BÀI THƯƠNG HIỆU NHÓM 2 - bài tập PDF

Preview

Summary

B5aỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANGKHOA KINH TẾTIỂU LUẬNCHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦATHƯƠNG HIỆU SANESTGiảng viên: Nguyễn Thị NgaCác sinh viên thực hiện: Nhóm 2STT Họ và tên MSSV1 Nguyễn Thị Khánh Trân 611345382 Nguyễn Ngọc TườngNhi611307573 Trần Thị Mỹ Duyên 611302124 Huỳnh Xuân ...

Description

B5aỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG KHOA KINH TẾ

TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA THƯƠNG HIỆU SANEST

Giảng viên: Nguyễn Thị Nga Các sinh viên thực hiện: Nhóm 2 STT

Họ và tên

MSSV

1

Nguyễn Thị Khánh Trân

61134538

2

Nguyễn Ngọc Tường

61130757

3

Trần Thị Mỹ Duyên

61130212

4

Huỳnh Xuân Thúy

61131225

5

Huỳnh Thị Ngọc Quí

61130924

Nhi

6

Nguyễn Trần Phương Quyên

61132046

7

Võ Thị Hồng Tiên

61134485

8

Ph/m Nh1 Phương Nhi

61133136

Khánh hoà – 2022 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG KHOA KINH TẾ

TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA THƯƠNG HIỆU SANEST

Giảng viên: Nguyễn Thị Nga Các sinh viên thực hiện: Nhóm 2 STT

Họ và tên

MSSV

1

Nguyễn Thị Khánh Trân

61134538

2

Nguyễn Ngọc Tường

61130757

3

Trần Thị Mỹ Duyên

61130212

4

Huỳnh Xuân Thúy

61131225

5

Huỳnh Thị Ngọc Quí

61130924

Nhi

6

Nguyễn Trần Phương Quyên

61132046

7

Võ Thị Hồng Tiên

61134485

8

Ph/m Nh1 Phương Nhi

61133136

Khánh hoà – 2022 2

MỤC LỤC 1.

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN..................................6 1.1.

CƠ SỞ LÝ LUẬN:.............................................................6

1.1.1. Các khái niệm cơ bản về thương hiệu........................6 1.1.1.1.Các quan điểm về quản trị thương hiệu...............6 1.1.1.2.Cơ cấu thương hiệu...............................................6 1.1.1.3.Vai trò của thương hiệu.........................................6 1.1.1.4.Tầm nhìn và sứ m/ng của thương hiệu................7 1.1.2. Mối quan hệ giữa marketing và thương hiệu..............7 1.1.3. Mô hình phát triển thương hiệu bền vững..................8 1.1.4. Tiến trình quản trị chiến lược thương hiệu.................9

2. CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY YẾN SÀO KHÁNH HOÀ (SANEST)...................9 2.1.

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY YẾN SÀO KHÁNH HOÀ 9

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Sanest

10

2.1.2. Sơ đồ tổ chức công ty yến sào Khánh Hoà...............11 2.1.2.1.Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty yến sào Khánh Hoà 11 2.1.2.2.Các nhà máy sản xuất các sản phẩm yến sào. . .12 2.2.

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SẢN PHẨM NƯỚC YẾN SÀO.....12

2.2.1. Các sản phẩm về yến của Sanest............................12 2.2.1.1.Các lo/i sản phẩm về yến của Sanest................12 2.2.1.2.Quy trình sản xuất nước yến:.............................13 2.2.2. Các sản phẩm của Sanest........................................14 2.3. CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY YẾN SÀO KHÁNH HOÀ (SANEST)....................................................15

3

2.3.1. Các yếu tố cấu thành thương hiệu nước yến của công ty Sanest

15

2.3.1.1.Thương hiệu........................................................15 2.3.1.2.Logo....................................................................15 2.3.1.3.Khẩu hiệu............................................................16 2.3.1.4.Bao bì..................................................................17 2.3.1.5.Thương hiệu của công ty yến sào Khánh Hòa... .17 2.3.1.6.Thương hiệu địa phương Khánh Hòa...................18 2.3.1.7.Hình ảnh cửa hàng..............................................18 2.3.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của thương hiệu Sanest........19 2.3.3. Chiến lược quản trị thương hiệu Sanest...................19 2.3.3.1.Định d/ng và thiết lập định vị và giá trị thương hiệu

19

2.3.3.2.Ho/ch định và thực hiện các chương trình Marketing của Sanest..............................................................19 2.3.3.3.Đo lường và diễn giải hiệu năng của Sanest......23 2.3.3.4.Tăng trưởng và duy trì vốn thương hiệu Sanest. 25

3.

CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP...................27 3.1.

KẾT LUẬN.....................................................................27

3.1.1. Những kết quả đ/t được...........................................27 3.1.2. Những h/n chế còn tồn t/i.......................................28 3.2.

4.

GIẢI PHÁP CHO THƯƠNG HIỆU SANEST.......................28

Tài liệu tham khảo...............................................29

4

DANH MỤC HÌNH H9nh 1-1: Mô h9nh xây dựng và phát triển thương hiệu bền vững...........................................................................................7 H9nh 2-1: Sơ đồ tổ chức công ty yến sào Khánh Hoà......10 H9nh 2-2: Quy tr9nh sản xuất nước yến cao cấp Khánh Hoà...................................................................................................12 H9nh 2-3: Logo của Sanest..................................................15 H9nh 2-4: Khẩu hiệu của Sanest.........................................16 H9nh 2-5: Cửa hàng Sanest..................................................17 H9nh 2-6: Khai trương Chi nhánh tại Champasak, Lào. . .19 H9nh 2-7: Svmart 151 VCN Phước Hải, Nha Trang...........19 H9nh 2-8: Showroom 9D Lê Thánh Tôn, Nha Trang, Khánh Hòa...................................................................................................19 H9nh 2-9: Ngoài bán ở siêu thị và đại lý, Sanest cũng đẩy mạnh bán hàng qua website.......................................................20 H9nh 2-10: Sự kiện tặng quà nhằm tri ân khách hàng....20 H9nh 2-11: Hoạt động quảng bá sản phẩm.......................21 H9nh 2-12: Sampling tại các trường học...........................21 H9nh 2-13: Sản phẩm nước Yến sào Khánh Hòa Sanest vinh dự phục vụ Hội nghị cấp cao APEC....................................21 H9nh 2-14: Tỷ lệ các doanh thu của Sanest......................22 H9nh 2-15: Tỷ lệ các chi phí của Sanest............................23 H9nh 2-16: Khả năng thanh toán........................................24 H9nh 2-17: Năng lực hoạt động...........................................25 H9nh 2-18: Cơ cấu vốn..........................................................25 H9nh 2-19: Khả năng sinh lời...............................................25 H9nh 2-20: Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu.........................26

5

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN: 1.1.1.

Các khái niệm cơ bản về thương hiệu

1.1.1.1. Các quan điểm về quản trị thương hiệu Thương hiệu (brands) theo định nghĩa của Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO): là một dấu hiệu (hữu hình và vô hình) đặc biệt để nhận biết một sản phẩm hàng hoá hay một dịch vụ nào đó được sản xuất hay được cung cấp bởi một cá nhân hay một tổ chức. “Thương hiệu là một thực thể xác định t/o ra những cam kết riêng về giá trị” – Patricia F. Nicolino. Alphabooks – NXB. Lao động x1 hội. 1.1.1.2. Cơ cấu thương hiệu Cơ cấu thương hiệu là cách doanh nghiệp phân bổ, sắp xếp và vận hành các thương hiệu nhỏ gắn với chiến lược phát triển của mình. Các thương hiệu phụ thuộc sở hữu một thương hiệu lớn có thể ho/t động riêng biệt, hoặc có thể t/o dựng sự liên kết chặt chẽ nhằm thúc đẩy các thương hiệu phụ khác đi lên. Để thiết lập một cơ cấu thương hiệu phù hợp cho doanh nghiệp thì cần phải:  Thấu hiểu được khách hàng và thị trường  Biết được những đặc điểm, lợi ích của sản phẩm/ dịch vụ  Xác định tính quan trọng của từng đặc điểm, lợi ích  Đánh giá được nội t/i của doanh nghiệp, thương hiệu  Lựa chọn mô hình cấu trúc thương hiệu phù hợp  Giới thiệu đến khách hàng 1.1.1.3. Vai trò của thương hiệu * Đối với Công ty -

Thu hút thêm những khách hàng mới và giữ chân khách

-

hàng cũ. Sẽ được khách hàng lựa chọn nếu thương hiệu đủ ấn tượng với khách hàng 6

-

T/o sự khác biệt với các sản phẩm của đối thủ.

