Title | Apol 1 - GO - 3° Tentativa |
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Course | Gestão Orçamentária |
Institution | Centro Universitário Internacional |
Pages | 7 |
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Questão 1/10 - Gestão Orçamentária
Em relação planejamento de novos investimentos e ao respectivo orçamento de capital, considere as afirmativas a seguir:
I. Os investimentos permanentes representam maiores riscos assumidos pela empresa, pois são relacionados a estes investimentos, custos operacionais de manutenção, custos para financiá-lo e também depreciações. II. A taxa de atratividade dos projetos de investimentos é importante para poder comparar o benefício do novo investimento com alternativas disponíveis para a empresa. III. A avaliação quantitativa do projeto através do conceito de Payback representa a taxa que um projeto apresenta de retorno representada em percentual. É correto o que se afirma em : Nota: 10.0
A
Somente a afirmativa I
B
Somente a afirmativa II
C
Somente a afirmativa III
D
Somente as afirmativas I e II Você acertou! A afirmativa III está incorreta porque a grandeza que se refere o Payback é período (s) representado em meses, anos, etc. Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 1. Página 7.
E
Somente as afirmativas I e III
Questão 2/10 - Gestão Orçamentária
Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere as afirmações a seguir: I. O orçamento em pesquisa e desenvolvimento é considerado como um investimento de capital de médio e longo prazo e seus benefícios podem ser para a elaboração de novos produtos, serviços ou ainda nos processos empresariais. II. A inovação pode ser uma escolha estratégica da empresa para se diferenciar e manter a sua sustentabilidade financeira, e, portanto, a sua decisão deve estar contemplada na elaboração do orçamento empresarial. III. O orçamento para pesquisa e desenvolvimento não é considerada em uma boa prática porque nem sempre os investimentos são recuperados, como por exemplo, quando não se consegue uma registrar uma patente para um produto e por consequência não se conseguir gerar receita a partir dele. As afirmações são verdadeiras em: Nota: 10.0
A
Somente a afirmativa I
B
Somente a afirmativa II
C
Somente a afirmativa III
D
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras
Você acertou! A terceira afirmativa não é verdadeira porque o fato de alguns investimentos não conseguirem retornar não justifica a ausência da elaboração do orçamento de pesquisa e desenvolvimento. Como verificado em outras alternativas e também pelo conteúdo estudado, a inovação derivada do orçamento deste orçamento pode ser um diferencial competitivo. Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 3. Página 8 e 9.
E
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária O gráfico a seguir apresenta a evolução da necessidade de capital de giro e também do saldo de capital de giro da Empresa “Dinâmica” Ltda.
De acordo com a proposta de análise dinâmica e o comportamento dos indicadores de Necessidade de Capital de Giro e Capital de Giro, a empresa Dinâmica Ltda: i) Apresenta crescentes dificuldades financeiras provavelmente puxadas pelo crescimento das vendas Porque ii) A necessidade de capital de giro é superior a capacidade da empresa de financiar seus investimentos operacionais com recursos permanentes. Marque a alternativa correta: Nota: 10.0
A
a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
B
a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
C
as duas afirmativas são falsas;
D
as duas alternativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira; Você acertou! A primeira alternativa é verdadeira porque o crescimento da Necessidade de Capital de Giro é consequência do resultado entre ativos e passivos operacionais, portanto, o seu aumenta indica um aumento nas contas
estoques e valores a receber por exemplo. A dificuldade financeira é expressa pelo não acompanhamento do saldo de Capital de Giro representada pelo gráfico. Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 05. Página 19, 20 e 21.
E
as duas alternativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 4/10 - Gestão Orçamentária
Analise com atenção o gráfico abaixo que demonstra a evolução de vendas da Empresa Expert Ltda em relação ao mercado que ela participa:
Com base no gráfico, podemos afirmar que: Nota: 10.0
A
A participação de mercado da empresa é constante em todos os meses.
B
O indicador de tendência de vendas da empresa demonstra que a sua participação de mercado tem uma diminuição. Você acertou!
A empresa começa a perder participação de vendas a partir do mês de abril e a oscilação não é constante. Não é possível identificar uma sazonalidade de mercado e sim que o volume de vendas do mercado aumenta e a empresa analisada apresenta comportamentos diferentes. No primeiro trimestre a empresa acompanhou a evolução do mercado e não é possível identificar o valor de venda dos produtos da empresa pelo gráfico. Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 2. Página 8 e 9. C
A vendas da empresa tem uma oscilação somente sazonal de mercado.
D
A empresa perdeu participação de mercado no primeiro trimestre do ano.
E
A vendas da empresa estão diminuindo porque o seu preço de venda é maior.
