Cuestionario 1 Tarea jjjll l PDF

Preview

Summary

niinuhyhj jnuiiunj jnoinj ononojniyhbuiybi ibiubiubjkjnin niihjkjjinijnkj...

Description

Principios de administración Cuestionario No. 1 1. Que es Administración Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos. La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas propuestas.

2. Definición de administración según diferentes autores •

Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"

•

Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Peri Añez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización"

•

Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

3. Cuál es la diferencia entre arte y administración Arte es el conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. En la antigüedad se pensaba que la administración era un arte, pues existía la creencia de que el hacer rendir los recursos era una habilidad, tomando en cuenta que el arte se define también como "La virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa", por lo que se dice que la administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano.

4. Cuáles son las características de la administración 1. Universalidad La administración puede existir en cualquier organismo social, ya que es un proceso global donde se puede determinar la orientación necesaria para lograr los objetivos organizativos de manera adecuada, a través de la planificación, integración, liderazgo y control. La administración se da por si sola en un país, empresa, milicia, instituciones o sociedades religiosas, entre otras. Por lo tanto, se puede decir que la administración es universal o global debido a que se puede aplicar en una gran variedad de organismo social y en cualquier sistema político.

Principios de administración 2. Unidad temporal A pesar de las diferencias en las fases, etapas y elementos de la administración, es un proceso único donde se aplican siempre, casi todos los elementos en un alto o bajo nivel en las empresas. De ese modo, a la hora de hacer alguna planificación, de igual modo la empresa puede mandar, controlar y organizar. 3. Valor instrumental La administración es un medio que se enfoca en lograr un objetivo, lo que significa que se puede utilizar en los diferentes organismos sociales para alcanzar de manera favorable todos los objetivos que se hayan establecido. 4. Interdisciplinariedad La administración suele utilizar los procesos, principios, métodos y procedimientos de otros tipos de ciencias que se relacionan directamente con el trabajo eficiente, como es el caso de la estadística, contabilidad, psicología, antropología, matemáticas, derecho, filosofía, sociología, ciencias políticas y economía. 5. Especificidad A pesar de que la administración se acompaña de otros procesos diferentes, el proceso administrativo es único y específico. La administración cuenta con particularidades específicas que ayudan a no confundirla con otras técnicas o ciencias, en otras palabras, la administración no se involucra con otras disciplinas. 6. Unidad jerárquica Todos los que tienen carácter de liderazgo dentro de un organismo social, pueden ser parte de diferentes niveles y modalidades de la administración. En una empresa existe un solo cuerpo administrativo que va desde el gerente general, hasta el último eslabón que podrían ser los obreros. 7. Amplitud de ejercicio Esta extensión práctica es aplicable en todos los niveles que comprende un organismo formal, como es el caso de los presidentes, gerentes, supervisores, empleados, entre otros. 8. Flexibilidad Las técnicas y fundamentos administrativos se pueden adecuar a todas las necesidades que tengan una empresa o un grupo social.

5. Relación que tiene la administración con otras ciencias La Administración, con el propósito de sacar mejor provecho de las personas, las actividades, los bienes y servicios de una empresa, se junta con otras ramas con tal de lograr el éxito, a continuación, unos casos de cuando esto sucede: 1. Con la Sociología Para entender el comportamiento del consumidor, sin esto no entenderemos qué ocupa la sociedad, cuándo lo ocupa, sus necesidades. 2. Con el Derecho Para cumplir con la legislación y resolución de conflictos, no queremos romper reglas. 3. Con la Contabilidad Para análisis financieros y la organización contable de una empresa, no queremos ir a la quiebra.

Principios de administración 4. Con la Economía Para conocer sobre el intercambio, distribución de los recursos y el consumo de los productos dentro de una región, aquí se realizan análisis macro micro económicos. 5. Con la Psicología Para comprender el recurso humano de la empresa y así el manejo del personal. 6. Con la Estadística Para recopilar, clasificar y analizar los datos y así generar insights a partir de ellos. 7. Con la Matemática La matemática se puede relacionar con muchos sectores, no solo con la administración y beneficiarles por el análisis de procedimientos. 8. Con la Moral Una empresa tiene un compromiso con la sociedad por tener un impacto sobre esta o un grupo dentro de esta, ese compromiso es la Responsabilidad Social. 9. Con la Ingeniería Industrial La administración y la ingeniería industrial constan de técnicas administrativas para el mejoramiento de procedimientos eficaces y eficientes.