-

Dễ dàng mở rộng tận dụng tối đa kênh phân phối.

-

Bảo vệ thị phần

-

Khả năng sinh lời cao

-

Truyền miệng tích cực Cơ sở cho sự trung thành 

* Đối với người tiêu dùng -

Thương hiệu m/nh mang l/i cho khách hàng nhiều hơn so với một sản phẩm: đó là dịch vụ, là niềm tin, là các giá trị cộng thêm cho khách hàng cả về mặt chất lượng và cảm tính.

-

Chính họ sẽ sẵn sàng trả giá cao hơn để được thứ mà họ cần vì chính thương hiệu m/nh t/o cảm giác tin tưởng khi khách hàng chọn lựa và cảm giác thoải mái khi quyết định mua.

-

An tâm hơn khi mua.

1.1.1.4. Tầm nhìn và sứ m/ng của thương hiệu Là những gì mà doanh nghiệp muốn khách hàng cảm nhận về thương hiệu  Đích đến cuối cùng của thương hiệu và phương tiện để đ/t được mục đích đó. Tính chất của tầm nhìn và sứ m/ng của thương hiệu là:  Là nền tảng cho mọi nỗ lực xây dựng, định hướng và khát vọng về những điều mà thương hiệu muốn đ/t tới.  Bước đầu tiên của việc xây dựng thương hiệu  Trọng tâm của chiến lược thương hiệu  Bao hàm ý của một tiêu chuẩn tuyệt hảo, một điều lý tưởng, một sự độc đáo, t/o ra một điều gì đó đặc biệt – Hướng đến vị trí số 1. 1.1.2.

Mối quan hệ giữa marketing và thương hiệu

Tiếp thị (Marketing) là quy trình mà doanh nghiệp t/o ra giá trị cho khách hàng và xây dựng mối quan hệ m/nh mẽ với khách hàng nhằm giành được giá trị từ họ.( P.Kotler & G. Armstrong, 2012). 7

Do đó có thể hiểu Marketing giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng, t/o thêm doanh thu tuy nhiên thương hiệu mới là yếu tố khiến cho khách hàng trung thành với doanh nghiệp.

8

1.1.3.

Mô hình phát triển thương hiệu bền vững

H9nh 1-1: Mô h9nh xây dựng và phát triển thương hiệu bền vững (Dương Hữu Hạnh, 2005)

9

1.1.4.

Tiến trình quản trị chiến lược thương hiệu

Tiến trình quản trị chiến lược thương hiệu bao gồm 9 giai đo/n: -

Giai đo/n 1: Định d/ng và thiết lập định vị và giá trị thương hiệu

-

Giai đo/n 2: Ho/ch định và thực hiện các chương trình Marketing thương hiệu

-

Giai đo/n 3: Đo lường và diễn giải hiệu năng thương hiệu Giai đo/n 4: Tăng trưởng và duy trì vốn thương hiệu

2. CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY YẾN SÀO KHÁNH HOÀ (SANEST) 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY YẾN SÀO KHÁNH HOÀ Công ty Yến sào Khánh Hòa là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập ngày 16/01/1993. Đến ngày 26/10/2009, Công ty Yến sào Khánh Hòa chuyển đổi thành theo mô hình Công ty trách nhiệm hữu h/n nhà nước một thành viên 100% vốn nhà nước. Công ty Yến sào Khánh Hòa được UBND tỉnh giao nhiệm vụ quản lý, bảo vệ, khai thác, chế biến nguồn tài nguyên Yến sào. Với truyền thống bề dày kinh nghiệm và những thành tựu nghiên cứu khoa học về phát triển quần thể chim yến, phát triển hang đảo yến mới, Công ty hiện đang quản lý 32 đảo yến với 169 hang yến và 26 đơn vị trực thuộc. Công ty đ1 phát huy thế m/nh của nhà khai thác trực tiếp nguồn tài nguyên yến sào đảo thiên nhiên, và trở thành đơn vị dẫn đầu cả nước và châu Á về sản lượng Yến sào thiên nhiên. Đồng thời, Công ty thực hiện liên kết hỗ trợ, khôi phục, phát triển các đảo yến, hang yến thiên nhiên t/i các tỉnh duyên hải trải dài từ Quảng Bình đến Côn Đảo, vực dậy tiềm năng phát triển các hang đảo yến ở Khánh Hòa và trên toàn quốc. Các sản phẩm được chế biến từ yến sào đảo thiên nhiên bổ dưỡng mang thương hiệu Sanest dần dần đến với người tiêu dùng trên cả nước. Trên cơ sở thành công dự án thực nghiệm nuôi chim yến hàng với quy trình ấp nở nhân t/o và nuôi chim yến qua từng giai đo/n phát triển, năm 2007 Công ty thành lập Trung tâm Kỹ thuật Nuôi chim yến trong nhà Sanatech. Thực hiện nhiệm vụ chuyển giao 10

bí quyết kỹ thuật, công nghệ ấp nuôi nhân t/o chim yến; tư vấn giải pháp tăng quần thể đàn chim yến. Đến nay, Công ty đ1 hoàn thiện các bước kỹ thuật nuôi chim yến trong nhà đ/t hiệu quả cao, chủ động nguồn giống chim yến, sản lượng thu ho/ch yến nhà ngày càng tăng. Với đội ngũ kinh doanh tâm huyết và tận tụy t/i các chi nhánh Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, các vùng thị trường Bắc Trung Nam, các dòng sản phẩm của Yến sào Khánh Hòa đ1 có mặt trong hệ thống các cửa hàng, siêu thị trên toàn quốc, hình thành hơn 1.000 nhà phân phối, đ/i lý trong 63 tỉnh, thành từ L/ng Sơn đến Cà Mau. Chú trọng nghiên cứu phát triển nhiều dòng sản phẩm từ yến sào, đưa giá trị bổ dưỡng của Yến sào đảo thiên nhiên Khánh Hòa đến với cộng đồng. Chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn ISO, HACCP, GMP và các tiêu chuẩn quốc tế. Đẩy m/nh xuất khẩu vào các thị trường trọng điểm: Úc, Canada, Đài Loan, Singapore, Hàn Quốc, Hồng Kông, Mỹ, Lào, Campuchia. Thành lập văn phòng Đ/i diện và showroom giới thiệu sản phẩm t/i nhiều nước trên thế giới; khẳng định vị thế thương hiệu Yến sào Khánh Hòa là thương hiệu m/nh và uy tín trên thị trường trong nước và quốc tế. 2.1.1.

Quá trình hình thành và phát triển của công ty Sanest

Ngày 09 tháng 11 năm 1990, Công ty Yến sào Khánh Hòa được thành lập theo Quyết định số 1352 của UBND Tỉnh Khánh Hòa, thực hiện nhiệm vụ quản lý, khai thác sản phẩm yến sào và kinh doanh xuất khẩu thu ngo/i tệ. Đây là mô hình Công ty do UBND tỉnh trực tiếp quản lý đầu tiên trong cả nước. Đến năm 1993 Công ty được thành lập l/i theo Nghị định 388 Hội Đồng Bộ Trưởng theo Quyết định số 78/QĐ-UB ngày 16/01/1993 của UBND tỉnh Khánh Hòa. Từ ngày 26/10/2009, Công ty chính thức chuyển đổi thành Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Yến sào Khánh Hòa. Từ khi mới thành lập, Công ty Yến sào Khánh Hòa tiếp nhận quản lý 8 đảo yến, lao động có 87 người. Với những nỗ lực ban đầu của l1nh đ/o và tập thể CB CNV, trong năm đầu tiên, sản lượng yến sào đ/t 1.931 kg tăng 24% so với năm 1990, thời điểm khi được bàn giao. Năm 1992, Công ty Yến sào Khánh Hòa tiếp nhận thêm 4 đảo 11

