FODA hospital italiano PDF

Title FODA hospital italiano
Author LAURA SOFIA LENIS LEITON
Course administracion empresarial 1
Institution Universidad Argentina de la Empresa
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Summary

Trabajo practico...


Description

Hospital Italiano El hospital Italiano fue fundado en 1853 por la sociedad Italiana de beneficencia en Buenos Aires. El hospital es una asociación civil sin fines de lucro dedicado a la medicina general y de alta complejidad. Los rubros en lo que se desempeña son los de la salud, medicina preventiva y educación universitaria. En 1979 crea su propio plan de salud, y en 1997 empieza a realizar convenios con las obras sociales para que los trabajadores derivaran sus aportes allí. El sistema de salud en la Argentina se divide en 4 sectores según el último censo disponible (2010). -

40% de la población hace parte del sistema público 40% de la población hace parte de las obras sociales 10% de la población hace parte del PAMI 10% de la población hace parte de las pre pagas

Por la ineficaz e ineficiente administración de algunos sindicatos, los y las trabajadores/as que hacen parte de obras sociales deciden pagar, haciendo que el trabajador/ a tenga que gastar el doble para obtener el servicio de una sola. El Servicio de Clínica Médica del Hospital Italiano de Buenos Aires tiene casi 60 años de desarrollo de proyectos de mejora continua en la asistencia, docencia e investigación y es uno de los Servicios centrales tanto en la tarea cotidiana de la Institución, como en el diseño de políticas de crecimiento y desarrollo. Análisis FODA -

Factores internos:  Fortalezas: -Servicios especializados y exclusivos como la capacidad de tener ciertos equipos para hacer estudios de imagenología, entre otros. - Formación academia dentro del hospital: especializaciones, pregrados. -Asistencia medica transcultural  Debilidades: -Precio alto en el plan de salud a comparación de los otros hospitales - mala logística interna para la atención de pacientes en sus centros hospitalarios. El paciente debe esperar demasiado tiempo para ser atendido.

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Factores externos:  Oportunidades: -convenios con obras sociales -Reconocimiento internacional por investigación  Amenazas: -Crisis económica, desempleo -Coronavirus, ya que derivaron un importante gasto de algunos sectores del hospital para suplir la crisis sanitaria, dejando vacíos importantes como en el área de salud sexual, entre otras....


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