Contoh Rencana Bisnis PDF

Preview

Summary

BUSINESS PLAN DAFTAR ISI DAFTAR ISI 2 1. RINGKASAN EKSEKUTIF 3 2. GAMBARAN UNIT BISNIS 4 a. Latar Belakang 4 b. Visi dan Misi Perusahaan 4 c. Struktur Organisasi 5 3. ANALISA PRODUKSI 6 a. Proses produksi 6 4. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN 8 a. Gambaran Pasar 8 b. Segmentasi dan Target Pasar 8 c. Ana...

Description

BUSINESS PLAN

DAFTAR ISI DAFTAR ISI 1. RINGKASAN EKSEKUTIF 2. GAMBARAN UNIT BISNIS a. Latar Belakang b. Visi dan Misi Perusahaan c. Struktur Organisasi 3. ANALISA PRODUKSI a. Proses produksi 4. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN a. Gambaran Pasar b. Segmentasi dan Target Pasar c. Analisa SWOT d. Strategi Pemasaran e. Analisa Pesaing 5. ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) a. Gambaran Kebutuhan Sumber Daya Manusia b. Pengembangan Sumber Daya Manusia 7. ANALISA KEUANGAN 8. LAMPIRAN

2 | Technopreneurship | 2013

2 3 4 4 4 5 6 6 8 8 8 9 10 12 12 12 12 14 16

1. RINGKASAN EKSEKUTIF Semakin maraknya bisnis clothing dewasa ini, dikarenakan tuntutan masyarakat dalam trend fashion yang berubah-ubah setiap waktunya. Banyak bermunculan bisnis clothing dengan persaingan yang ketat. Pesatnya persaingan antar pembisnis membuat kami mencari ide baru dan akhirnya menemukan sebuah ide yaitu “Clothing dengan design sendiri melalui web yang sudah kami sediakan”, ini merupakan ide bisnis baru, yang masih sangat jarang ditemui. Dengan terbatasnya waktu dan kepentingan yang dimiliki setiap orang, menyebabkan mereka tidak bisa berbelanja kebutuhan kaos ini dengan waktu yang terbatas untuk pergi ke toko-toko. Maka dari itu kami menggagas ide ini, waktu yang lebih efisien bagi para pelanggan, hanya dengan duduk manis di depan laptop sembari mengerjakan pekerjaan lainnya, pelanggan dapat dengan santai melihat kaos serta mendesignnya sendiri. Oleh sebab itu ide Clothing ini untuk mengambil sebagian besar peminat pasar dan diharapkan untuk dapat terus berkembang prospek kedepannya. Kebutuhan dana modal awal sebesar Rp. 16.650.000,00 yang digunakan untuk Investasi Awal Official website (Design Website, Domain, Hosting), Biaya Operasional Per Tahun, dan Biaya Maintenance Web Setahun. Titik balik modal tercapai pada bulan kelima, yaitu total laba sebesar Rp. 17.475.000,00.