yến thuộc huyện V/n Ninh, nâng lên 12 đảo yến với 40 hang yến. Đây là tiền đề cho công tác quy ho/ch, phát triển các đảo yến của Công ty. Trong kế ho/ch phát triển sản phẩm của Công ty giai đo/n 2016-2020, Công ty quy ho/ch phát triển hang yến mới theo quyết định số 164 của UBND tỉnh Khánh Hòa từ V/n Ninh đến Cam Ranh giai đo/n 2016-2020. Thực hiện đầu tư xây dựng cụm công nghiệp Sông Cầu theo chủ trương của tỉnh, xây dựng nhà máy Chế biến nguyên liệu yến sào t/i Ninh Hòa sản xuất sản phẩm yến tinh chế đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu; xây dựng Nhà máy sản xuất dược phẩm yến sào sản xuất viên nén chức năng chiết xuất từ yến sào; xây dựng nhà máy mỹ phẩm từ yến sào, sản xuất các sản phẩm mỹ phẩm chiết xuất từ yến sào; xây dựng Viện thẩm mỹ dinh dưỡng yến sào. Mở rộng quy mô ho/t động trang bị thêm hệ thống dây chuyền thiết bị và máy móc hiện đ/i t/i Nhà máy Nước giải khát cao cấp Yến sào Cam Thịnh đ/t công suất 30 ngàn sản phẩm/giờ. Nhà máy Nước giải khát cao cấp Yến sào nghiên cứu phát triển sản phẩm nước yến sào Sanest thượng h/ng và các sản phẩm bổ dưỡng phục vụ cho trẻ em. Nhà máy Thực phẩm Cao cấp Yến sào nghiên cứu dòng sản phẩm bánh trung thu dành cho người ăn kiêng và bánh Sanest Cake dành cho trẻ em; ước mơ nâng cao giá trị thương hiệu Yến sào Khánh Hòa; xây dựng thương hiệu Yến sào Khánh Hòa là thương hiệu quốc gia, sản phẩm Yến sào Khánh Hòa là sản phẩm quốc gia; phát triển hợp tác nghiên cứu khoa học t/i các nước ASEAN. Công ty tiếp tục quản trị hệ thống các đơn vị trực thuộc và công ty thành viên toàn Công ty để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; giữ vững giá trị thương hiệu m/nh trong nước, xây dựng thương hiệu m/nh quốc tế, góp phần phát triển kinh tế địa phương, xây dựng quê hương Khánh Hòa ngày càng giàu đẹp.

12

2.1.2.

Sơ đồ tổ chức công ty yến sào Khánh Hoà

2.1.2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty yến sào Khánh Hoà

H9nh 2-2: Sơ đồ tổ chức công ty yến sào Khánh Hoà

(Nguồn: http://www.sanestkhanhhoa.com.vn) 2.1.2.2. Các nhà máy sản xuất các sản phẩm yến sào Gồm 2 nhà máy: 1. Nhà máy Chế biến Nguyên liệu Yến sào Địa chỉ: Quốc lộ 1A - X1 Suối Hiệp - Diên Khánh - Khánh Hoà Điện tho/i: 0258.3746355 Fax: 0258.3746345 Email:[email protected] Website:https://yensaokhanhhoa.com.vn 13

2. Nhà máy Thực phẩm cao cấp Sanest Foods Địa chỉ: Quốc lộ 1A - X1 Suối Hiệp - Diên Khánh - Khánh Hoà Điện tho/i: 0258.3745192 Fax: 0258.3745620 Email: [email protected] Website: https://yensaokhanhhoa.com.vn 2.2. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SẢN PHẨM NƯỚC YẾN SÀO 2.2.1.

