LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT KUSUMAHADI SANTOSA Diajukan untuk memenuhi mata kuliah praktik kerja lapangan PDF

Title LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT KUSUMAHADI SANTOSA Diajukan untuk memenuhi mata kuliah praktik kerja lapangan
Author Fadhlan Nuran Ghani
Pages 80
File Size 1.6 MB
File Type PDF
Total Downloads 237
Total Views 601

Summary

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT KUSUMAHADI SANTOSA Diajukan untuk memenuhi mata kuliah praktik kerja lapangan Oleh : FADHLAN NURAN GHANI NPM 13020030 POLITEKNIK STTT BANDUNG 2017 LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT KUSUMAHADI SANTOSA Diajukan untuk memenuhi mata kuliah praktik kerja lapangan O...


Description

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT KUSUMAHADI SANTOSA

Diajukan untuk memenuhi mata kuliah praktik kerja lapangan

Oleh :

FADHLAN NURAN GHANI NPM 13020030

POLITEKNIK STTT BANDUNG 2017

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT KUSUMAHADI SANTOSA

Diajukan untuk memenuhi mata kuliah praktik kerja lapangan

Oleh :

FADHLAN NURAN GHANI NPM 13020030

Pembimbing : Khairul Umam, S.ST, M.Si

POLITEKNIK STTT BANDUNG 2017

LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT KUSUMAHADI SANTOSA

Diajukan untuk memenuhi mata kuliah praktik kerja lapangan

Oleh :

FADHLAN NURAN GHANI NPM 13020030

Pembimbing

( Khairul Umam, S.ST, M.Si )

POLITEKNIK STTT BANDUNG 2017

DISETUJUI DAN DISAHKAN OLEH Ketua Penguji

Tanggal

Ketua Jurusan Kimia Tekstil

Tanggal

Direktur Politeknik STTT Bandung

Tanggal

KATA PENGANTAR

Bismillahirrohmainirrohim. Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-NYA, sehingga penulis dapat menyelesaikan karya tulis ini guna diajukan untuk memenuhi mata kuliah Praktik Kerja Lapangan program Diploma IV di Politeknik STTT Bandung. Karya tulis ini berisi Laporan Kerja Praktik di PT Kusumahadi Santosa. Penulis sangat berterimakasih kepada Ayahanda Dodi Sudrajat, Ibunda Ida Widaningsih, Kedua adikku Muhammad Faza Kautsar dan Faisal Rahman yang telah memberikan dukungan baik berupa moril dan materil demi terselesaikannya karya tulis ini. Terimakasih juga penulis sampaikan kepada : 1. Bapak Khairul Umam, S.ST, M.Si. sebagai pembimbing yang rela meluangkan waktu untuk mengarahkan dan membimbing untuk segala sesuatu yang penulis perlukan. 2. PT

Kusumahadi

Santosa

yang

telah

memberikan

izin

untuk

melaksanakan Praktik Kerja Lapangan kepada penulis. 3. Bapak Yusuf Widjayanto selaku Manajer Persiapan Produksi PrintingDyeing, Bapak Sri Agus selaku Kepala Seksi PPSDM, Bapak Pratama Bima selaku Kepala Seksi Produksi dan bagian Laboratorium yang telah memberikan bantuan serta bimbingan selama penulis melaksanakan Praktik Kerja Lapangan. Akhir kata, dengan segala kerendahan hati semoga karya tulis ini bermanfaat khususnya bagi penulis dan mahasiswa Politeknik STTT Bandung. Bandung, 26 Januari 2017 Penulis

