Title | Dr. David Peixoto |
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Course | Introdução à Gestão |
Institution | Universidade de Aveiro |
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1. Acha que o Dr. David Peixoto foi uma boa escolha para o lugar de administrador da empresa participada pelo banco? Justifique. O Dr. David Peixoto não foi uma boa escolha para o cargo, uma vez que não cumpria todos os requisitos necessários. David estava desmotivado revelando-se infeliz com o novo cargo, tinha dificuldades a nível de relações sociais e não estava apto a liderar os novos colegas de trabalho.
Pelas qualidades técnicas podíamos dizer que se revelou uma excelente aquisição laboral, porque tinha bastantes conhecimentos técnicos e científicos , no entanto, Dr. David Peixoto não foi uma boa escolha para o cargo, uma vez que não cumpria todos os requisitos necessários. Na verdade, David estava desmotivado, revelando-se infeliz com o novo cargo,pois tinha dificuldades a nível de relações sociais, para alem de dele dependerem muitas pessoas, daí concluirmos que não estava apto a liderar os novos colegas de trabalho, faltando-lhe as competências humanas e socias importantes na gestão
2. De entre as principais funções dos gestores, quais seriam aquelas em que o Dr. David Peixoto parecia ter mais dificuldades? Justifique. Para se ser um gestor é necessário criar ou desenvolver características de liderança, capacidade de planear, prever quais são os fatores de sucesso para a organização e também é necessário ter controlo. David apresentou-se incapaz de dirigir a sua nova função, a falhar na comunicação, liderança e organização.
Para se ser um gestor é necessário criar ou desenvolver capacidades de direção (motivar, liderar e comunicar), capacidade de planear e prever quais são os fatores de sucesso para a organização e também é necessário ter um bom controlo e organização de todas as partes de uma empresa .Na realidade, David apresentou-se incapaz de ser um bom líder/gestor, pois falhou num dos papeis mais importantes da gestão que foi falhar na direção da equipa mais especificamente na parte da comunicação, liderança e organização.Ou seja, faltavam-lhe sobretudo as competências humanas e sociais.
3. Acha
que
o
Dr.
David
Peixoto
não
reunia
as
competências
necessárias para desempenhar funções de gestão? O problema pôrse-ia do mesmo modo qualquer que fosse a empresa ou o nível de gestão? Justifique. O Dr. David Peixoto apresentava ótimas competências a níveis técnicos e operacional, portanto, a nível de gestão não tinha as devidas competências.
David seria competente se estivesse a um nível inferior de gestão, não importando a empresa e sim a funções na qual iria realizar. O Dr. David Peixoto apresentava ótimas competências a níveis técnicos e operacional, no entanto revelava falhas na liderança, comunicação e motivação da equipa. No fundo, a gestão ao nível mais humano não era o seu ponto forte. Por isso, sendo tão importante hoje em dia gerir pessoas e as suas expectativas,podemos dizer que David Peixoto não tinha a nível de gestão as devidas competências. David seria competente se estivesse a um nível inferior de gestão, por exemplo o intermédio onde poderia ter menos contacto com as pessoas não importando a empresa e sim a funções na qual iria realizar....