6. Por qué se debe estudiar administración El estudio de las organizaciones: Las organizaciones suponen un hecho en la sociedad dónde millones de personas acuden a trabajar a diario. El hecho de estudiar su funcionamiento, supone un conocimiento esencial. Y lo que hay que estudiar para administración de empresas, no es nada especial; con tener una buena orientación al logro y predisposición hacia los números, es suficiente. Creación o administración de una empresa propia: Con los conocimientos adquiridos una persona puede crear desde cero una empresa o negocio, dinamizando sus opciones de autogestión eficaz y rentabilidad. Responsabilidad: Aspectos como por ejemplo la responsabilidad social corporativa o la economía del bien común son ejes centrales que ha de desarrollar un buen gestor, es por ello que un gestor ha de tener una responsabilidad alta y clara.

7. Cuáles son las normas de la administración Las normas administrativas tienen carácter obligatorio dentro de una empresa, porque le dan orientación específica, y porque establecen las proporciones en que conviene adoptar cada uno de los principios generales enunciados. Toda empresa debe cumplir con las siguientes normas: * Previsión consciente del objetivo, posibilidades, etc. * Adecuada coordinación entre las cosas y personas de la empresa, de acuerdo con los objetivos, recursos y necesidades de la misma. * Estricto cumplimiento del programa de acción. * Dirección competente y vigorosa. * Acciones y esfuerzos coordinados y complementarios. * Decisiones claras precisas y correctas

Principios de administración 8. Cuáles son las cualidades del administrador Cualidades Comunicativas Estimula a su personal con palabras agradables y motivadoras. Su lenguaje es seguro, pero no pierde de vista la generosidad en el uso de la exhortación. No pierde de vista que el respeto hacia el otro se manifiesta a nivel de la comunicación oral y escrita. Muestra empatía al momento de escuchar al “otro”. Permite que haya un tiempo de calidad comunicativo, promoviendo espacios para que su personal opine y discierna en un ambiente de plena libertad. Cualidades Gerenciales Conoce todos los espacios de la empresa a nivel económico y estratégico, e interpreta los cambios como oportunidad y reto creativo. Es un experto en el producto que ofrece el negocio y logra que cada miembro del equipo también lo sea, dando participación y tomando en cuenta las ideas de quienes lo rodean. Está consciente de la importancia de la comunicación, de tal manera que reúne frecuentemente a su equipo de trabajo, escucha la opinión que tienen sobre un tópico, reflexiona y toma nota de las sugerencias. Establece un plan acción flexible pero realista para mejorar los avatares propios de la empresa para poder llevarla a grandes alturas. Cualidades Creativas Se interesa por el cambio y hace que su personal esté en continuo proceso de reingeniería humana y académica. Permite la creación de grupos auto dirigidos y el encuentro de saberes compartidos. Analiza los conflictos desde la tarima de las oportunidades y abre espacios para reformular constantemente áreas que requieren un cambio. Visualiza a la empresa como un gran cuadro lleno de colores, formas y texturas hilvanadas para generar beneficios materiales y espirituales.

9. Cuáles son los campos de la administración El campo de acción de los profesionales de administración se desarrollan diferentes tipos de gestión en los campos financiero, administrativo, productivo, de recursos humanos, de planeación, de negocios o de mercadeo. 10. Diferencia entre empresario en y administración Un empresario trabaja en un ambiente de incertidumbre, mientras que un administrador de negocios sólo puede tomar riesgos dentro de los parámetros establecidos por el empleador. Un administrador tiene que ser más conservador en este sentido, porque maneja negocios de otras personas, no el suyo propio. Los empresarios tienden a ser visionarios. Ellos ven una tendencia o el mercado potencial para un producto y convierten su visión en realidad. Un administrador tiene que interesarse por la visión de alguien más....