Informe DE Larach Y CIA PDF

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURASFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVASY CONTABLES.Catedrático: Alex AlsidesAsignatura: Comportamiento HumanoSección: 0700Trabajo: Informe de Larach y CiaEstudiante: Kelly Madai CariasFecha: 08 de Octubre del 2019.LARACH Y CIA INFORMACION DE LA EMPR...

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.

Catedrático: Alex Alsides Asignatura: Comportamiento Humano Sección: 0700 Trabajo: Informe de Larach y Cia

Estudiante: Kelly Madai Carias

Fecha: 08 de Octubre del 2019.

LARACH Y CIA

 INFORMACION DE LA EMPRESA Nace en Tegucigalpa como una sucursal de Jorge J. Larach & Cía. bajo la dirección de Don Rafael Picciotto. Con los valores de ética y visión de su fundador Jorge J. Larach, Emilio Larach asume su gerencia general en 1955; dándole énfasis a la calidad de los productos y atención al público. Se convierte en Larach y Cía., empresa que reconocemos como la número uno en ferretería, número uno en economía. A lo largo de más de 70 años , Larach y Cía. fundamenta su liderazgo y su continuo crecimiento en el mercado empresarial basándose en la calidad de sus productos, el prestigio de sus marcas, la calidad en atención y servicio al cliente y precios fijados con responsabilidad. La consolidación de Larach y Cía. ha ido con el crecimiento de Tegucigalpa.Como empresa socialmente responsable, el compromiso de carácter social siempre ha sido parte de su trabajo. En cada campaña se apela a la honradez y sinceridad, lo cual se vincula a la experiencia y calidad que identifican a la empresa y sus productos. arach y Cía. se expande a la zona Sur de Tegucigalpa , la zona de mayor crecimiento en la capital , inaugurando Mega Larach Periférico , una ferretería tipo home-center con un diseño moderno que cuenta con vivero, área infantil y las mejores instalaciones para la comodidad de nuestros clientes.

 INFORMACION DE LA INVESTIGACION ACERCA DEL LIDERAZGO, ESTRÉS LABORAL, CONFLICTOS, MOTIVACION.



Liderazgo .

El gerente de tienda y los asistentes y en cada departamento hay un encargado entonces el jefe de departamento regularmente está haciendo capacitado para saber dirigir.

Para las personas que tiene poco liderazgo y que son tímidas hay áreas en las que uno va conociendo al personal y este tipo de personas se colocan en lugares donde se puedan desenvolver según su carácter. 

Trabajo en equipo y conflictos.

En esta empresa se trabaja por departamento, cada departamento es un grupo donde el máximo son de 14 personas dentro de los departamentos ellos se dividen las tareas con la finalidad de que el departamento cumpla con sus labores Hay capacitaciones con la Cámara de Comercio o con INFOP para que los empleados puedan desenvolverse. Los incentivos son por sistema de ventas o de metas, dan bonos en supermercados. Para resolver conflictos procuran mantener el dialogo, reconocer cual fue la causa del problema ya sea con compañeros o con clientes estos se resuelven el con el jefe departamento y si se sale de sus manos, se dirigen con el gerente y si ya el problema es más grande se habla con Recursos Humanos. El estrés laboral como se disminuye el ambiente de trabajo no hay mucha presión, no hay cierta actividad para evitar eso, en atención al cliente es una de las causas más comunes para que los empleados tengan estrés laboral Apoyan a las personas que tienen un buen liderazgo ya que se preocupan porque la empresa logre sus objetivos y se preocupa por sus compañeros a que él o ella sobresalga. 

Motivación .

Como ayuda Larach y Cia en el crecimiento personal y profesional Una vez al año se realiza una capacitación que es dada por compañías de consultorías y que están enfocadas a recurso humano ese es un tipo de preocupación de la empresa para que sus empleados trabajen de la mejor manera Ellos ayudan a que sus empleados puedan llegar hasta lo más como subiéndolos de puesto al departamento de ventas u otros departamentos pero lo que se desea es que ellos se superen.

ANEXOS...