Liderazgo natural carismatico liberal PDF

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Liderazgo natural Los líderes naturales son personas que dentro de la empresa no tiene un cargo específico, es decir, puede no ser un jefe, o no tener personal a cargo, sin embargo, sus opiniones son escuchadas y muy valoradas por todos. Gracias a su buen juicio, conocimiento y trabajo se convierten en líderes naturalmente. Es un estilo de liderazgo que surge de manera espontánea en aquellos grupos o equipos que no cuentan con una figura dominante establecida. Cuando aparece una situación de este tipo, algunas personas acaban asumiendo la posición de líder sin proponérselo, debido a sus rasgos de personalidad, hábitos y formas de actuar. Características:      

Tienen alto nivel de confianza. Son extrovertidos. Usan la inteligencia emocional. Capacidad de comunicación. Capacidad para tomar decisiones. Habilidad para motivar a los demás.

Liderazgo carismático Este líder cuenta con una gran inteligencia emocional, genera y trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo. Tiene una fuerte personalidad, pero no imperativa sino constructiva, y toda gira en torno a este líder lo que puede traer la contraindicación de que si el líder abandona la empresa, la estructura se tambalea incluso hasta caer. Es el tipo de liderazgo que se caracteriza por cautivar y generar entusiasmo en los subordinados, utilizando para ello la comunicación con las personas a su cargo, inspirándolos para que den su máximo esfuerzo y si es necesario este es capaz de cambiar las aspiraciones y la visión de las personas a su cargo con el fin de lograr las metas establecidas. Características:       

Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores. Tiene gran capacidad de convicción. Es buen motivador. Es capaz de asumir riesgos. Crea admiración. Tiene buena capacidad de persuasión. Genera confianza.

5. Liderazgo liberal En este tipo de liderazgo, todos tienen absoluta libertad pues cada elemento hace y decide lo que considere oportuno, y la función del líder es la de proveer de recursos y herramientas. Esto ocurre porque el líder así lo considera oportuno dado el perfil de colaboradores con los que cuenta. Para que este modelo de liderazgo funcione, se debe estar muy seguro del perfil de sus miembros, cada uno debe ser autónomo, independiente, y capaces para tomar decisiones. Es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando así de asumir las responsabilidades mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control alcanzando así una mayor independencia operativa y es entonces cuando el líder depende de los seguidores para establecer los objetivos.  Personal más activo, líder más pasivo.  En este tipo de liderazgo, cada persona se convierte en un pequeño líder; conforme a esta postura realiza su propia toma de decisiones, lo que por ende lo hace responsable de sus propias acciones o consecuencias, pero también le acredita a él mismo el logro de los objetivos.  Cada persona suele tener una porción de poder, pero que debe ir de forma compaginada con la porción que le corresponde a cada uno de sus demás compañeros....