Title | Ejercicio 19 adm ope - ADMINISTRACION DE OPERACIONES |
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Author | Henry Diaz |
Course | Administración de los Recursos Humanos |
Institution | Universidad Nacional de Tumbes |
Pages | 1 |
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EJERCICIO 19 .-Una planta manufacturera ha alcanzado su plena capacidad. Ahora la compañía tiene que construir una segunda planta, ya sea pequeña o grande, en un lugar cercano. La demanda futura podría ser alta o baja. La probabilidad de que sea baja es de 0. Si la demanda es baja, la planta grande ...
EJERCICIO 19.Una planta manufacturera ha alcanzado su plena capacidad. Ahora la compañía tiene que construir una segunda planta, ya sea pequeña o grande, en un lugar cercano. La demanda futura podría ser alta o baja. La probabilidad de que sea baja es de 0.3. Si la demanda es baja, la planta grande tiene un valor presente de $5 millones y la planta pequeña de $8 millones. Si la demanda es alta, a la planta grande corresponde un valor presente de $18 millones y a la planta pequeña un valor presente de solo $10 millones. Sin embargo, la planta pequeña puede ampliarse después en caso de que la demanda resulte ser alta, para alcanzar un calor presente de $14 millones.
A. Dibuje un árbol de decisiones para este problema B. ¿Qué debe hace la gerencia para obtener el beneficio esperado más alto?
Solución: A.- Árbol de decisiones:
D. Baja (0.3) EMV= $8000000
P.PQ
4
D. Alta
2 EMV= $12200000
EMV= $10000000
D. Alta (0.7)
8
5
EMV= $14000000
Ampliación
1
EMV= $14000000
D. Baja (0.3)
EMV= $14100000
EMV= $5000000
P.GD
6
$5000000
3 EMV= $14100000
D. Alta (0.7) EMV= $18000000
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B. La Gerencia de la compañía, debe elegir la opción de construir una instalación más grande desde el inicio de sus operaciones comerciales; así obtendría el beneficio más alto esperado, a diferencia de construir una pequeña y después generaría gastos en el futuro para ampliarla.
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