IKEA - Stopień: 4,5 PDF

Preview

Summary

Praca zaliczeniowa + kolokwium na koniec za które otrzymałem 4,5 na koniec kursu
...

Description

IKEA •

Czym jest organizacja oraz dlaczego są potrzebne?

Organizacja to grupa ludzi współpracujących ze sobą w sposób systematyczny, skoordynowany i uporządkowany aby osiągnąć jakiś cel. Organizacje gospodarcze są otwartymi systemami społecznymi prowadzącymi działalność: produkcyjną, handlowa i usługową zorientowanymi na generowanie zysków. W zasoby organizacji składają się : ludzie, pieniądze, rzeczy, budynki i informacje. Dlaczego organizację są ważne w naszym codziennym życiu? Organizacje osiągają cele – przezwyciężając granice naszych możliwości jako jednostek, umożliwiają nam realizację celów, których osiągnięcie bez nich byłoby trudniejsze lub nawet niemożliwe. Organizacje przechowują wiedzę – uniwersytety, muzea czy koncerny- mają zasadnicze znaczenie, gdyż gromadzą i chronią przeważającą część ważnej wiedzy zebranej i zarejestrowanej przez naszą cywilizację. W ten sposób przyczyniają się one do przekształcenia tej wiedzy w ciągły pomost między dawnymi, obecnymi i przyszłymi pokoleniami. Ponadto rozszerzają naszą wiedzę, opracowując nowe i skuteczniejsze sposoby działania. Organizacje tworzą kariery – organizacje zapewniają swoim pracownikom źródło utrzymania, a nawet umożliwiają im osobiste zadowolenie i samorealizację. Większość ludzi wiąże możliwość zrobienia kariery z koncernami gospodarczymi, a wiele innych organizacji, jak kościoły, instytucje rządowe, szkoły, szpitale itd., również stwarza okazje do satysfakcjonujących karier. •

Opis organizacji:

IKEA jest to przedsiębiorstwo zajmujące się głównie sprzedażą detaliczną oraz produkcją mebli, a także artykułów dekoracyjnych. Zostało założone przez Ingvara Kamprada w 1943. Jego firma powstała jako akronim od wyrazów: Ingvar Kamprad (imię i nazwisko założyciela) oraz Elmtaryd i Agunnaryd (farma i miejscowość (parafia), w której się wychował). Wszystkie spółki tworzące grupę IKEA, należą do holenderskiego koncernu INGKA Holding, którego właścicielem jest fundacja Stichting INGKA. Polska jest drugim po Chinach największym producentem mebli sprzedawanych w sklepach IKEA na świecie. Pierwszy kontrakt na produkcję mebli IKEA zawarła z przedsiębiorstwem państwowym Fameg w 1961, w 2010 współpracowała z 60 polskimi producentami mebli. W 1990 roku firma uruchomiła Start Shop na warszawskim Ursynowie, oferujący głównie produkowane przez firmę dodatki. W 1992 roku zamieniła go na pierwszy pełny sklep firmy przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie, zaś w 1995 roku najstarszy obecnie działający sklep otworzono w Jankach. Firma odpowiada za około 1% światowego zużycia drewna w produktach komercyjnych, dzięki czemu jest jednym z największych użytkowników drewna w handlu detalicznym.

•

Wizja oraz idea biznesowa:

Wizją IKEA jest tworzenie lepszych warunków codziennego życia dla wielu ludzi. Ideą biznesową jest oferowanie szerokiego asortymentu funkcjonalnych i dobrze zaprojektowanych artykułów wyposażenia domu, w cenach tak niskich, by jak najwięcej ludzi mogło sobie na nie pozwolić. Ciężką pracą oferują klientom wysoką jakość w przystępnych cenach. Jest to możliwe dzięki optymalizacji całego łańcucha wartości, budowanie długotrwałych relacji z dostawcami, inwestowaniu w zautomatyzowaną produkcję oraz produkowanie dużych wolumenów. Nasza wizja to coś więcej niż wyposażenie domu. Chcemy polepszać jakość codziennego życia wszystkich ludzi, na których nasza firma ma wpływ. •

Inwestycje na przyszłość:

Główną zasadą finansową Grupy IKEA jest rozwój wyłącznie przy wykorzystaniu własnych zasobów. Innymi słowy, zanim organizacja zainwestuje pieniądze, najpierw musi je zarobić. Umożliwia to długoterminowe inwestycje na przyszłość. Wizja IKEA stanowi podstawę naszego rozwoju. Zamierzenie jest, by sklepy IKEA były łatwo dostępne, by jakość codziennego życia w domu stawała się lepsza dla jeszcze większej liczby ludzi. Większą część zysków ponownie inwestujemy w istniejące i nowe sklepy IKEA, w rozwój nowych produktów, działania w obszarze zrównoważonego rozwoju i stale dążymy do obniżania naszych cen. Ważnym krokiem dla rozwoju firmy jest inwestycja w zasoby ludzkie, ceniona jest fachowość oraz profesjonalizm pracowników. Pracownicy są niezbędni dla ciągłego wzrostu firmy. W każdej osobie dostrzegamy talent, który może się rozwijać. Podnoszenie kwalifikacji pracowników, nagradzanie najbardziej angażujących się pracowników niezależnie od pełnionej funkcji, konkurencyjność płac i przywileje socjalne są niezwykle ważne. Firma dzieli się zyskiem z pracownikami, żeby każdy mógł się poczuć ważny. Każdy pracownik powinien czuć, że sukces organizacji jest również jego sukcesem. •

