Importancia y beneficio de las decisiones estratégicas PDF

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se realizo el ensayo de cuales la importancia ay beneficio de las decisiones esteticistas dentro de la empresa ...

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Importancia y beneficio de las decisiones estratégicas Maestra: Ma. Antonia Moreno Aguilar Alumno: Popoca Ramos Alfonso

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 2 DESARROLLO ........................................................................................................................ 3

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INTRODUCCIÓN Los gerentes deben pensar estratégicamente. Las tareas de crear, implantar y ejecutar las estrategias de la compañía constituyen el corazón y el alma de la administración de una empresa de negocios. Un objetivo central de la administración estrategia consiste en investigar porque algunas organizaciones tienen éxito y porque otra fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo y futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización. La existencia y el trabajo se ven afectadas por las decisiones estratégicas, así que la apuesta es muy alta. La supervivencia misma de la organización puede estar en juego y determinada por tres grande factores: la industria en la cual está ubicada, el país o países donde se localiza y sus propios recursos, capacidades y estrategias.

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DESARROLLO ¿Qué es estrategia? Es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en el mercado, conducir sus operaciones competir con éxito; atraer y satisfacer a los clientes y lograr objetivos de la organización: Consiste en toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que emplean los administradores en el manejo de una compañía. Este enfoque a la toma de decisiones puede ser un método efectivo para sincronizar un funcionamiento de equipo entre todos los gerentes y empleados. Se crea una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor resistencia al cambio y una visión más clara de las relaciones desempeño/recompensa. Importancia  

Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Permite a una organización aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.

Beneficios  

Este enfoque a la toma de decisiones puede ser un método efectivo para sincronizar un funcionamiento de equipo entre todos los gerentes y empleados. Se crea una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor resistencia al cambio y una visión más clara de las relaciones desempeño o recompensa.

Las decisiones estratégicas 

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Permiten que una organización esté en capacidad de influir en su medio, en vez de reaccion ar a él, ejer ciendo de este modo algún contr ol sobr e su destino Los con ceptos de ger en cia estr atégica dan u n a base objet iva par a la asignación de recur sos y la reducción de conflictos internos que pudieren su r gir c u a n d o e s so la m e n t e l a su b je t iv id a d la ba se p a r a d e c i s io n e s importantes. Per mite a una organización aprove char oportunidades clave en el medioamb ie nt e, min imiz ar e l impacto de la s amena zas e xt er nas, utiliz ar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas. Las or gan izaciones que lleva n a cabo la ger en cia estr atégica son más rentables y exitosas que aquellas que no la usan.

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