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“La Matriz FODA” Molitalia S.A. fue una empresa peruana que se fundó el 2 octubre de 1964 , sin embargo, fue adquirida por Carozzi S.A.C en 1997. Molitalia era una empresa que inicialmente vendían harina de trigo, luego absorbió la empresa Costa Perú (galletas, bizcochos) y Ambrosoli Perú(golosinas), de esa forma se convierte en una empresa que se desenvuelve en diferentes ramas de los productos alimenticios. A pesar de ser una empresa grande con mucho reconocimiento también tiene desventajas, por esa razón se analizará el FODA de Molitalia Fortalezas Oportunidad S.A.  Líder en el mercado de alimentos  Poder de negociación LISTA DE DEBILIDADES LISTA DE FORTALEZAS  Alta preferencia por los  internacionalización ciudadanos

 Líder en el

de  Pilarde Dependencia empleos y economía peruanainsumos

mercado de  Sólido crecimiento económico alimentos  Precios competitivos a nivel

 Ingresosimportados. de diferentes productos

 variedad Política agresiva  Alta preferencia  Mayor nacional e internacional de fideosde de por los ciudadanos adquiereadquisición  Producto de calidad y sabor mayor consumo.  Sólido crecimiento económico  Precios Debilidades

empresas en países con problemas económicos.

 Alta inversión competitivos Amenazas a

 Costos altos de los nivel nacional e  Dependencia de insumos  Importación de productos de productos a internacional importados. consumo masivo. comparación de la  Producto de  Política agresiva de adquisición calidad de y sabor  Cambio climático afectando a competencia. empresas en países con insumos importantes.  Preferencia del problemas económicos.  Mayor demanda las materas producto de nacional  Alta inversión primas. del público que el de nuestra empresa  Costos altos de los productos a  Mayor publicidad extranjera.de la comparación de la competencia. competencia.  Preferencia del producto nacional del público que el de nuestra empresa extranjera.

 Mayor cantidad de productos.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS LISTA DE OPORTUNIDADES  Poder de negociación  internacionalización  Pilar de empleos y economía peruana

FO *USAREMOS LAS FORTALESAS PARA TOMAR VENTAJAS DE LAS OPORTUNIDADES Usar nuestra imagen para ejercer el poder de negociación Min 6:27

 Ingresos de diferentes

DO DEFINIMOS ESTRATEGIA PARA SUPERAR LAS DEBILIDADES TOMANDO VENTAJA DE LAS OPORTUNIDADES Promocionar nuestra variedad de productos para aumentar nuestra preferencia en el mercado nacional.

productos  Mayor variedad de fideos adquiere mayor consumo LISTA DE AMENAZAS  Importación de productos de consumo masivo.  Cambio climático afectando a insumos importantes.  Mayor demanda de las materas primas.  Mayor publicidad de la competencia.  Mayor cantidad de productos

FA USAREMOS FORTALEZAS PARA EVADIR AMENAZAS

DA DEFINIREMOS ESTRATEGIAS QUE MINIMICE DEBILIDADES Y EVITE AMENAZAS

Mejorar la calidad y sabor del producto para ganar a la Reducir la compra de competencia. insumos importados y acordar con un proveedor el precio del producto.

Conclusión Se puede concluir que la empresa Molitalia S.A es muy conocida nacional e internacional por su amplia variedad de productos, sin embargo en el rubro de alimentos hay dificultades que toda empresa enfrenta, por esa razón se realizó la matriz FODA para identificar la situación interna y externa de la compañía y se identificaron 4 estrategias , las cuales ayudaran a organización a solucionar algunos de los problemas que atraviesa....