Matriz Pestel de la empresa kalitex SAC PDF

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Se realizo una matriz kalitex sac para determinar...

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FUERZA

VARIABLES

AFECTA

DESCRIPCIÓN

POLITICO

Corrupción

14

La situación política a afectado a la economía del país, lo cual a generado una gran inestabilidad para las empresas que se dedican a este rubro. A inicios del año 2018 con la renuncia del presidente de la República, ocasionando incertidumbre política en el país. Dicha incertidumbre afectó al crecimiento económico, el cual tenía un potencial de crecimiento de 4% a 5% en el PBI, bajando a 3.5%; en consecuencia, las inversiones se han enfriado

Preservación de recursos naturales no renovables

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Según (El Comercio, 2021) en los últimos 35 años los productores de algodón están enfocado en mejorar la salud del sueldo mediante la reducción de la labranza y los cultivos durante la época invernal, donde la perdida a reducido en un 37%. Actualmente las empresas textiles tienen objetivos ambiciosos en materia sostenible, también innovan en sus procesos de producción y asegura un mejor mundo para el futuro

Amenaza de desastres naturales

15

En los últimos años el fenómeno del niño se a presentado en cada país, siendo un factor muy crítico para los agricultores. En el 2017 el algodón a sido afectado en un 47.6% lo cual genero menor producción de algodón

Tasas de interés

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Según el BCR acordó en reducir la tasa de interés a 2.75%, lo cual es compatible con una proyección de inflación que mantiene dentro del rango durante el 2018 y 2020. Esto es una ventaja para la empresa ya que puede adquirir prestamos financieros para la inversión ya que la empresa se ha visto afectada por la pandemia.

Tasas de inflación y devaluación

15

La tasa de inflación ha mantenido un ritmo irregular la cual tuvo un porcentaje de 1.36%. A demás según la INEI ha aumentado en un 0.75% debido al incremento en el precio de combustible y lubricantes.

SOCIAL

Tasa de desempleo y subempleo:

13

En la actualidad todo el Mundo se ha visto afectada económicamente, debido a la pandemia del coronavirus que no solo a ocasionado muerte sino crisis económica que afecto a empresarios peruanos, que se vieron obligados a despedir a sus trabajadores debido a sus bajas ventas.

TECNOLOGICO

Mejoras e innovaciones tecnológicas:

13

Las empresas textiles no cuentan con un alto nivel tecnológico en maquinarias debido al alto costo, por eso no les permite dar un valor agregado a sus productos y poder competir con empresas grandes Al innovar la tecnología el sector textil le permitirá ser más competitivo, se encuentra un scanner que permite que cada prenda de vestir sea confeccionada según dimensiones del comprador.

12

El sector textil se vio afectado los cuales a traído como consecuencia el cierre de muchas empresas que se dedican a la venta y producción de telas. La Ley N 30056 “Ley que modifica diversas leyes para facilitar la inversión, impulsar el desarrollo productivo y el crecimiento empresarial”, tiene como objetivo establecer el marco legal para la promoción de la competitividad, formalización y el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.

ECOLOGICO

ECONOMICO

LEGAL

MATRIZ PESTEL

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER 5 fuerzas de Porter Poder de negociación de los

Grado Media

Rentabilidad Media- Alta

proveedores. Poder de negociación de los

Alta

Alta

compradores Amenazas de los sustitutos. Amenaza de los entrantes. Rivalidad de los

Media-Alta Media-Baja Media

Alta Media Media

competidores

Poder de negociación de los proveedores.: KALITEX, al ser una empresa que trabaja con gran cantidad de proveedores, los mismos podrían realizar una alza en cuanto a la materia prima que usan para la realización de sus prendas ; por lo que finalmente estos e vería reflejado en un aumento del costo por prenda ofrecido a nuestros clientes grandes. Poder de negociación de los compradores KALITEX al contar con empresas que manejan grandes capacidades de trabajadores; que las mismas cuentan con un gran poder de Negociación, podrían llegar a un acuerdo con otra empresa para la realización de sus uniformes, por lo que podría ser fácilmente sustituido de la licitación. Amenazas de los sustitutos. La alta demanda del sector industrial hace que KALITEX, ante la gran afluencia de competencia, pueda entrar dentro del mercado del sector textil industrial, cabiéndose de valía de sus productos de muy buena calidad y tiempo de producción y entrega del material correcto para hacerse como líder de la industria Textiles Industriales. Amenaza de los entrantes. El alto coste en la elaboración de productos y creación de publicidad limita la aparición de nuevos competidores. Sin embargo, compañías que trabajen un mercado cercano, podrían ingresar a la competencia. Rivalidad de los competidores: KALITEX como cualquier empresa cuenta con un gran amplio de industrias de competencia, todas estas empresas de la competencia realizan trabajos de muy buena calidad. En Arequipa, por ejemplo, hay más de 10 industrias dedicadas a la fabricación de ropa industrial para el sector de industria de Arequipa y el Perú.

Organización Fortaleza

Entorno Oportunidades

F1. Buena reputación y reconocimiento de KALITEX y el Grupo KALA F2. La calidad de nuestros productos es superior a la de nuestros competidores directos F3. Empresa no rezagada por los efectos económicos de la pandemia.

O1. Papel clave de la ciudad en el sector textil. O2. Aumento de la demanda de ropa industrial debido al reinicio de muchas operaciones industriales en Arequipa. O3. Crecimiento del Comercio electrónico

Debilidades

Amenazas

D1. Crecimiento desorganizado de la A1. Baja inversión extranjera por la empresa incertidumbre nacional D2. Visión cortoplacista y empírica A2. Ingreso de empresas de confección de D3. Falta de promoción, publicidad e Lima al mercado local investigación A3. Leyes del gobierno central , que desrentabilizan un negocio como el de KALITEX.

Para el análisis interno y análisis externo recuerda responder a las siguientes preguntas y completa la matriz: Análisis Interno Y Externo ¿Cómo se puede defender la empresa ¿Cómo la empresa puede aprovechar de cada amenaza? cada oportunidad? Ofreciendo la calidad deseada por el Impulso de plataforma comercial cliente, y cumpliendo todas las electrónica para ofrecimiento de sus expectativas de este, todo haciéndolo con productos y se haga reconocida en el el menor costo posible y asequibilidad sector local, en cuanto a su confianza de del cliente. la gran industria y sus precios bajos. ¿Cómo la empresa puede minimizar cada debilidad? La mejor forma de minimizar las debilidades de KALITEX es formando un plan de trabajo desde 0, con objetivos y metas bien implementadas, todo ello enfocándose en hacer de KALITEX una de las empresas más importantes del sector textil arequipeño.

¿Cómo la empresa puede aprovechar cada fortaleza? KALITEX al ser considerada una empresa seria y ya teniendo como precedente el Grupo Kala y su gran trabajo en el sector industrial arequipeño, pues podría aprovechar dicha imagen para poder ofrecer servicios a el público arequipeño con el menor costo , ganándose una parte del sector para su confianza en el desarrollo textil y de marketing.

Identifica los tipos de estrategias que aplicará la empresa:...