Matriz foda de la Empresa Nissan PDF

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Matriz foda de la Empresa Nissan , fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas...

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Introducción Nissan fábrica de automóviles japonés, está entre las principales compañías de ventas de autos en el mundo. Desde 1999 forma parte de la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi donde Renault controla el 43,4% de Nissan y esta a su vez controla el 15% de Renault, así como el 34% de Mitsubishi y el 100% del fabricante ruso Lada, manteniendo su autonomía. Este trabajo ayudara a identificar mediante la matriz foda las debilidades, fortalezas oportunidades y amenazas de la empresa Nissan.

Fortalezas:

Oportunidades:

-Vehiculos Innovadores -Compromiso de los empleados con la marca. -Cuentan con la tecnologia necesaria. -La generencia tiene implementado un plan de comunicacion en la empresa. -Tienen oportunidades de crecimeinto y desarrollo personal y profesional.

-Lanzamiento de nuevas tiendas en el mercado mas grande en europa y diferentes continentes. -Creacion de procesos de capacitacion para los empleados de la empresa sobre procesos y productos que ofrece Nissan. -Fomentar la cultura y el buen clima organizacional dentro de la organizacion y con todos los empleados. -Mejoras en el clima de la organizacion. as necesidaddes comunicacionales del cliente interno. FODA

Debilidades: -No existe un responsable de las comunicacione

Amenazas: -La competencia hacia la empresa hace que sea mas dificil la

-La informacion con fluye en todas las areas . -Poca comunicacion entre empleados hacia la gerencia. -Presencia de constantes desacuerdos por el mundo competitivo de las ventas automotrices frente a clientesm que terminan por irse. -No todos los empleados cuentan con acceso a internet y herramientas.

-Desacuerdos entre los empleados por las ventas , hace que la empresa pierda clientes. -Falta de empleo y de oportunidades en el entorno . -Al organizar reuniones los que asisten, lo hacen por abligacion y no por conviccion y agrado. -Inseguridad por parte de los clientes con respecto a la autonomia....