Fadhlan Nuran Gani

i

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR ............................................................................................ i DAFTAR ISI ........................................................................................................ iI DAFTAR TABEL ................................................................................................ iv DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. v RINGKASAN ...................................................................................................... vi BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 BAB II BAGIAN UMUM PERUSAHAAN ............................................................. 2 2.1 Perkembangan Perusahaan .......................................................................... 2 2.2 Struktur Organisasi Perusahaan .................................................................... 4 2.2.1 Bentuk Struktur Organisasi ......................................................................... 4 2.2.2 Uraian Tugas .............................................................................................. 4 2.3 Permodalan dan Pemasaran ......................................................................... 8 2.4 Ketenagakerjaan............................................................................................ 8 2.4.1 Jumlah dan Tingkat Pendidikan .................................................................. 8 2.4.2 Distribusi Tenaga Kerja ............................................................................... 9 2.4.3 Sistem Pembinaan dan Pengembangan Karyawan .................................. 11 2.4.4 Sistem Pengupahan, Tunjangan dan Fasilitas Karyawan .......................... 15 2.4.4.1 Pengupahan dan Tunjangan .................................................................. 15 2.4.4.2 Fasilitas Karyawan ................................................................................. 16 2.4.5 Pembagian Waktu Kerja di Bagian Produksi ............................................. 17 BAB III BAGIAN PRODUKSI ............................................................................ 18 3.1 Perencanaan dan Pengendalian Produksi ................................................... 18 3.1.1 Perencanaan Produksi .............................................................................. 18 3.1.2 Pengendalian Produksi ............................................................................. 19 3.2 Produksi....................................................................................................... 19 3.2.1 Jenis dan Jumlah Produksi ....................................................................... 19 3.2.2 Mesin dan Tata Letak ............................................................................... 20 3.2.3 Proses Produksi ........................................................................................ 25 3.2.3.1 Departemen Pretreatment...................................................................... 25 3.2.3.2 Departemen Printing-Dyeing .................................................................. 35 3.2.4 Sarana Penunjang Produksi ..................................................................... 55 3.2.4.1 Tenaga Listrik ........................................................................................ 55 3.2.4.2 Tenaga Uap ........................................................................................... 55 3.2.4.3 Tenaga Pendingin .................................................................................. 55 3.2.4.4 Pergudangan ......................................................................................... 56 ii

3.2.4.5 Pengolahan Air Limbah dan Air Proses .................................................. 56 3.2.4.6 Laboratorium .......................................................................................... 57 3.3 Pemeliharaan dan Perbaikan ...................................................................... 58 3.4 Pengendalian Mutu ...................................................................................... 60 3.4.1 Raw Material ............................................................................................. 60 3.4.2 Proses ...................................................................................................... 60 3.4.3 Produk ...................................................................................................... 61 BAB IV DISKUSI ............................................................................................... 63 4.1 Latar Belakang............................................................................................. 63 4.2 Identifikasi Masalah .................................................................................... 63 4.3 Pembahasan................................................................................................ 64 BAB V PENUTUP ............................................................................................. 69 5.1 Kesimpulan .................................................................................................. 69 5.2 Saran ........................................................................................................... 69

iii

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 2.1 Jumlah Karyawan PT Kusumahadi Santosa......................................... 8 Tabel 2.2 Tingkat Pendidikan Karyawan PT Kusumahadi Santosa ...................... 9 Tabel 2.3 Distribusi Tenaga Kerja di Departemen Pretreatment PT Kusumahadi Santosa...................................................................... 9 Tabel 2.4 Distribusi Tenaga Kerja di Departemen Printing-Dyeing PT Kusumahadi Santosa.................................................................... 10 Tabel 2.5 Waktu Kerja Shift Karyawan PT Kusumahadi Santosa....................... 17 Tabel 2.6 Waktu Kerja Normal Karyawan PT Kusumahadi Santosa .................. 17 Tabel 3.1 Jenis dan Jumlah Produksi Bulan Oktober 2016 PT Kusumahadi Santosa.................................................................... 19 Tabel 3.2 Mesin di Departemen Pretreatment PT Kusumahadi Santosa............ 21 Tabel 3.3 Mesin di Departemen Printing-Dyeing PT Kusumahadi Santosa ........ 22 Tabel 3.4 Jadwal Perawatan dan Perbaikan Mesin di Departemen Printing-Dyeing PT Kusumahadi Santosa .......................................... 59 Tabel 3.5 Nilai Grade Cacat Kain di PT Kusumahadi Santosa ........................... 62 Tabel 4.1 Data Inspecting Kain Hasil Produksi Mesin Rotary Print Bulan November 2016 ............................................................................... 64 Tabel 4.2 Perawatan Bagian Mesin Rotary Print Bulan November 2016............ 67

iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 2.1 Peta Lokasi PT Kusumahadi Santosa .............................................. 2 Gambar 2.2 Struktur Organisasi PT Kusumahadi Santosa .................................. 7 Gambar 3.1 Tata Letak Departemen Pretreatment PT Kusumahadi Santosa .... 23 Gambar 3.2 Tata Letak Departemen Printing-Dyeing PT Kusumahadi Santosa 24 Gambar 3.3 Diagram Alir Proses Produksi Departemen Pretreatment ............... 30 Gambar 3.4 Skema Mesin Perble Range ........................................................... 31 Gambar 3.5 Skema Mesin Mercerize ................................................................. 35 Gambar 3.6 Skema Mesin Stenter ..................................................................... 35 Gambar 3.7 Diagram Alir Produksi Departemen Printing-Dyeing ....................... 36 Gambar 3.8 Skema Mesin Cold Pad Batch Kuster............................................. 38 Gambar 3.9 Skema Mesin Rotary Print Stork .................................................... 47 Gambar 3.10 Skema Mesin Flat Print Ichinose .................................................. 47 Gambar 3.11 Skema Mesin Steamer Stork ........................................................ 48 Gambar 3.12 Skema Mesin Washing Continous ................................................ 50 Gambar 3.13 Skema Mesin Sanforize ............................................................... 52 Gambar 3.14 Skema Mesin Sueding ................................................................. 53 Gambar 3.16 Skema Mesin Inspecting .............................................................. 54

v

RINGKASAN PT Kusumahadi Santosa adalah perusahaan tekstil terpadu yang berdiri tanggal 14 Mei 1980 oleh Bapak H. Santosa dengan akta notaris No. 39 dari Maria Theresia Budisantosa, SH dan diresmikan tanggal 21 September 1983. Perusahaan ini terletak di Jalan Raya Solo-Tawangmangu km 9,5 Jaten, Kabupaten Karanganyar, Karesidenan Surakarta, berbentuk Perseroan terbatas (PT) dan bersifat Penanaman Modal Dalam Negeri. Luas bangunan PT Kusumahadi Santosa seluas 87.121 m2, dan luas lahan 103.209 m2. Bentuk struktur organisasi yang diterapkan di PT Kusumahadi Santosa adalah bentuk garis, dengan pemimpin tertinggi dipegang oleh Direktur Utama. Jumlah karyawan sampai bulan Oktober 2016 sebanyak 1.414 orang dengan tingkat pendidikan SD 7,78%, SMP 33,45%, SMA/SMK 54,88% dan Perguruan Tinggi 3,89%. Jenis produksi yang dihasilkan PT Kusumahadi Santosa adalah kain kapas dan rayon berupa kain putih dan kain berwarna hasil pencelupan dan pencapan. Jumlah produksi pada bulan Oktober 2016 adalah kain rayon viskosa dengan jumlah 328.083 yard, kain kapas 984.251 yard, 300.713 yard kain hasil pencelupan, 492.218 yard kain hasil pencapan rotary print dan 91.788 yard kain hasil pencapan flat print. Proses produksi yang dilakukan PT Kusumahadi Santosa meliputi pembakaran bulu, penghilangan kanji, pemasakan, pengelantangan, merserisasi dan kostisasi, pencelupan, pencapan dan penyempurnaan akhir. Hasil produksi PT Kusumahadi Santosa berdasarkan pesanan konsumen dengan presentase 60% dipasarkan di dalam negeri, dan 40% dipasarkan ke kawasan Timur Tengah dan Eropa. Sarana penunjang PT Kusumahadi Santosa terdiri dari gudang, laboratorium, listrik PLN kapasitas 4.676 kVA dan 865 kVA, uap, pengolahan limbah serta dua unit diesel dengan kapasitas masing-masing 1.840 kVA. Tenaga uap diperoleh dari tiga unit boiler berkapasitas 4 ton/jam, 6 ton/jam dan 10 ton/jam. Kebutuhan air diperoleh dari sumur artesis yang menghasilkan 1.600 m3 per hari. Pengolahan air limbah dan air proses dilakukan dengan tiga cara yaitu kimia, fisika, biologi. Pembahasan masalah yang dihadapi mengangkat masalah tentang pengaruh setting dan perawatan mesin rotary print. Pada mesin tersebut sering terjadi cacat hasil produksi yang cukup besar yang disebabkan oleh setting mesin yang tidak sesuai dan perawatan yang dilakukan masih mengarah pada break down maintenance serta pelaksana kedisiplinan pelaksana dalam mematuhi SOP. Upaya penanggulangan pada mesin rotary print sebaiknya dilakukan setting dan pemeriksaan mesin sebelum memulai produksi dan perawatan dilakukan secara preventif sesuai jadwal pada manual book mesin.

