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roles gerenciales de Henry Mintzberg ...

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Elabora un mapa conceptual de los roles gerenciales de Henry Mintzberg que contenga: títulos, preposiciones, clasificación, descripción de cada rol y ejemplos de cada uno de ellos. Roles gerenciales

Henry Mintzberg

Roles interpersonales

Roles de información.

Roles decisionales.

Interaccion del gerente y miembros de la organizaciòn.

recepción, procesamiento y transmisión de información.

Giran en torrno a la toma de decisiones.

Enlace.

Figura decorativa

Lider.

Jefe simbolico, represante legal y social de la empresa

Motiva y activa a los subordinados. Responsable de la direccion y capacitacion del staff y sus resultados, maneja virtualmente todas las areas operativas.

Mantiene y crea una red de contactos externos que proporcionan favores e inforacion.

Contesta la corrspondencia.

Trabajos externos para el consejo

Actividades que involucran externos.

Vigilar.

Diseminador.

Vocero.

Emprendedor.

Manejo de disturbios.

Asignador de recursos.

Negociador.

Busca y recibe informacion tanto interna coo externa especial para tener conocimiento del estado de la organizacion

Transmisión de información importante para la organización.

Transmite información a externos (planes, políticas, acciones, resultados, etc.,) de la organización. Sirve como experto en la industria de la organización.

Busca, inicia, supervisa y diseña oportunidades de negocio en la organización.

Aplica acciones correctivas cuando existen disturbios importantes e inesperados dentro de la organización.

Responsable de asignar y organizar responsablemente recursos de todo tipo tomando las decisiones importantes en la organización.

Responsable de representar a la organización en las principales negociaciones.

Lectura de informes y manteniemiento de contactos personales.

A través de reuniones y llamadas para hacer difusión.

Organizar la estrategia y sesiones de revisión para desarrollar nuevos programas.

Organizar sesiones de estrategia y estudio que involucren perturbaciones y crisis.

Programación, solicitud de autorización, preparación de cualquier actividad que involucre el presupuesto y la programación del trabajo de los subordinados.

Participación en las negociaciones contractuales con el sindicato.

Llevar a cabo reuniones de consejo y proporcionar información a los medios informativos....