Technopreneurship | 2013 | 3

BUSINESS PLAN

2. GAMBARAN UNIT BISNIS Latar Belakang Kaos merupakan barang – barang yang menjadi hal wajib untuk memenuhi style sandang rakyat indonesia, para pemuda khsusnya. Trend tingkat perekonomian Indonesia yang semakin baik menjadikan daya beli masyarakat semakin meningkat pula, sehingga masyarakat mulai beranjak memilih barang dengan desain dan style yang menarik sesuai dengan keinginannya. Sudah banyak sekali website yang menjual baju dengan menyediakan pilihan baju yang mereka buat, lalu pelangan tinggal memilih baju mana yang menurut mereka menarik dan lalu membelinya. Nah disini kita memiliki ide lain dalam pembelian kaos, jadi para customer memilih pola ataupun design yang diinginkan dibaju melalui aplikasi yang kita sediakan dalam website kita, lalu para customer membayar baju terebut setelah jadi membuat designnya dan melakukan konfirmasi pembayaran. Custommer membuat baju hasil karya mereka sendiri, dimulai dari menambahkan teks sampai dengan membuat gambar sediri. Dengan menjalankan usaha ini, kemungkinan besar bisnis akan berjalan dengan baik dikarenakan bisnis ini masih sangat jarang ditemui dan juga merupakan bisnis yang cukup menarik pelanggan, karena pelanggan dapat berkreasi dengan idenya sendiri. Kami menjalankan ide bisnis ini hanya sebagai perantara pemesanan saja, kami tidak mempunyai alat-alat untuk memproduksi kaos. Pemesanan yang sudah di pesan lalu kami berikan kesalahsatu perusahaan atau organisasi percetakan yang sudah bekerjasama dengan kami. Perusahaan yang kami jadikan sebagai tempat produksi hanya menerima pesanan, dan tidak melakukan promosi sendiri. Beberapa perusahaan atau organisasi yang bekerja sama dengan kami yaitu Freedom Rangers, Ribs, dan juga Diamond Visi dan Misi Perusahaan Visi Menjadi pelopor clothing terbaik di Indonesia dengan ide-ide kreatif yang unggul dan tedepan dalam pelayanan. Misi - Menyediakan aplikasi berbasis web untuk mendesign kaos sesuai dengan kreasi pelanggan - Memberikan pelayanan tanya-jawab yang terbaik bagi pelanggan - Selalu memunculkan ide-ide kreatif -

4 | Technopreneurship | 2013

Struktur Organisasi

Pimpinan Wilayah Kerja : 1. Mengontrol semua kinerja dari anggota 2. Bertanggung jawab penuh terhadap perekonomian perusahaan 3. Membuat perencanaan usaha kedepannya SDM Wilayah Kerja : 1. Bertanggung jawab terhadap Perencanaan kebutuhan SDM 2. Menetapkan kebutuhan SDM Mempermudah koordinasi, integrasi dan sinkronisasi. 3. Menetapkan SDM untuk ditempatkan sebagai packaging sekaligus pengantar design para pelanggan ke bagian unit produksi.

Marketing Wilayah Kerja : 1. Membuat strategi pemasaran. 2. Memelihara semua hasil analisis penjualan yang telah dibuat. 3. Melakukan tindak lanjut pelayanan, untuk memberikan kepuasan kepada konsumen. Produksi Wilayah Kerja: 1. Bertanggung jawab terhadap proses produksi

Keuangan Wilayah Kerja : 1. Menganalisis semua kegiatan perekonomian dalam perusahaan. 2. Membukukan semua transaksi keuangan yang terjadi (Penjualan, Pembelian dan Laba Rugi)

Technopreneurship | 2013 | 5

BUSINESS PLAN

3. ANALISA PRODUKSI Proses produksi 1. Administrator Administrator atau admin merupakan orang yang berhubungan langsung dengan customer melalui web kami. Admin di sini bertugas untuk cek dan memantau web setiap harinya. Saat customer submit pemesanan pada web, admin akan merespon pesanan tersebut dengan membalasnya. Dalam hal ini akan terjadi kontak antara customer dengan pihak admin, admin akan memberitahukan estimasi waktu produksi dan beberapa ketentuan kesepakatan dengan customer. Customer juga dapat melakukan kompromi atau konsultasi mengenai produk kami. Setelah terjadi kesepakatan selanjutnya admin akan menyerahkan pesanan menuju ke bagian produksi. 2. Produksi Bagian produksi di sini merupakan bagian yang mengerjakan pesanan customer. Dalam bisnis ini kami bekerja sama dengan beberapa produsen / distro yang ada di kota Salatiga antara lain Freedom Ranger Cloths, Diamond dan Ribs. Pesanan / desain dari customer selanjutnya diserahkan kepada bagian produksi untuk dikerjakan. 3. Packaging Setelah pengerjaan oleh bagian produksi selesai, selanjutnya bagian produksi akan menyerahkan produk ke bagian packaging. Bagian packaging di sini bertugas untuk mengemas produk pesanan semenarik mungkin untuk selanjutnya dikirimkan lewat jasa pengiriman (bagi pesanan luar daerah), untuk pesanan dalam daerah dapat delivery order ke tempat pemesan. 4. Unit promosi Unit promosi merupakan unit yang bekerja untuk mempromosikan segala kegiatan bisnis yang ada. Unit promosi ini dapat melakukan promosi melalui akun media social masing-masing. Misalnya saat kami ada stock barang dan kami membuka stand di suatu tempat, unit promosi dapat menginformasikannya melalui akun twitter kami, atau melalui postingan di facebook dan media lain. Selain itu unit promosi juga mempunyai tugas untuk menyebarkan domain web bisnis kami sehingga semakin banyak orang yang mengenal dan mengetahui keberadaan bisnis ini.

