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Nombre de la actividad: “Práctica 2. Proceso administrativo. Primera etapa-Planeación”

OBJETIVOS Aplicar los conocimientos de la fase de planeación a la resolución del estudio de caso en una organización de manera metódica, y organizada. Activando la participación de cada integrante del equipo formado para la elaboración de prácticas. Identificar y explicar los conceptos requeridos en la elaboración de la práctica. Aportar una conclusión por integrante de acuerdo a la aprendido en la elaboración de la práctica y comprender los conceptos.

DESARROLLO Práctica 2. Consiste en identificar el proceso administrativo en la primera etapa planeación, de con esto se busca identificar y comprender los siguientes conceptos que forman parte esencial de la empresa. 1. Misión

2. Visión 3. Valores 4. Filosofía de la empresa 5. Identificación de principales planes de la empresa

VISIÓN “Ser la empresa inmobiliaria más admirada del país.

MISIÓN Desarrollar proyectos inmobiliarios innovadores, con altos estándares de calidad, viviendo una cultura con valores humanos diferenciados.

Nuestros valores nos representan ENFOQUE Vivo para el cliente. ¡Siempre es primero! 2 PA S I Ó N Vivo con pasión, disfruto lo que hago 3 E M PAT Í A Soy empático, trato a todos con amor. 4 I N N O VA C I Ó N Rompo paradigmas, uso mi creatividad. 5 HUMILD AD Soy humilde, aprendo de mis errores. 6 R E S U LTA D O S Logro resultados Above The Line, supero mis metas. 7 AUTEN TICID AD Soy auténtico, demuestro mi esencia.

8 OPTIMISMO Tengo la mejor actitud, busco siempre el cómo sí. 9 SERVICIO Trasciendo en los demás, con un servicio "INSAR Wow". 10 TRABA JO EN EQUIPO Trabajo en equipo con mis amigos, son como mi familia.

Nuestra cultura empresarial se basa en valores y principios que son compartidos por todo el equipo de trabajo, y que nos sirven de guía para propiciar acciones que nos lleven a actuar siempre con transparencia y honestidad, lo que nos ha llevado a grandes distinciones a nivel nacional.

FILOSOFIA Corría el año 2000 cuando Federico Sada Rivero, en aquel entonces de 24 años de edad, decidió crear una empresa desarrolladora, la llamó INSAR. Su motivación principal no fue el dinero, sino ofrecer una opción segura para quienes desearan invertir en el desarrollo inmobiliario. Además, busca la satisfacción de los clientes e inversionistas de la empresa, mediante la calidad de los materiales que se usa en los inmuebles, los precios, la plusvalía y garantía de la inversión. Compartir con ustedes que nuestro capital humano constituye el elemento imprescindible para nuestro corporativo ya que gracias a ellos hemos podido alcanzar nuestros objetivos y darles una atención personalizada a nuestros clientes. “INSAR es una empresa que recompensa a su gente con altos bonos, pero también nos ocupamos del aspecto humano, pues cuando alguien se integra al equipo le hacemos un plan de crecimiento en donde identificamos su talento, su pasión y trabajamos para que se realice en lo personal, lo profesional y lo formamos en nuestros procesos internos para elevar la calidad de los servicios que entregamos al cliente”. Estos esfuerzos comenzaron hace 5 años cuando se abrió el Departamento de Desarrollo de Talento, cuya misión era convertir a INSAR en una empresa más humana, y lo lograron.

PRINCIPALES PLANES DE LA EMPRESA INSAR EN MÉXICO A diferencia de otros empresarios regios, ha decidido expandir sus negocios más allá de su estado natal, y actualmente INSAR tiene 12 proyectos activos con un valor de más de 8 mil millones de pesos en Nuevo León, Coahuila, Veracruz, Querétaro y Baja California. EL FUTURO En el corto plazo, la compañía tiene miras a seguir creciendo el número de desarrollos en las principales ciudades del país. Además, está por lanzar una plataforma de inversionistas patrimoniales.

FODA      

Fortaleza Capital humano Capacidad de inversión Calidad en el servicio Innovación Control de los procesos La infraestructura de la empresa

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Debilidades  Posicionamiento en el mercado nacional  La experiencia comparada con otras empresas  La publicidad

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Oportunidades Tener buena relación y trato con los proveedores Créditos bancarios para futuras inversiones La materia prima es de buena calidad y a buen precio Alianzas estratégicas Créditos PYMES Amenazas La competencia La economía del país La devaluación del peso ante el dólar Variaciones en la tasas de interés

CONCLUSIONES ROSALIO SAUCEDO SAUCEDA: La presente práctica me permitió observar con claridad la etapa de la planeación, a la cual corresponde la misión y visión de la empresa; “ser la empresa más admirada del país”, la parte de los valores que es de suma importancia ya que les permite trabajar en equipo como en familia y que cuentan con un código de ética, su filosofía, indicando que la motivación inicial no fue el dinero sino ofrecer una opción segura, calidad, precio, plusvalía y garantía de la inversión tanto de clientes como de inversionistas y sus principales planes son el aumento de los desarrollos en las principales ciudades del país y lanzar una plataforma de inversionistas patrimoniales.

ROMÁN IXTA SOLEDAD La etapa de planeación es la primera etapa que se genera en el proceso administrativo, en esta la empresa establece como funcionará como estructura, así como también establece su misión y visión ya que de ellas formarán la base de toda la empresa, también se genera en esta etapa la implementación de normas, políticas, valores o ética que guiarán el comportamiento de los empleados. Para INSAR que es una empresa establecida persigue su misión y visión y tiene muy bien definidos sus valores, que ayudan a que los empleados alcancen sus objetivos personales y laborales. SERGIO ROMERO MUNGÍA

VELAZQUEZ ORTIZ SILVIA VERÓNICA En este punto logro entender que la visión es hacia donde quiero llegar como empresa e INSAR se distingue por tener muy claro su objetivo y la misión es todo aquello que hare para lograr mi propósito o razón de ser de la empresa, ofrecer proyectos de calidad y la misión guiará mi toma decisiones, le servirá como base de las acciones que tendrá que llevar acabo para cumplir con la visión, estos conceptos pueden ser modificados de acuerdo al crecimiento que valla alcanzando la empresa, agregando valores con los cuales actuara la empresa, aportando cualidades y principios con los que debe contar el personal.

VILLEGAS GALLEGOS JOSÉ JACOB La misión, visión y objetivos plasmados en una organización o empresa, son fundamentales para el crecimiento de la misma. Por ello es importante implementar un sentido de pertenencia a los colaboradores que laboran dentro de la misma, ya que solo así se lograra el cumplimiento y desarrollo de metas y objetivos de la mejor manera. Personalmente considero que INSAR tiene muy bien definido el rumbo hacia el cual se dirige, y aun que sea hoy un PYME, la Misión y Visión nos dejan muy claro su ambición por el crecimiento, siempre cuidando la calidad dentro de sus procesos y el cumplimiento de sus objetivos respetando sus ideales.

BIBLIOGRAFÍA  http://www.insar.com.mx/inicio  http://www.mxempresa.com/e/telefono/insar-inmobiliaria/2992666  https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/pluginfile.php/4302/mod_scorm/cont

ent/7/recursos/presentaciones/U3%20S3%20A2%20P3.ppsx  http://jubyagacharna.blogspot.com/2011/03/la-planeacion-en-la-empresa-yel.html...