Guía de Implementación cobit 5 PDF

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Guía de Implementación – COBIT 5 Surge de la necesidad de generar más valor a las inversiones en la Tecnología y de administrar una gama creciente de riesgos relacionados con la Tecnología. La implementación del ciclo de vida proporciona a las empresas una manera de usar COBIT para solucionar la complejidad y los desafíos que normalmente aparecen durante las implementaciones. Los componentes interrelacionados del ciclo de vida son: 1. Ciclo de vida de Mejora continúa 2. Habilitación del cambio – Abordar los aspectos culturales y de comportamiento 3. Gestión del programa Fase 1 Identifica los puntos débiles actuales y desencadena y crea el ánimo de cambio a un nivel de dirección ejecutiva. Fase 2 Define el alcance de la iniciativa de implementación o mejora empleando el mapeo de COBIT de metas empresariales con metas de TI a los procesos de TI asociados, y considerando cómo los escenarios de riesgos podrían destacar los procesos clave en los que focalizarse. Se lleva a cabo una evaluación del estado actual y se identifican los problemas y deficiencias mediante la ejecución de un proceso de revisión de capacidad. Fase 3 Establece un objetivo de mejora, seguido de un análisis más detallado aprovechando las directrices de COBIT para identificar diferencias y posibles soluciones. Algunas soluciones pueden ser beneficios inmediatos y otras actividades de largo plazo. Fase 4 Planifica soluciones prácticas y desarrolla un plan de cambios para la implementación. Fase 5 Las soluciones propuestas son implementadas. Se pueden definir las mediciones y establecer la supervisión empleando las metas y métricas de COBIT. Fase 6 Se focaliza en la operación sostenible de los nuevos o mejorados catalizadores y de la supervisión de la consecución de los beneficios esperados. Fase 7 Se revisa el éxito global de la iniciativa, se identifican requisitos adicionales para el gobierno o la gestión de la TI empresarial.

En resumen la implementación de Cobit 5 cubre: ● Posicionamiento de GEIT (Gobierno Corporativo de TI) en la organización ● Adopción de los primeros pasos para mejorar GEIT ● Factores de éxito y retos para la implementación ● Habilitación del cambio de comportamiento y organizacional relacionado con el GEIT ● Implementación de una mejora continua que incluye la habilitación del cambio y la gestión del programa ● Uso de COBIT 5 y sus componentes....