Cuadro 5. Evolución de las formas de producción PDF

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EVOLUCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALESi FORMAS DE PRODUCCIÓN CAMBIOS TÉCNICOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN Y OBJETIVOS TAYLORISMO Subdivisión del trabajo global en tareas Nuevos puestos de trabajo: maestría, Objetivo: aumentar la Específicas jefe de taller y encargado productividad Asignación de tiempos para cada tarea Ritmos de trabajo prefijado Compensación por primas de mediante el del número de Adiestramiento para cada tarea Control del tiempo de realización (inclusión rendimiento en la producción productos y la del tiempo del cronómetro) de realización de la tarea FORDISMO Inclusión de la máquina como herramienta Nuevos puestos de trabajo: Objetivo: aumentar la de trabajo tecnoestructura y puestos de apoyo y productividad Acoplamiento de las tareas a cadena de mantenimiento Ritmos de trabajo prefijado por el ritmo mediante el del número de montaje y producción Adaptación de las tareas administrativas al de la máquina y las cadenas de productos y la del tiempo modo industrial de producción (rutina, montaje de realización de la tarea segmentación y repetición) Control indirecto de la ejecución de las tareas Estructuras complejas de las empresas PRODUCCIÓN FLEXIBLE Flexibilización de la producción: Organización flexible: POSTFORDISMO Readaptación de las máquinas y la Volatilidad y variabilidad de puestos organización a nuevos productos Reciclaje permanente de los Objetivos: ampliación de la Diseño de productos anticipado a la trabajadores gama de productos, mayor demanda conexión con los puntos de del número de puestos de diseño y técnicos venta y consumo; eliminar los Finalización de la tarea global si hay demanda efectiva del producto problemas de stocks; dispersar a la masa de trabajadores INFORMATIZACIÓN Máquinas para la producción RED DE EMPRESAS RED DE EMPRESAS Robots para el control de la producción Objetivos: Ordenadores y tecnología informática para la programación de la producción, la de la producción conexión de empresas y la conexión con el Adaptada al tiempo real de consumo mercado de productos Activación del consumo Eliminar los riesgos asociados a las grandes inversiones

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CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES del número de oferta de productos del número de puestos globales en el mercado laboral del consumo

Máxima expansión de la industria/ Producción seriada de productos /Consumo masivo máximo de número de puestos de trabajo industrial máximo tamaño de las plantas industriales Acumulación de stocks productivos Espacio industrial = espacio de reivindicación sindical

Mayor interdependencia de la estabilidad laboral con los vaivenes en el mercado de productos Facilidad para la contratación temporal La inversión o el coste en formación y capacitación laboral recae no en la empresa sino en el trabajador Aumento del nº de empresas de tamaño pequeño y mediano Interdependencia entre empresas Mayor probabilidad del riesgo de un sector o del conjunto del tejido industrial local empresas de servicios, financieras, comerciales, tecnológicas Se rompe la relación entre cualificación y condiciones de trabajo Temporalidad de los puestos Precariedad en las condiciones de trabajo Deslocalización Máxima dispersión en la ubicación de los trabajadores Las grandes empresas centrifugan los riesgos a empresas más pequeñas hasta llegar a los mismos trabajadores

María Trinidad Bretones. Cuadro de elaboración propia (2006). El detalle de cada uno de los procesos se ofrece en los estudios de Coriat y Piore (véase la bibliografía de referencia en el Plan Docente de ESTRUCTURA SOCIAL DE LAS SOCIEDADES AVANZADAS)...