Ejercicio 2 de Examen de Distribucion PDF

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Una empresa dedicada a la elaboración de Sostenes para maternidad. Esta planta está ubicada en ZOLI BUENA VISTA Villanueva, Cortés. Exporta cada dos turnos de 40 horas semanales cada turno, en los cuales se trabaja cinco días semanales, 700 cajas repartidas en dos contenedores. Cada caja contiene tres docenas de sostenes para maternidad. Esto de un estilo Especial SM1116 de Sostenes para maternidad. La planta trabaja 50 turnos al año. Durante cada turno semanal, cada día de trabajo tiene 30 minutos de almuerzo y dos recesos de 10 minutos cada uno. Cada turno trabaja a un rendimiento de la planta de 83%. El tiempo estándar para elaborar un sostén de maternidad es de 156 segundos por sostén de maternidad. Para el 2021 la proyecciones totales de ventas se incrementa en un 33.15% del total exportado para cada turno en el año 2020.La planta trabajará en las mismas condiciones del 2020 en cada día de trabajo. El Pago por hora a cada empleado es Lps.40.83. En el 2021 con las proyecciones descritas, se pretende aumentar la productividad mediante la compra de un dispositivo que tiene un valor de Lps. 31,916.82 lo que mejoraría el tiempo estándar a 114 segundos unidad. Determine: De Cuánto seria el ahorro, De cuánto sería el rendimiento de la inversión, en cuánto tiempo se recuperaría la inversión.

Horas por turno (semanal) = 40 h Días por semana = 5 d Cajas por contenedor = (700 cajas) / (2 contenedores) = 350 cajas Contenedores por semana = 2 cont / 2 sem = 1 cont/sem Cajas = 3 docenas Unidades a la semana = (1 cont)*(350 cajas)*(3 docenas)*(12 u/docena) = 12,600 u/sem

Semanas al año = 50 sem Días al año = 50 * 5 = 250 d Día = 8h * 60min = 480 min Unidades al año = (12,600 u/a)*(50 sem) = 630,000 u/a Descanso de almuerzo = 30 min Descanso 1 = 10 min

Σ reducción de tiempo = 50 min

Descanso 2 = 10 min Rendimiento = 83% Tiempo real de trabajo = 480 – 50 = 430 min Tiempo efectivo productivo = 430 * 83% = 356.9 min Tiempo estándar = 156 seg / 60 min = 2.6 min Pago por hora = Lps. 40.83 Tiempo estándar mejorado = 114 seg / 60 min = 1.9 min Precio de dispositivo = Lps. 31,916.82 Aumento al año 2021 = 33.15% Unidades al año 2021 = 630,000 + (630,000 * 33.15%) = 838,845 u/a Unidades al día 2021 = 838,845 / 250 = 3,355.38 u/d Tiempo takt mejorado = 348.3 min / 3,355.38 u/d = 0.1038 min Cantidad de máquinas (mejorado) = 1.9 / 0.1038 = 18.3044 ~ 19 maquinas

Piezas por hora (2021 - normal)= 60 / 2.6 = 23.0769 ~ 24 u/h Horas por año (2021 - normal) = (838,845 u/a) / (24 u/h) = 34951.875 h/a Costos totales anuales de mano de obra (normal) = (34951.875 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps. 1,427,085.0563

Piezas por hora (2021 - mejorado)= 60 / 1.9 = 31.5789 ~ 32 u/h Horas por año (2021 - mejorado) = (838,845 u/a) / (32 u/h) = 26,213.9063 h/a Costos totales anuales de mano de obra (mejorado) = (26,213.9063 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h)= Lps. 1,070,313.7922

Método anterior (2021) = Lps. 1,427,085.0563 Método nuevo (2021) = Lps. 1,070,313.7922 Ahorro (2021) = 1,427,085.0563 - 1,070,313.7922 = Lps. 356,771.2641 Costo de disp. = Lps. 31,916.82 * 19 máquinas = Lps. 606,419.58

ROI (2021) = 356,771.2641 / 606,419.58 = 0.5883 ~ 58.83 % PRI = 1 / 0.5883 = 1.6998 años 0.6998 * 12 = 8.3616 meses 0.3616 * 30 = 10.848 ~ 11días

La inversión se recuperara en aproximadamente 1 año, 8 meses, 11 días....