EA1 WS 19/20 Lösungsvorschlag PDF

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Lösungsvorschlag für die Einsendeaufgabe 1 von WS 19/20...

Description

1)

Die Beschaffungsmarktforschung wird unterteilt in die Beschaffungsmarktanalyse und die Beschaffungsmarktbeobachtung. Die Beschaffungsmarktanalyse umfasst Informationen, die sich auf einen bestimmten Zeitpunkt beziehen, während bei der Beschaffungsmarktbeobachtung der Beschaffungsmarkt über einen Zeitraum beobachtet wird und sich daher die Informationen auf diesen Zeitraum beziehen.

2)

Informationsquellen der Beschaffungsmarktforschung: Innerbetriebliche Quellen (Statistiken & Erfahrungsberichte) Assoziierte Unternehmen & Personen (befreundete Unternehmen, Kunden) Auskünfte durch Dritte (Marktforschungsinstitute, Wirtschaftsverbände) Veröffentlichungen (Fachzeitschriften, Marktberichte) Messen & Präsentationen (Informationen über Konkurrenten, Vorstellungen und Anregungen von Kunden) Informationsform bei der Quelle Lieferant: Kataloge, Prospekte, Geschäftsbericht, persönlicher Kontakt, Internetrecherche

3)

Kriterien der Profilbildung: Unternehmensspezifische Daten: Unternehmensgröße, Gesellschaftsform, finanzielle Lage Produktbezogene Daten: Kapazität, Auslastung, Qualität Konditionen & Service: Preis, Liefer- und Zahlungsbedingungen, Zuverlässigkeit Lieferantenbeziehung: Dauer der Geschäftsbeziehung, persönlicher Kontakt, Abhängigkeitsbeziehung

4)

Profilanalyse: Umrechnung für Preise: 8 € = 5 Punkte, 9,75 € = 4 Punkte, 11,50 € = 3 Punkte,

13,25 € = 2 Punkte, 15 € = 1 Punkt Analyse: Die Unternehmen P. Schilling & Extra-Breit GmbH erfüllen mehrfach die Mindestanforderungen nicht und sollten deswegen nicht als Lieferant gewählt werden. Bei den zwei Lieferanten Ideal AG und Deutsche Ösenfabrik AG dominiert kein Lieferant in allen Merkmalen, daher sollten die Merkmale nach Ihrer Wichtigkeit gewichtet werden, um den einzelnen Unternehmen eine zusammenaddierte Punktzahl zu geben und der Lieferant mit der höheren Punktzahl wird gewählt. Das Unternehmen könnte sich aber auch für Multi-Sourcing entscheiden und von beiden Lieferanten die Ware beschaffen. Dies verhindert, dass das Unternehmen in Abhängigkeit vom Lieferanten gerät. Außerdem kann nach einem bestimmten Beobachtungszeitraum die Profilanalyse mit aktualisierten Daten aus der tatsächlichen Geschäftsbeziehung wiederholt werden....