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MATRIZ FODA FORTALEZA Mercado consolidado: se encuentra estable en más de 150 países.  Variedad en sus productos: desde alimentos hasta cuidado personal.  Fuertes alianzas con potentes marcas como Danone y Nestlé.  Casi 100 años de antigüedad incorporando experiencia en el mercado. Más de dosci...

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MATRIZ FODA

FORTALEZA 

Mercado consolidado: se encuentra estable en más de 150 países.



Variedad en sus productos: desde alimentos hasta cuidado personal.



Fuertes alianzas con potentes marcas como Danone y Nestlé.



Casi 100 años de antigüedad incorporando experiencia en el mercado.

 Más de doscientas sesenta mil personas trabajando

DEBILIDADES  Productos de belleza y salud solo para mujeres. 

La empresa tiene costos muy estrictos para competir y así ser la mejor opción para los consumidores.



Demora en la presencia en ventas online.



Su portafolio de productos debe ser cambiante para que sea atractivo para el consumidor.



Costos elevados de transporte.

alrededor del mundo para brindar excelentes productos a los consumidores.

OPORTUNIDADES

ESTRATEFIA FO

ESTRATEGIA DO

 Calidad y prestigio de los productos Unilever, esto le da un posicionamiento como una de las industrias mas rentables.  Innovación en productos  Venta directa a los consumidores  Ser mas ecológico

o

Desarrollar mas productos innovadores empleado nuestra experiencia en el mercado.

o

Aplicar nuestra estrategia venta directa a través de las ventas online.

o

Aprovechar nuestro posicionamiento en el mercado con nuestras alianzas estratégicas.

o

Aprovechar la innovación de productos para poder fabricar productos especializados para hombre.

 Competencia existente no comercializa con

o Seguir fabricando variedad de productos para seguir

AMENAZAS 

Productos sustitutos de la competencia.



Crecimiento de la competencia.



Entrada de nuevos competidores que

o Tratar de reducir los costos aprovechando nuestro

compitiendo en el mercado.

efectividad productos similares.

ESTRATEGIA FA

prestigio y calidad y tener ganancias a corto plazo

ESTRATEGIA DA

o

Mantener nuestro mercado consolidado para poder competir con nuevas empresas sin reducir precios.

o

Eliminar los costos elevado de transporte para poder competir con nuevas empresas.

o

Tener variedad de productos y cubrir los cambios de necesidades y gusto de los consumidores.

o

Posicionarse mas en ventas online para competir con el crecimiento de las demás empresas.

o

Fortalecer nuestras alianzas para seguir a la par con el crecimiento de la competencia.

o

Fabricar productos para caballeros y así cubrir las necesidades y gustos de los consumidores.

implementen costos más bajos. 

Cambio de las necesidades y gustos de los consumidores.

 Que se queden con un modelo viejo de trabajo, y que su valor migre a otra empresa, quien tiene un modelo que se adecua mejor, y satisface a las nuevas necesidades de los clientes.

o Aprovechar nuestra experiencia en el mercado para competir con productos sustitutos.

o Tener variedad de productos innovadores para estar a la vanguardia de los consumidores....