6 | Technopreneurship | 2013

5. Supplier Bisnis ini bekerjasama dengan beberapa supplier, supplier dalam hal ini adalah beberapa perusahaan distro yang ada di kota Salatiga, antara lain Freedom Ranger Cloths, Diamond, Ribs. Supplier bertugas untuk mengerjakan pesanan customer yang masuk melalui web kami sehingga supplier sendiri yang akan mengurus semua hal yang berkenaan dengan proses produksi. Untuk menghubungkan antara admin, bagian produksi dan supplier ini kami memiliki admin/kurir tersendiri yang bertugas untuk mengkonvirmasi pesanan dari admin ke bagian produksi dan bagian produksi dengan supplier itu sendiri.

Technopreneurship | 2013 | 7

BUSINESS PLAN

4. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN Gambaran Pasar a. Sponsor Kami akan menyebarkan informasi tentang produk bisnis ini dengan menjadi sponsor pada event-event khusus, dengan memberikan kupon yang berisi nomor voucher potongan harga. b. Mulut ke Mulut Sistem mulut ke mulut dapat menjadi andalan dan dipercaya menjadi cara paling efektif dalam mendapatkan kepercayaan pelanggan. Hal ini akan kami capai dengan memberikan stiker, potongan harga khusus, ornament, packaging dan terutama kualitas pelayanan yang terbaik kepada pelanggan kami, dengan harapan akan membuka jalan kepada jejaring pelanggan lain. c. Jejaring Sosial dan Internet Dengan mengandalkan situs jejaring sosial seperti facebook dan twitter yaitu dengan membuat fan page khusus produk – produk kami guna menciptakan euforia untuk dapat mengunjungi web clothing ini dan memesan produk yang ditawarkan. Segmentasi dan Target Pasar

Segmenting

Targeting Mengingat clothing memiliki pasaran yang luas dan mengingat kebutuhan masing-masing individu akan sandang, maka kami merumuskan target penjualan produk kami selama satu bulannya adalah 50 item. 50 item ini dapat terdiri dari beberapa macam produk yang kami sediakan seperti kaos, hem, jaket, tas dan sepatu.

8 | Technopreneurship | 2013

Analisa SWOT

Technopreneurship | 2013 | 9

BUSINESS PLAN i. Product

Strategi Pemasaran

1. Keanekaragaman Produk yang kami sediakan memiliki keanekaragaman jika dibandingkan dengan produk yang lain karena customer dapat mendesain sendiri secara online produk seperti apa yang diinginkan, sehingga sangat kecil atau bahkan tidak mungkin ada produk yang sama. Ide dan kreativitas masing-masing orang tentunya sangat banyak dan beragam, jadi jika ide-ide tersebut dituangkan dalam produk kami tentu saja dapat dibayangkan seberapa beraneka ragamnya produk kami. Untuk produk dengan desain dari kami itupun kami memproduksinya dalam skala limited edition, untuk masing-masing itemnya hanya kami produksi maksimal 5 item saja. 2. Keunggulan a. Desain Dalam hal desain tentu saja kami unggul daripada yang lain. Hal ini terjadi karena kami menyediakan tools dalam web untuk mendesain sendiri produk yang diinginkan customer sehingga produk yang kami pasarkan memberikan keunggulan desain untuk kepuasan lebih bagi customer. Customer dapat memiliki produk dengan desain yang mereka inginkan.

