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Foro ¿Qué es la Gestión del recurso humano? La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia org...

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Foro 1. ¿Quéesl aGest i óndelr ecur sohumano?

La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en general. De igual manera, podemos decir que realizar el proceso de auxiliar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y expectativas personales es decir consiste en planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente a promover el desempeño eficiente del personal que compone una estructura.

essonl asf unci onesdel aGest i óndeRecur sosHumanos ? 2. ¿Cuál Sus funciones son:

 Establecer la política de selección de personal la gestión de recursos humanos es la encargada de definir el proceso de selección y acogida de nuevos empleados en la empresa.  Establecer la política de formación encargada de elaborar el plan de formación de la empresa.  Establecer la política de evaluación del desempeño es la que diseña los procesos de evaluación de empleados  Establecer la política retributiva define los niveles o bandas salariales  Gestión del talento es la definición de talento en la organización.  Clima laboral fomentar un compañeros de la organización

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3. ¿Cuáles son los niveles de la gestión de personal? Los tres niveles fundamentales son los que se producen a Nivel Estratégico, Nivel operacional y Nivel de acción. Todos estos niveles lo que buscan en maximizar el talento humano que existe en la organización.  NIVEL ESTRATÉGICO nos encontramos manejando los valores y creencias que existen dentro de la organización empresarial. Esta filosofía empresarial es la que guiará toda la actividad de los empleados de la empresa o corporación.  NIVEL OPERACIONAL En este nivel operacional lo que es la filosofía de la empresa se traslada al día a día empresarial. Es en este nivel operacional dónde se diseñan las políticas de personal de la empresa. Aquí también se van a determinar las relaciones laborales que se van a dar en la empresa.  NIVEL DE ACCIÓN Es en este nivel dónde se llevan a la práctica las estrategias de recursos humanos que se han generado en el nivel anterior. 4. ¿Qué opina sobre proceso y funciones de la Administración de Personal? Esta área de trabajo cumple una función importante dentro de la empresa ya que gracias a ella podemos Seleccionar y formalizar de los contratos que se suscriben con los trabajadores, Tramitar nóminas y seguros sociales, Controlar derechos y deberes de los trabajadores (permisos, vacaciones, movilidad, salud laboral, seguridad e higiene en el trabajo, etc.), Controlar de

asistencia, Aspectos relativos a la disciplina del personal, calificación de méritos.

5. Por qué es importante el Control: Evaluación del desempeño, disciplina laboral, manejo de reclamos y auditoria de personal Es importante controlar como esta yendo la organización, mediante un balance general, cuáles son los objetivos, que actitud están tomando los trabajadores, cual es su desempeño en el área laboral, saber y actuar para mejorar el desarrollo de la empresa, para lograr que la empresa cumpla todos sus objetivos que se ha propuesto sin ninguna dificultad....