Questão 5/10 - Gestão Orçamentária
Em relação às limitações da utilização do orçamento empresarial:
I) A imprevisibilidade das condições que favorecem ou interferem no orçamento empresarial é um fato limitador do uso da ferramenta como instrumento de planejamento; II) A disciplina dos colaboradores envolvidos na execução dos planos operacionais e os fatores comportamentais relacionados as expectativas das pessoas que elaboram o orçamento influenciam na utilização da ferramenta; III) As questões relacionadas a imprevisibilidade e disciplina para a implementação do orçamento empresarial é uma limitação para todas as empresas, visto as variáveis do ambiente externo e condições internas são comuns a todas as empresas. É correto o que se afirma em: Nota: 0.0
A
Somente a afirmativa I é verdadeira;
B
Somente a afirmativa II é verdadeira;
C
Somente a afirmativa III é verdadeira;
D
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras; As duas afirmativas indicam limitações para o uso do orçamento como ferramenta de gestão, porém com fundamentos e origem distintos. Por exemplo: uma empresa pode ter um bom plano executivo para a implantação do orçamento, porém ser afetada por uma variável externa ou condição de mercado com elevada condição de incerteza. Gabarito: (d) – Rota 1. Tema 5. Página 20 e 21.
E
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão 6/10 - Gestão Orçamentária
A respeito do planejamento de recursos humanos nas empresas e sua relação com a boa prática do orçamento empresarial: Atualmente considera-se o Plano de Recursos Humanos como um planejamento amplo que envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas. Os planos de cargos e salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, absenteísmo e turn-over também está contemplado neste planejamento e são comuns a todas as atividades empresariais. Sobre as considerações para a elaboração deste orçamento, é correto o que se afirma em: Nota: 10.0
A
Os salários são considerados como despesas fixas, pois tem incidência periódica;
B
A quantidade a ser produzida é definida a partir da capacidade de mão de obra disponível;
C
As remunerações variáveis como comissões e bonificações são relacionadas aos desempenhos produtivos dos colaboradores; Você acertou! Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 5..
D
O orçamento de recursos humanos não considera a necessidade de capacitação dos colaboradores;
E
Os custos com mão de obra direta são coincidentes com os demais custos relacionados a atividade da empresa, como consumo de matéria prima e outros gastos gerais de fabricação.
Questão 7/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos conceitos planejamento de movimentação de materiais e estocagem, considere as afirmações a seguir: I. Fretes, gastos administrativos com pagamento de pedidos e riscos adicionais aos processos operacionais de reabastecimento são elementos dos custos de pedido e sugerem os chamados lotes econômicos Porque II. Quanto maior a quantidade do pedido dos materiais, maior o custo total de pedidos. As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
A
A primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
B
A primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
C
As duas afirmativas são falsas;
D
As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira; Você acertou! Gabarito: (d) – Rota 2. Tema 4. Pagina 20
E
As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 8/10 - Gestão Orçamentária
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I. O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. II. A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes. III. A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora. As afirmações são verdadeiras em: Nota: 10.0
A
Somente a afirmativa I.
B
Somente a afirmativa II.
C
Somente a afirmativa III. Você acertou! Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 17. De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha
dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios.
D
As afirmativas I e II são verdadeiras.
E
As afirmativas II e III são verdadeiras.
Questão 9/10 - Gestão Orçamentária
Em relação à estrutura organizacional, considere as seguintes afirmações: I. A estrutura da empresa em diversos níveis como estratégico, tático e operacional contribui para a elaboração do orçamento empresarial e também para a tomada de decisões. Porque II. A estrutura é orientada a partir das atividades, do nível e das complexidades das decisões e principalmente pelas relações entre elas, que faz com que o orçamento empresarial funcione como uma orientação para comunicar “de onde” e “para onde” a empresa deveria caminhar e permite traçar o horizonte de curto, médio e longo prazo; É correto o que se afirma em: Nota: 10.0
A
a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
B
a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
C
as duas afirmativas são falsas;
D
as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira; Você acertou! Gabarito: (d) – Rota 1. Tema 2. Página 10. As duas questões são verdadeiras, de acordo com o estudado na disciplina.
E
as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 10/10 - Gestão Orçamentária
A respeito de fatores que podem representar ameaças para as empresas, avalie as afirmativas a seguir: I. As variáveis externas não interferem na elaboração do orçamento, pois o orçamento planeja as atividades operacionais da empresa para os próximos períodos aliado às suas orientações estratégicas; II. Inflação, juros e taxa de desemprego são variáveis externas e podem ser avaliados como ameaças também como oportunidades para o ambiente de negócios; III. As variáveis externas não podem ser analisadas na elaboração do orçamento porque não é possível a interferência ou atuação da própria empresa sobre tais condições e também não é possível prevê-las. As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
A
Somente a afirmativa I
B
Somente a afirmativa II Você acertou! As variáveis externas são consideradas na elaboração do orçamento e é possível avaliar as suas tendências e impactos através da análise de risco. Gabarito: (e) – Rota 1. Tema 3. Página 13.
C
Somente a afirmativa III
D
As afirmativas I e II são verdadeiras
E
As afirmativas II e III são verdadeiras...