Cuadro Comparativo SISTEMA DE PRODUCCION EN UNA EMPRESA PDF

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CUADRO COMPARATIVO EN SISTEMAS DE PRODUCCION EN UNA EMPRESA
INDUSTRIAL...

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SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Sistemas

Descripción

Proyecto

En este esquema, el proceso de fabricación genera un producto específico o personalizado para un cliente. Por lo tanto, requiere una alta dosis de planificación para adaptarse a las necesidades del comprador.

Lote

Masa

Ventaja 

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Cuando se necesita crear una baja cantidad de productos idénticos, estamos hablando de un sistema de producción intermitente o por lotes. Por lo general, este sistema:  También es intensivo en mano de obra.  Trabaja con plantillas o modelos para agilizar la producción.  Produce lotes de productos con la frecuencia necesaria.

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Parte de la idea de que hay que producir mucho para poder vender barato. Por lo tanto, se consiguen cientos o miles de productos idénticos y se consigue una rebaja en los costes de producción.

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Se consigue un alto nivel de personalización al cumplir los requisitos indicados por el cliente. Mayor flexibilidad, especialmente cuando se compara con la producción en masa. No necesita de una alta especialización de los operarios y por otro lado es más fácil de planificar.

Ideal para producciones homogéneas. Usada sobre todo cuando necesitamos una gran capacidad de producción. Nos permite ahorrar costes y tiempos de producción y, por lo tanto, abaratar los costes del producto.

Desventaja 

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Se requiere el uso de especialistas (comparado con los trabajos repetitivos y poco cualificados de la producción en masa). Mayor lentitud comparada con otros métodos, como los de producción por lotes y producción en masa. Poco flexible, no pudiéndose adaptar a la demanda del cliente. Los recursos y materiales primas no se aprovechan lo suficiente, ya que hay numerosas paradas por espera del lote siguiente.

Requiere de una alta inversión en maquinaria.

Flujo continuo

Es una evolución de la producción en masa, con la principal diferencia de que aquí la cadena de producción funciona ininterrumpidamente las 24 horas.

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MIRANDA TELLEZ VICTOR ALFONSO INGENIERÍA INDUSTRIAL

Especialización del personal que minimiza errores, aumenta el rendimiento y reduce costes de formación. Velocidad del ciclo de fabricación Simplicidad de las tareas de planificación, gestión y control.

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La falta de flexibidad. El coste de instalación....