Các sản phẩm về yến của Sanest

2.2.1.1. Các lo/i sản phẩm về yến của Sanest Về sản phẩm nước Yến sào cao cấp Sanest lo/i cao cấp 70 ml: Hiện nay Nhà máy nước giải khát cao cấp Yến sào đ1 sản xuất được một số lo/i sản phẩm thuộc dòng sản phẩm lọ cao cấp 70 ml gồm: - Loại MS 002: dung cho người già và đối tượng suy yếu về sức khỏe cần được bồi bổ. Giấy chứng nhận chất lượng của cục an toàn vệ sinh thực phẩm (ATVSTP)-Bộ Y tế số: 15696/2005/CBTC-YT. Các d/ng bao gói gồm: hộp 1 lọ, hộp 6 lọ, hộp 8 lọ, thùng 30 lọ và thùng 105 lọ. - Loại MS 029: là sản phẩm dành cho người ăn kiêng. Đây là một sản phẩm có giá trị dinh dưỡng cao dùng cho đối tượng cần bồi bổ sức khỏe nhưng phải ăn kiêng, đặc biệt là người bị tiểu đường. Giấy chứng nhận chất lượng của Cục ATVSTP-Bộ Y tế số 2425/2006/CBTC-YT. Các d/ng bao gói gồm: hộp 1 lọ, hộp 6 lọ, hộp 8 lọ, thùng 60 lọ và thùng 105 lọ. - Loại MS 015: Đây là sản phẩm xuất khẩu sang Hoa Kỳ (theo giấy phép của cơ quan an toàn thực phẩm và dược phẩm FDA-Hoa Kỳ) và các thị trường nước ngoài khác có giá trị dinh dưỡng cao. Giấy chứng nhận chất lượng của cục ATVSTP-Bộ Y tế số: 14541/2005. Các d/ng bao gói gồm: hộp 1 lọ, hộp 6 lọ và thùng 60 lọ.

14

2.2.1.2. Quy trình sản xuất nước yến:

H9nh 2-3: Quy tr9nh sản xuất nước yến cao cấp Khánh Hoà (Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp Nhà máy)

2.2.2.

Các sản phẩm của Sanest

Yến sào Khánh Hòa sanest là sản phẩm được người tiêu dùng hết sức ưa chuộng vì nó chứa nhiều đặc tính ưu việt. Ngày nay để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng công ty yến sào Khánh Hòa đ1 cho ra đời nhiều lo/i sản phẩm yến sào sanest khác nhau. Vậy yến sào sanest có những lo/i nào. Chúng ta cùng tìm hiểu cụ thể: 15

 Yến sào thành phẩm Là lo/i yến sào được đánh giá cao vì nó được khai thác trực tiếp từ các đảo yến tự nhiên ngoài biển chứ không phải yến sào nuôi. Vì thế yến sào thành phẩm hết sức quý giá, có giá trị dinh dưỡng cao và là nguồn hàng xuất khẩu giá trị.

 Yến sào tinh chế Đây là lo/i yến được công ty thu mua về rồi sơ chế, đóng hộp. Yến sào tinh chế có nhiều lo/i 3g, 5g, 10g, 50g, 100g. Tùy theo nhu cầu của người dùng. Yến sào tinh chế đ/t tiêu chuẩn về chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm. Người tiêu dùng có thể mua yến sào tinh chế về để chế biến thành nhiều món ăn khác nhau, giàu chất dinh dưỡng. Đặc biệt b/n có thể dùng yến sào tinh chế để nấu cháo cho bé vừa thơm ngon, vừa bổ dưỡng

 Nước Yến sào cao cấp Sanest Là sản phẩm đ1 được chế biến. Người dùng chỉ việc mua về và sử dụng. Bằng công nghệ hiện đ/i nước yến sào cao cấp sanest vẫn giữ được giá trị dinh dưỡng giống như yến sào ban đầu. Trong nước sào sanest l/i có nhiều lo/i như: nước yến sào có đường, nước yến sào không đường, nước yến sào Collagen, nước yến sào nhân sâm.

 Nước yến sào sanest Khánh Hòa có đường Đây là sản phâm phổ biến, được người tiêu dùng lựa chọn nhiều nhất. Thành phần gồm có nước, yến sào, đường phèn, các chất phụ gia. Đặc biệt đường phèn làm cho nước yến có mùi vị thơm ngon, hấp dẫn. Sản phẩm có thể dùng cho tất cả mọi lứa tuổi, dùng trong gia đình hoặc làm quà biếu rất sang trọng, ý nghĩa.
...