Strategia firmy – „People & Planet Positive”:

Strategia pozwoli Grupie IKEA uzyskać niezależność energetyczną i surowcową oraz pomoże milionom ludzi na świecie żyć w domu w zrównoważony sposób w ramach ich możliwości finansowych. Strategia ta jest integralną częścią dalekosiężnych planów rozwoju firmy i opiera się na długoletnich działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju. Wytycza ona nowe cele i przedsięwzięcia. Strategia People & Planet Positive skupia się na trzech głównych obszarach: •

Zainspirowanie i umożliwienie milionom ludzi na świecie prowadzenia zrównoważonego życia w domu poprzez oferowanie produktów i rozwiązań pomagających klientom oszczędzać pieniądze i zużywać mniej energii i wody oraz zmniejszać ilość wytwarzanych odpadów.

•

Uzyskanie niezależności energetycznej i surowcowej, na którą składa się wytwarzanie takiej ilości energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych, jaka jest zużywana w sklepach i budynkach należących do Grupy IKEA oraz przekazanie 1,5 miliarda euro na budowę elektrowni wiatrowych i słonecznych. Obejmuje to także poprawę wydajności energetycznej na każdym etapie działalności Grupy IKEA o co najmniej 20% i zachęcanie dostawców do postępowania w taki sam sposób. Nieustannie rozwijamy asortyment IKEA, starając się, by oferowane produkty były zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju. Dbamy także o to, by wszystkie podstawowe surowce, także te używane do produkcji opakowań były odnawialne, nadawały się do ponownego przetworzenia lub pochodziły z recyklingu

•

Przejęcie inicjatywy w tworzeniu lepszych warunków życia ludzi i całych społeczności, na co składa się wspieranie rozwoju przyjaznych miejsc pracy w całym łańcuchu dostaw Grupy IKEA – zachęcanie dostawców, by skupiali się nie tylko na zgodności z przepisami, ale również na wspólnych wartościach, m.in. prawach człowieka.

•

Struktura firmy:

Ingvar Kamprad chciał stworzyć organizację o takiej strukturze własności, która na wiele lat

zapewni niezależność i bezpieczeństwo. W 1986 roku przekazał 100% swoich udziałów fundacji tak, aby nikt nie korzystał ze środków wypracowanych przez firmę. Zyski, jakie uzyskuje IKEA, są przeznaczone wyłącznie na rozwój działalności własnej. Obecnie właścicielem Grupy IKEA jest zarejestrowana w Holandii Stichting INGKA Foundation. Fundacja jest właścicielem INGKA Holding B.V. - firmy nadrzędnej dla wszystkich jednostek znajdujących się w grupie IKEA. Sama Grupa IKEA zajmuje się: projektowaniem (IKEA of Sweden), zakupami, dystrybucją i sprzedażą produktów IKEA. W skład Grupy wchodzi też Grupa Swedwood - grupa przemysłowa produkująca meble na bazie drewna i komponenty drewniane w 35 zakładach przemysłowych w dziewięciu krajach (również w Polsce). Inter IKEA Systems B.V., właściciel marki, znaku towarowego i koncepcji IKEA, posiada umowy franchisingowe z każdym sklepem IKEA na świecie. Przy czym Grupa IKEA jest największym franchisobiorcą Inter IKEA Systems.

Grupa IKEA zatrudnia 90 000 pracowników w 44 krajach. Natomiast obroty w roku finansowym 2005 wyniosły 14,8 miliardów euro. 81% obrotów wypracowywanych jest w krajach europejskich. Pięć krajów o najwyższej sprzedaży to: •

Niemcy 19%,

•

USA 11%,

•

Wielka Brytania 11%,

•

Francja 9%,

•

Szwecja 8% .

Zarząd firmy: Martin Hansson, Sprzedaż detaliczna i ekspansja; Petra Hesser, Dział HR; Jesper Brodin, Asortyment i łańcuch dostaw; Steve Howard, Zrównoważony Rozwój; Peter Agnefjäll, Prezes i Dyrektor Generalny; Helen Duphorn, Komunikacja Korporacyjna ;Leif Hultman, IKEA Industry; Alistair Davidson, Dyrektor Finansowy

•

Lokalizacje sklepów IKEA:

•

Ocena:

Jest to potężna organizacja gospodarcza, której sklepy są na całym świecie. Organizację tworzą miliardy dolarów kapitału oraz bardzo duże zasoby ludzkie, pracownicy dzięki niej mogą rozwijać się zawodowo oraz zapewnić byt swoim rodzinom. Bardzo podoba mi się, że ideą firmy jest poprawa jakości/poziomu życia codziennego „zwykłych” ludzi oraz strategia „People & Planet Positive”, w której IKEA chce się uniezależnić energetycznie pozyskując energię z odnawialnych źródeł energii. W dzisiejszych czasach jest to bardzo ważne, ponieważ przeciwdziałamy globalnemu ociepleniu. Wraz z dużymi pieniędzmi wiążę się duża odpowiedzialność, trzeba umieć się nimi podzielić wraz z pracownikami, doceniać ich. Moją skrytą nadzieją jest to, że organizacja będzie kierowała się swoją ideą biznesową, a nie tylko zyskiem....