Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional Apple PDF

Title Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional Apple
Author Aldo Ghaniny Cruz Rico
Course derecho laboral individual
Institution Corporación Universitaria U de Colombia
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informe sobre la cultura apple...


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¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional Apple? Esteve Jobs era un genio, pero más allá de su capacidad como innovador y gestor, encontramos una serie de constantes que hicieron de su compañía lo que es ahora. Como compañía su lema es el siguiente ´´somos perfeccionistas, idealistas e inventores. Jugamos continuamente con los productos y procesos en búsqueda de la perfección. Las ideas brillantes y originales, el trabajo duro se ven recompensados y así es como nos gusta trabajar en Apple.’’      



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Empatía de los clientes y usuarios: ofrecer productos de calidad superior que cubran las necesidades reales y ofrecer lo que otras compañías no. Agresividad: como compañía planteamos metas y tratamos al 100% cumplirlas. Contribución social positiva: se contribuye al valor económico, intelectual y en lo social dentro de las comunidades en las que operamos. Innovación y visión: constituyen a nuestra empresa al ofrecer productos los cuales son de última generación. Trabajo en equipo: es esencial para el éxito de Apple, dado que cada trabajo es demasiado grande para ser realizado por una sola persona. Recompensa individual: reconocemos la contribución de cada persona al éxito de Apple y compartimos los beneficios que provienen de al desempeño corporativo. Luchamos por crear un ambiente en que cada individuo pueda compartir la aventura y la emoción de trabajar en esta compañía. Cultura corporativa: la compañía proyecta cultura corporativa humanista y una fuerte ética empresarial, caracterizada por el voluntarismo, el apoyo de las buenas causas y la implicación con la comunidad. Apple aparece profundamente humanista. Su impulso inicial fue dar el poder a la gente a través de la tecnología, y continúan trabajando en la informática para la educación. Apple hace una contribución mundial fabricando herramientas que favorezcan al avance de la humanidad.

¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad de vida y el bienestar de los empleados? El papel de líder es importante por su influencia en el desarrollo de las funciones grupales. Un líder es reconocido por los integrantes del grupo al momento de mostrar superioridad en momento da dar soluciones cuando se es necesario. Un líder asume responsabilidades, construye redes de energía humanas entre otros atributos. ¿ cree usted que los trabajadores de Apple deberían tener un sindicato? Considero que seria algo totalmente absurdo por que esta compañía cuenta con flexibilidad laboral y grandes beneficios para sus empelados así mismo como la





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posibilidad que brinda la empresa que los empleaos puedan escalar dentro de la organización. ¿Cuáles son las conclusiones y aprendizaje acerca de la higiene y la seguridad social de Apple? la cultura organizacional de Apple influye directamente en las costumbres o políticas, por ejemplo, el comportamiento de los empleados de Google los altos miles de productividad que poseen, es el resultado de la cultura organizacional de ese ambiente, una cultura que vela por la comodidad y el buen clima laboral de sus empleados. La cultura de Apple es de una empresa flexible, tanto así que cualquiera que presente los estándares y la capacidad de liderad tiene la posibilidad de llegar lejos dentro de esta organización. Puede ser la importancia que la organización le otorga a las mujeres ya que éstas desempeñan un papel muy importante en sus familias y en la comunidad. Las participantes tienen la oportunidad mediante el programa de aprender sobre salud nutricional, maternal y preventiva y además pueden compartir sus conocimientos con compañeros de trabajo, familiares y amigos. Las continuas capacitaciones y programas de prevención de los colaboradores en cada Área. El manejo de las Horas de trabajo que no excedan los tiempos establecidos y generen enfermedades por carga laboral con jornadas extensas.

Proponga un plan para mejorar la calidad y el bienestar de los colaboradores de la empresa. 

Mejora constante de los espacios de trabajo. La gran cantidad de horas que se pasan trabajando hacen que la comodidad en el puesto de trabajo pase a ser un factor de vital importancia. Tener una buena silla ergonómica, un potente ordenador, software actualizado, material de calidad o una máquina de café son factores que contribuyen directamente en el bienestar del trabajador.



Formación constante.

Ofrecer facilidades al trabajador para que mejore sus habilidades y conocimientos suele ser muy valorado y ofrece muchas ventajas también para la empresa ya que los empleados se vuelven más capaces y ven aumentada su autoestima y satisfacción. 

Promover la participación de los empleados Debes buscar siempre el consenso en todas las decisiones de la empresa, involucrando a los empleados, ya sea mediante reuniones o dinámicas

participativas. De esta forma, se conseguirá la identificación de tus empleados con la organización con todas las ventajas que esto representa. 

Obtener reconocimiento continuo. Sentir el agradecimiento de sus superiores por el trabajo realizado es uno de los factores mas importantes para la mayoría de los empleados. Además, premiar los logros, tanto económicamente como a través de otros incentivos, es una forma de hacer mas palpable este reconocimiento y con aun más impacto de cara a la satisfacción de tu empleado....


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