vi

BAB I PENDAHULUAN Praktik Kerja Lapangan merupakan salah satu kegiatan yang diwajibkan kepada setiap mahasiswa Diploma IV Politeknik STTT. Praktik Kerja Lapangan dapat menjadi jembatan penghubung antara dunia industri dengan dunia pendidikan serta untuk memperdalam dan menambah pengetahuan, sehingga mahasiswa dapat mempersiapkan diri sebelum masuk di dunia kerja. Laporan Kerja Praktik ini disusun berdasarkan Praktik Kerja Lapangan yang dilaksanakan di PT Kusumahadi Santosa yang berlokasi di Jalan Raya SoloTawangmangu Km 9,5 Jaten, Kabupaten Karanganyar, Karesidenan Surakarta dan dilaksanakan dari tanggal 3 Oktober 2016 sampai dengan 16 Desember 2016. Kerja praktik dilakukan di Departemen Pemasaran, Departemen Pretreatment dan Departemen Dyeing-Printing. Kendala yang dihadapi selama Praktik Kerja Lapangan di PT Kusumahadi Santosa adalah kesulitan mendapatkan data yang lengkap dan terbaru, dan tidak semua data diperbolehkan untuk diberikan. Materi laporan Praktik Kerja Lapangan ini akan dijelaskan pada Bab I Pendahuluan. Pada Bab II berisi Bagian Umum Perusahaan mengenai keadaan pabrik yang didalamnya memuat informasi tentang sejarah perkembangan perusahaan,

struktur

organisasi,

permodalan

dan

pemasaran

dan

ketenagakerjaan. Pada Bab III berisi perencanaan dan pengendalian produksi, jenis dan jumlah produksi, sarana penunjang produksi, manitenance, dan pengendalian mutu. Diskusi yang dijelaskan pada Bab IV akan membahas tentang Pengaruh Setting dan Perawatan Mesin rotary print Terhadap Hasil Proses Pencapan, alasan pengambilan diskusi tersebut berdasarkan kenyataan di lapangan yang sering terjadi dan data inspeksi cacat kain hasil proses pencapan pada mesin rotary print serta faktor-faktor yang menjadi penyebab masalah tersebut.

1

BAB II BAGIAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Perkembangan Perusahaan PT Kusumahadi Santosa merupakan perusahaan tekstil terpadu yang terletak di Jalan Raya Solo-Tawangmangu Km 9,5 Jaten, Kabupaten Karanganyar, Karesidenan Surakarta. PT Kusumahadi Santosa berbentuk Perseroan Terbatas (PT) dan bersifat Penanaman Modal Dalam Negeri. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak H. Santosa pada tanggal 14 Mei 1980 dengan akta notaris No. 39 dari Maria Theresia Budisantosa, SH dan diresmikan oleh Menteri Tenaga Kerja Soedomo dan didampingi Gubernur Jawa Tengah H. Ismail pada tanggal 21 September 1983. Peta lokasi PT Kusumahadi Santosa disajikan pada Gambar 2.1 di bawah ini.

Sumber : Bagian Personalia PT Kusumahadi Santosa, Surakarta 2016.

Gambar 2.1 Peta Lokasi PT Kusumahadi Santosa

Keterangan Gambar 2.1 : 1. Fly over Palur

10.

PT Gunung Subur

2. Rel kereta api

11.

CV Karya Albasia Jaya

3. Jl. Raya Solo-Sragen (arah ke 12. Surabaya)

2

PT Pamor Spinning Mills

4. Lapangan Jaten

13.

