Creacion de empresas test PDF

Title Creacion de empresas test
Author Lidia López Costas
Course Creación de empresas comerciales
Institution Universidade de Vigo
Pages 5
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Summary

El mapa de empatía es la herramienta que nos permite: a. Realizar acciones de mercadotecnia● b. Identificar los intereses de los clientes● c. Establecer relaciones clientes-proveedord. Todas las anteriores son correctasEl ratio de rentabilidad financiera mide:a. La eficiencia del uso del activo b. E...


Description

● ●

a. b. c. d.

El mapa de empatía es la herramienta que nos permite: Realizar acciones de mercadotecnia Identificar los intereses de los clientes Establecer relaciones clientes-proveedor Todas las anteriores son correctas

El ratio de rentabilidad financiera mide: a. b.

c. d.

La eficiencia del uso del activo El equilibrio que alcanza la empresa en el punto muerto

El efecto de los costes financieros sobre el interés del endeudamiento Ninguna de las anteriores

En la estrategia del océano azul&modelo Canvas el estudio del impacto sobre los clientes debe de responder a la pregunta: a. Que productos o servicios debes eliminar (Impacto sobre propuesta de valor) b. Que canales de distribución son los preferidos (Impacto sobre clientes) c. Que valor crean nuevas inversiones (Impacto sobre costes) d. Ninguna de las anteriores es correcta

El plan de empresa: a. b. c. d.

Permite descartar la viabilidad del negocio Permite predecir el futuro Permite asegurar el éxito del negocio Ninguna de las anteriores es correcta

El modelo de negocio es: a. Es un plan de negocio que desarrolla la captación de valor b. Es un plan de empresa que desarrolla los fundamentos de la creación de C.

valor Es un plan que desarrolla la generación de valor d. Ninguna de las anteriores

La innovación en valor genera espacios sin competencia donde el enfoque estratégico de océano rojo se alinea con: a. Cooperación b. Atención a los clientes potenciales c. No rivalidad d. Ninguna de las anteriores Las empresas tienen una determinada capacidad financiera de crecimiento que será función de: a. Flujo de caja generado

b. La política de financiación c. Estructura económica (Creo que é esta) d. Ninguna de las anteriores es correcta Uno de los factores que justifica el comportamiento de la rentabilidad financiera a. b.

Ratio de endeudamiento Ratio de solvencia El punto de equilibrio

c.

d.

Todas son correctas

Un emprendedor debe tener las siguientes características: a) Tener capacidad de negociación b) Tener experiencia c) Tener curiosidad d) Todas las anteriores El PAE se apoya en: a) b) c) d)

El centro de creación de empresas El centro de Network El centro de la cámara de comercio Todas las anteriores

EL VAN y TIR

a) Expresan cosas distintas sobre la viabilidad del proyecto b) Expresan cosas iguales sobre la viabilidad del proyecto c) d) Ninguna de las anteriores

El modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización: a) Crea valor

La innovación en valor solo ocurre cuando se logra alinear: a) b) c) d)

La innovación con el beneficio La innovación con el precio La innovación con el coste Todas las anteriores

Uno de los criterios de evaluación de una oportunidad:"

a) b) c) d)

Tamaño del mercado Protección de la idea Necesidad satisfecha por el producto

Todas las anteriores

EXAMEN CREACIÓN DICIEMBRE 2017 (NO CONTINUA) 1. El mapa de empatía es la herramienta que nos permite: a. Realizar acciones de mercadotecnia b. Identificar los intereses de los clientes c. Establecer relaciones clientes-proveedor d. Todas las anteriores son correctas 2. En la construcción de la herramienta de Canvas: a. No se aceptan diferentes roles b. No se acepta combinar ideas c. No se acepta no rechazar ideas d. Todas las anteriores son correctas 3. El atributo de la idea debe estar asociado a: a. Generar beneficios b. Generar entornos propicios c. Generar situaciones de competencia d. Ninguna de las anteriores son correctas 4. El modelo de negocio es: a. Es un plan de negocio que desarrolla la captación de valor -T

