Evaluacion final - Escenario 8 Primer Bloque- Teorico - Practico Gerencia Estrategica PDF

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Evaluacion final - Escenario 8####### Fecha de entrega 14 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 10####### Disponible 8 de mayo en 0:00 - 14 de mayo en 23:55 7 días Límite de tiempo 90 minutos####### Intentos permitidos 2InstruccionesHistorial de intentosIntento Hora PuntajeMÁS RECIENTE Intento 1 17 ...

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14/5/2021

Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO B05]

Fecha de entrega 14 de mayo en 23:55

Puntos 100

Disponible 8 de mayo en 0:00 - 14 de mayo en 23:55 7 días

Preguntas 10 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

https://poli.instructure.com/courses/22414/quizzes/73968

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Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO B05]

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MÁS RECIENTE

Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

17 minutos

90 de 100

Puntaje para este intento: 90 de 100 Entregado el 14 de mayo en 21:58 Este intento tuvo una duración de 17 minutos. Pregunta 1

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10 / 10 pts

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Los niveles de la estrategia son:

¡Correcto!

Corporativo, de negocio y funcional.

Pregunta 2

10 / 10 pts

Indique la afirmación incorrecta sobre la estrategia.

¡Correcto!

La estrategia recoge únicamente cuestiones no económicas.

Pregunta 3

10 / 10 pts

El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organización precisar el establecimiento de los controles________________ y financieros que se utilizarán para evaluar su desempeño.

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¡Correcto!

Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA ESTRATEGICA-[GRUPO B05]

Estratégicos.

Pregunta 4

10 / 10 pts

Factores que inciden en el ciclo de vida del producto son sustitución, moda...

¡Correcto!

Innovación, tecnología.

Pregunta 5

10 / 10 pts

Las metas deben, entre otras cosas, ser alcanzables y exigentes. Esto forma parte de: ¡Correcto!

Los objetivos.

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Pregunta 6

10 / 10 pts

Las operaciones empresariales son:

¡Correcto! Todo lo que hace la empresa, desde las compras hasta el servicio posventa.

Pregunta 7

10 / 10 pts

A toda organización, al momento de diseñar e implementar programas estratégicos, se le recomienda tener en cuenta aspectos referentes al talento humano, a lo estratégico, a los procesos productivos, al servicio y al clima organizacional. Por esto, podemos afirmar que:

¡Correcto! Uno de los aspectos referentes a lo estratégico consiste en direccionar la compañía según su visión, misión, valores, metas y directrices.

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Pregunta 8

10 / 10 pts

El análisis de la cadena de valor de la organización permite identificar los eslabones de la cadena que representa las fuentes que tiene que ver con:

¡Correcto!

La ventaja competitiva.

Pregunta 9

10 / 10 pts

Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y__________ definidos: ¡Correcto!

Objetivos.

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Pregunta 10

0 / 10 pts

El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la planificación y la gestión a través de aclarar el modelo de negocio. Respondido

espuesta correcta

Seleccionar las estrategias.

Definir los objetivos.

Puntaje del examen: 90 de 100

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