PT Kusumaputera Santosa

5. SDN 03 Jaten

14.

PT Kusumahadi Santosa

6. Perum Bumigraha Indah

15.

Masjid Al-Hadi

7. Perum Jaten Permai 8. Perum dinas karyawan Kusumahadi Santosa 9. Perum dinas karyawan Kusumaputera Santosa

16. PT 17.

PT Sandang Kusuma Indonesia Jalan Desa Sawahan

PT

PT Kusumahadi Santosa memiliki luas bangunan 87.121 m2 dan luas lahan 103.209 m2. Pembangunan fisik perusahaan secara resmi pada bulan Mei 1981 dengan Surat Ijin Pembangunan No. 6471/30/PU Karanganyar, tertanggal 23 Mei 1981 yang selanjutnya diperbaharui dengan Surat Ijin Pembangunan No. 6471/54/PU Karanganyar pada tanggal 2 November 1982. Pembangunan fisik, pemasangan mesin dan sarana penunjang selesai pada bulan Februari 1982 dan bulan Maret 1982 produksi mulai berjalan. PT Kusumahadi Santosa merupakan grup PT Danarhadi yang bergerak dalam usaha batik, konveksi dan perdagangan kain batik. Pada muluanya perusahaan ini dibentuk untuk memenuhi kebutuhan kain sebagai bahan baku proses pembatikan di PT Danarhadi. Tahun 1989 didirikan anak perusahaan PT Kusumaputera Santosa yang bergerak di bidang pemintalan, hasil produksinya 60% untuk memenuhi kebutuhan proses produksi PT Kusumahadi Santosa, dan 40% hasil produksi dipasarkan ke beberapa daerah. Tahun 1990 dilakukan perluasan Departemen Weaving dengan penambahan mesin air jetloom dan perluasan Departemen Printing dengan penambahan mesin flat print buatan Jepang, mesin rotary print buatan Belanda, dan mesin stenter buatan Jepang. Setelah dilakukan perluasan, produksi PT Kusumahadi Santosa tidak hanya untuk PT Danarhadi, tetapi juga untuk memenuhi pasar industri garmen dan pedagang kain dari dalam dan luar negeri yang berupa kain putih dan kain berwarna hasil pencelupan serta kain bermotif hasil pencapan. Presentase produksi kain yang dihasilkan PT Kusumahadi Santosa adalah 60% dikirim untuk pasar dalam negeri, dan 40% dikirim untuk pasar timur tengah serta eropa.

3

2.2 Struktur Organisasi Perusahaan 2.2.1 Bentuk Struktur Organisasi Bentuk struktur organisasi yang diterapkan di PT Kusumahadi Santosa adalah bentuk garis. Bagian organisasi dihubungkan oleh garis lurus yang menunjukkan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dari pimpinan tertinggi sampai pekerja terendah yang merupakan penggambaran bentuk organisasi dalam hubungan kerja sama yang melibatkan sejumlah orang dengan pembagian tugas serta wewenang yang mengacu pada struktur organisasi perusahaan. Garis kekuasaan horizontal menunjukkan hubungan antar bagian dalam perusahaan dan interaksi yang terjadi bersifat koordinatif. Struktur organisasi PT Kusumahadi Santosa disajikan pada Gambar 2.2 halaman 7. 2.2.2 Uraian Tugas Tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan disesuaikan dengan tingkatannya. Tugas pokok setiap jabatan di PT Kusumahadi Santosa adalah sebagai berikut : 1. Direktur Utama Direktur Utama memiliki tugas pokok sebagai berikut : -

Memimpin dan mengawasi perusahaan

-

Menentukan

kebijakan

pokok

perencanaan,

penyusunan,

pengendalian dan pengembangan perusahaan. -

Mengkoordinasi dan mengawasi kebijakan.

-

Mendelegasikan sebagian wewenang dan tanggung jawab kepada Manajer.

-

Mengawasi perusahaan dan menilai hasil dari tujuan perusahaan yang dibantu oleh staf ahli operasional keuangan, pemasa...


Similar Free PDFs