considerados como gastos pré-operacionais e não como custos da atividade. A inovação pode estar relacionado também aos processos internos e havendo a restrição de capital, a empresa por entender que os investimentos são necessários, buscará parcerias ou outra forma de financiar as suas pesquisas e desenvolvimentos. Gabarito: (b) – Rota 3. Tema 3. Página 10.

C

A empresa deve incluir os gastos em investimentos como custos variáveis relacionados à atividade da empresa;

D

A empresa considera investimentos em inovação quando consegue lançar um produto exclusivo, onde somente ela poderá gerar receitas por um certo tempo a partir de patentes registradas;

E

Havendo a restrição de capital próprio da empresa para o investimento em pesquisas e inovação, o orçamento de capital não contemplará a possibilidade de novos investimentos, mesmo sendo mapeados como essenciais para a manutenção dos negócios.

Questão 10/10 - Gestão Orçamentária

Em relação planejamento de novos investimentos e ao respectivo orçamento de capital, considere as afirmativas a seguir: I. Os investimentos permanentes representam maiores riscos assumidos pela empresa, pois são relacionados a estes investimentos, custos operacionais de manutenção, custos para financiá-lo e também depreciações. II. A taxa de atratividade dos projetos de investimentos é importante para poder comparar o benefício do novo investimento com alternativas disponíveis para a empresa. III. A avaliação quantitativa do projeto através do conceito de Payback representa a taxa que um projeto apresenta de retorno representada em percentual. É correto o que se afirma em :

Nota: 10.0

A

Somente a afirmativa I

B

Somente a afirmativa II

C

Somente a afirmativa III

D

Somente as afirmativas I e II Você acertou! A afirmativa III está incorreta porque a grandeza que se refere o Payback é período (s) representado em meses, anos, etc. Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 1. Página 7.

E

Somente as afirmativas I e III...


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