Factores clave exito organizacion, analisis FODA PDF

Preview

Summary

Dentro de la Administración estratégica, el análisis FODA es la herramienta muy utilizada por las empresas, realizando este análisis, buscamos las principales fortalezas de la organización, pudiendo ser los recursos, la calidad, etc. Y por otro lado, conocer y reforzar las debilidades que pueden per...

Description

Factores clave de éxito de la organización Datos de identificación Nombre completo:

BLANCA TANIA GOMEZ MENDEZ

Matrícula: Nombre del Módulo:

20007569 ADMINISTRACION ESTRATEGICA FACTORES CLAVE DE ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

Nombre de la Unidad: Nombre del asesor:

CARLOS ENRIQUE GARCIA CARDENAS

Fecha de entrega:

19 DE ENERO DE 2022

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

Introducción Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia del objetivo propio de la investigación y respondas por qué es importante investigar el tema. La redacción deberá contener al menos 100 palabras].

En esta evidencia de aprendizaje se analiza la intervención que tienen los diferentes factores para posicionar la marca de una empresa o proyecto empresarial, para lograr su consolidación en el mercado. La pasión, motivación, liderazgo y experiencia dentro de las organizaciones, en conjunto con los recursos económicos, humanos y tecnológicos, son los mejores aliados para conseguir el éxito en la organización. Existen cantidades de claves, técnicas y estrategias, para garantizar el éxito empresarial, estas varían de acuerdo al giro o sector comercial, expectativas del negocio o a la naturaleza del producto, sin embargo, la diversidad de estos aspectos puede focalizarse en aspectos elementales, tales como: Trabajo duro, excelencia, pasión, conocer el mercado, innovación, sostenibilidad, perseverancia, entre otros. Dentro de la Administración estratégica, el análisis FODA es la herramienta muy utilizada por las empresas, realizando este análisis, buscamos las principales fortalezas de la organización, pudiendo ser los recursos, la calidad, etc. Y por otro lado, conocer y reforzar las debilidades que pueden perjudicar el negocio de la empresa. También buscaremos los factores externos que pueden afectar a nuestra organización, tanto de forma positiva como negativa.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

Desarrollo Instrucciones: 1. Elige una organización que te permita realizar una investigación exploratoria y descriptiva para definir los Factores Clave del Éxito (FCE). 2. Deberás empezar por realizar un diagnóstico de la organización empleando la herramienta de análisis denominada FODA, que implica identificar las fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y amenazas (A), los cuales han sido subdivididos en factores internos y externos respectivamente. 3. Habiendo hecho el listado de al menos 3 Fortalezas, 3 Oportunidades, 3 Debilidades y 3 Amenazas, procede a realizar un ejercicio de elaboración de propuestas para definir al menos cuatro factores de éxito, los cuales serán el resultado del análisis efectuado. 4. Para el desarrollo de los conceptos solicitados podrás apoyarte en el formato que aparece en seguida.

Este apartado (sin contar la introducción y las conclusiones) deberá tener una extensión de al menos 1000 palabras. NOTA: Recuerda que los Factores Clave de Éxito (FCE) de la organización, corresponden a aquellos elementos que contribuyen de manera significativa al logro de los objetivos de la misma y son el resultado de una cuidadosa planeación en la que participan todos los niveles organizacionales].

Factores Internos Listado de Fortalezas F1. Medios modernos y alta tecnología, con una potente oficina técnica F2. Plantilla joven, muy equilibrada, con buena formación académica y experiencia en el taller. F3. Buena formación de los puestos medios.

Listado de las Debilidades D1. No existe una función de marketing como tal. D2. Inexistencia de dirección estratégica clara. D3. Elevado coste de la financiación propia.

Listado de Oportunidades O1. Proveedores de mayor calidad al mejor precio. O2. Globalización del mercado de las materias primas. O3. Existencia en mercados desatendidos.