b. Es un plan de empresa que desarrolla los fundamentos de la creación de valor

c. Es un plan que desarrolla la generación de valor d. Ninguna de las anteriores 5. El plan de empresa: a. Permite descartar la viabilidad del negocio b. Permite predecir el futuro c. Permite asegurar el éxito del negocio d. Ninguna de las anteriores es correcta 6 El ratio de rentabilidad financiera mide: La eficiencia del uso del acti\.hQ El equilibrio que alcanza la empresa en el punto muerto El efecto de los costes financieros sobre el interés del endeudamiento Ninguna de las anteriores

a. b. c. d.

p. En la estrategia del océano azul&modelo Canvas el estudio del impacto sobre los clientes debe de responder a la pregunta a. Que productos o servicios debes eliminar b. Que canales de distribución son los preferidos c. Que valor crean nuevas inversiones d. Ninguna de las anteriores es correcta 8. Si el coeficiente de endeudamiento es del 0,6 el activo es de 20 millones de euros, los ingresos por ventas serán 1 millón y el beneficio neto de 341.250. la rentabilidad financiera será: a. 7,38% b. 10,35% c. 4,73% d. Ninguna de las anteriores b. Ninguna de las anteriores

9 La innovación en valor genera espacios sin competencia donde el enfoque estratégico del océano rojo se alinea con: a) Cooperación b) Atención a los clientes potenciales c) Rivalidad d) Ninguna de las anteriores IO. Uno de los principios de la estrategia del océano azul pasa por: a. Incorporar la ejecución dentro de la estrategia b. Incorporar la estrategia dentro de la ejecución c. Desarrollar las fronteras del mercado d. Ninguna de las anteriores es correcta 11. Uno de los criterios para evaluar una oportunidad de negocio es: a. Protección de los costes b. Protección de los clientes c. Protección del producto d. Ninguna es correcta 12. Las empresas tienen una determinada capacidad financiera de crecimiento que será función de: a. Flujo de caja generado b. La política de financiación c. Estructura económica d. Ninguna de las anteriores es correcta 13. El tipo de relaciones que se establecen con los socios clave pueden ser: a. Alianzas estratégicas b. Joint ventures c. Alianzas con proveedores d. Todas las anteriores son correctas 14. La innovación en valor genera espacios sin competencia donde el enfoque estratégico del océano rojo se alinea con: a. Cooperación b. Atención a los clientes potenciales c. Rivalidad d. Ninguna de las anteriores es correcta 15. Uno de los principios de la estrategia del océano azul pasa por: a. Incorporar la ejecución dentro de la estrategia b. Incorporar la estrategia dentro de la ejecución c. Desarrollar las fronteras del mercado d. Ninguna de las anteriores es correcta 16. La estrategia del espacio azul debe incorporar un foco que debe reflejar las características diferenciales de: a. Atributo de mayor intensidad b. La curva de valor c. Apalancamiento de los activos d. Ninguna de las anteriores 17. Las actividades clave abarcan los procesos de: a. Propuesta de valor

b. Cocreación c. Producción d. Ninguna de las anteriores 18. Uno de los factores que justifica el comportamiento de la rentabilidad financiera es: a. Ratio de endeudamiento b. Ratio de solvencia c. El punto de equilibrio d. Todas son correctas 19. A la hora de evaluar el riesgo de un plan de negocio, se debe tener en cuenta: a. Las alternativas en el caso de que se puedan convertir en realidad b. Las hipótesis financieras son realistas c. Las hipótesis económicas son realistas d. Todas son correctas 20. Si la empresa Savima tiene unas ventas de 350.000 euros, unos costes variables que representan el 60% de las ventas y los costes fijos ascienden a 100.000 euros, su umbral de rentabilidad será: a. 3500

b. 250000 c. 40000 d. Ninguna de las anteriores es correcta

21. Característica del emprendedor: d) Ninguna de las anteriores 22. Tipo de relaciones clave:

d) Socios...


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