b. Rendahnya Waktu Penyajian Dalam bisnis ini kami menyediakan web dengan segala aplikasinya yang dapat diakses 24 jam oleh customer. Selain itu kami juga memiliki admin khusus yang selalu memantau dan cek pesanan yang masuk. Setiap pesanan yang masuk akan segera direspon oleh admin, kemudian terjadi kesepakatan dan selanjutnya akan diserahkan ke bagian produksi. Bagian produksi akan segera mengerjakan pesanan dan setelah jadi akan langsung dikirimkan ke bagian packaging yang akan mengirimkannya ke cutomer. Setiap proses yang terjadi ditangani langsung oleh masing-masing bagian sehingga kami memberikan jaminan fast order, fast respon and fast delivered. c. Praktis Melihat bisnis/penyedia clothing/distro lainnya, bisnis clothing online yang kami sediakan ini jauh lebih praktis dibandingkan dengan yang lain. Customer tidak perlu keluar rumah, pergi ke toko sana sini untuk mencari pakaian yang mereka inginkan, customer hanya perlu mengunjungi web kami, kemudian desain produk yang diinginkan, submit dan menunggu kiriman datang, hal ini jauh lebih praktis tentunya.

10 | Technopreneurship | 2013

ii. Pricing - Tootbag Rp 45.000 - Kaos Rp 75.000 - Cardigan Rp 80.000 - Ragland Rp 85.000 - Polo Shirt Rp 85.000 - Rompi Rp 85.000 - Casual Dress Rp 90.000 - Sweeter Rp 90.000 - Kemeja Rp 95.000 - Jumpsuit Rp 95.000 - Jaket Rp 110.000

iii. Place Mengingat bisnis kami adalah bisnis online dengan kerjasama antara kami penyedia layanan pemesanan dengan supplier, barang yang kami sediakan tidak ditempatkan dalam satu lokasi khusus. Namun ada saatnya kami membuka bazar/stand ataupun pameran di mana kami memperlihatkan produk-produk supplier yang kami pasarkan.

iv. Plan B Apabila minat customer untuk membeli/mendesain kebutuhan sandang melalui bisnis kami kurang, kami melakukan antisipasi dengan cara ready desain. Kami akan menyediakan beberapa produk yang sudah ready sehingga bagi cutomer yang tidak memiliki minat desain sendiri produknya, mereka dapat memilih produk-produk yang sudah tersedia, kami juga akan menyediakan template-template khusus yang akan membantu mempermudah customer dalam mendesain produk sesuai yang mereka inginkan. v. Promotion Promosi dilakukan melalui web kami yang pasti, selain itu melalui akun di beberapa media social yang ada. Melalui media social kami dapat melakukan promosi lewat has tag di twitter misalnya, atau share web kami sehingga semakin banyak orang yang akan mengetahui keberadaan bisnis kami. Dalam kurun waktu tertentu kami akan membuka stand untuk memamerkan produk-produk dari supplier, selain itu kami juga akan memeperlihatkan bagaimana bekerja mendesain produk yang sesuai menggunakan aplikasi yang ada di web kami, hal ini tentunya akan menarik minat customer. Promosi juga dapat dilakukan melalui potongan harga dan merchandise khusus yang diberikan dengan ketentuan yang berlaku.

Technopreneurship | 2013 | 11

BUSINESS PLAN Analisa Pesaing

5. ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) a.

Gambaran Kebutuhan Sumber Daya Manusia

b.

12 | Technopreneurship | 2013

Pengembangan Sumber Daya Manusia

6. RENCANA USAHA 1. Strategi Pemasaran Menyediakan Customer Service atau layanan Yahoo messenger. 2. Strategi Produksi Proses produksi seluruhnya diserahkan pada partner bisnis di bidang produksi. 3. Strategi Organisasi dan SDM Konsultan Designer, Melakukan pelatihan kepada tenaga karyawan. 4. Strategi Keuangan Administrasi keuangan Terkomputerisasi. 5. Tahap – tahap usaha

Technopreneurship | 2013 | 13

BUSINESS PLAN

7. ANALISA KEUANGAN

14 | Technopreneurship | 2013

BALIK MODAL DI BULAN KE 5 Technopreneurship | 2013 | 15

BUSINESS PLAN

8. Lampiran Halaman Awal

16 | Technopreneurship | 2013

Proses Desain

Technopreneurship | 2013 | 17

BUSINESS PLAN Contoh Produk

Pembelian

Submit Pembelian

18 | Technopreneurship | 2013

Pilihan Produk

Technopreneurship | 2013 | 19...