Un factor de éxito seria aprovechar los medios modernos y la tecnología con que cuenta la organización para atender y hacerse presente en los mercados que están desatendidos.

Un factor de Éxito para Reforzar seria establecer un plan de marketing a la medida para atraer a más proveedores de mayor calidad, así mismo, establecer una dirección estratégica más clara.

Listado de Amenazas A1. Crisis económica en el país. A2. Reducción del volumen del mercado. A3. Mercados con poca liquidez y aumento del

Un Factor de Éxito para Concentrar estas fortalezas sería tomar en cuenta la formación académica y experiencia en el taller y los conocimientos del personal para reducir costos e

Un factor de Éxito para Cuestionar, acercarse a una decisión de negocios potencial utilizando el análisis FODA puede beneficiar a una organización para descubrir

Factores Externos

EVASA Fabrica de ventiladores industriales.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

número de impagados.

implementar un programa de austeridad para enfrentar dichas amenazas y no se vea afectada la prosperidad de la empresa.

sus puntos débiles. Puede ayudar a determinar si el personal clave del éxito de una decisión de negocios dependera de las funciones en que la organización no pueda funcionar bien. Los tomadores de decisiones pueden decidir modificar la decisión de negocios para capitalizar las fortalezas organizaciones o tomar medidas, como inversiones en la formación, la contratación y la tecnología, para remediar sus deficiencias.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

Conclusión Instrucciones: Presenta una conclusión en donde hagas un cierre del objetivo de la investigación y respondas lo siguiente ¿qué utilidad tuvieron los resultados de la investigación? La redacción deberá contener al menos 200 palabras.

Sin duda alguna, puedo concluir que el análisis FODA es una herramienta fundamental para diagnosticar los factores de cualquier organización Con el firme propósito de conocer el comportamiento y la situación en que se encuentra la misma. El objetivo del análisis FODA es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve. La técnica requiere del análisis de los diferentes elementos que forman parte del funcionamiento interno de la organización y que puedan tener implicaciones en su desarrollo, como pueden ser los tipos de servicios o productos que esta ofrece, determinando en cuáles se tiene ventaja comparativa con relación a otros proveedores, ya sea debido a las técnicas desarrolladas, calidad, cobertura, costos, reconocimiento por parte de los clientes, etc.; la capacidad gerencial con relación a la función de dirección y liderazgo; así como los puntos fuertes y débiles de la organización en las áreas administrativas. Los ítems pueden incrementarse de acuerdo a las percepciones que se tengan del entorno organizacional por parte de quienes realicen el diagnóstico. Por último la práctica de esta técnica de análisis de factores (FODA) no sólo nos permite hacer un verdadero ejercicio de eficiencia como vía para el logro de los objetivos organizacionales, sino que nos capacita para el desarrollo de procesos mentales que permiten el manejo y transformación de la información, a través de la ejercitación de las habilidades analíticas y creativas de pensamiento.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

Referencias Instrucciones: Consulta por lo menos 3 fuentes de información (documentos, entrevistas, libros, sitios institucionales web, etc.) diferentes a las citadas en la Unidad. Deberás referenciarlas de acuerdo al formato APA. NOTA: Recuerda que fuentes de información tales como Rincón del Vago, Wikipedia, Buenas Tareas, Definición-de, entre otras son de dudoso contenido y generalmente carecen de rigurosidad académica, por lo que no están permitidas.

Da Silva, K. (08 de septiembre de 2018). Blog Cuida tu dinero. Obtenido de https://www.cuidatudinero.com/13067688/que-es-el-analisis-de-factores-clave-del-exito López ,C. (11 de noviembre de 2002).Gestiopolis: Los factores claves de éxito Obtenido de https://www.gestiopolis.com/factores-claves-exito/ Marcelo Berenstein 16 agosto, 2018 en Destacados, Marketing https://emprendedoresnews.com/marketing/matriz-foda-herramienta-clave-para-el-analisisdel-negocio.html

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin....