MANAJEMEN "STARTUP" PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI PDF

Title MANAJEMEN "STARTUP" PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI
Author Iwan Krisnadi
Pages 32
File Size 1.6 MB
File Type PDF
Total Downloads 80
Total Views 686

Summary

MANAJEMEN “STARTUP” PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI Oleh: Rahmat Hidayat Hasan Bisri Musdar Yasep Azzery Dosen: DR Ir Iwan Krisnadi MBA Magister Teknik Elektro Fakultas: Pascasarjana UNIVERSITAS MERCU BUANA Jakarta, 14 Desember 2019 Apa itu Startups? ✓perusahaan “startup“ : Sebuah perusahaan, kemitraa...


Description

MANAJEMEN “STARTUP” PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI Oleh: Rahmat Hidayat Hasan Bisri Musdar Yasep Azzery Dosen: DR Ir Iwan Krisnadi MBA

Magister Teknik Elektro

Fakultas: Pascasarjana UNIVERSITAS MERCU BUANA Jakarta, 14 Desember 2019

Apa itu Startups? ✓perusahaan “startup“ : Sebuah perusahaan, kemitraan, atau organisasi sementara yang dirancang untuk mencari model bisnis yang berulang dan terukur. ✓ menjadi sangat populer saat munculnya “gelembung dotcom dan aplikasi”, seperti halnya bukalapak.com, tokopedia.com, gojek, grab, traveloka.com, facebook.com ✓ seringkali sebuah perusahaan siap untuk pertumbuhan yang cepat ✓ sebuah perusahaan kecil / baru ✓ didasarkan pada teknologi ✓ biaya rendah

2

Ide Startup – Banyak ide sukses yang "mengganggu" pasar yang ada, atau menciptakan pasar baru yang tidak terlihat sebelumnya • contoh: Facebook, Twitter, Instagram mengganggu jejaring sosial online • contoh: FourSquare menciptakan pasar iklan "check-in" berbasis lokasi – Melakukan riset pasar untuk memvalidasi ide • menilai / mengembangkan ide dan konsep bisnis menilai potensi pendapatan mengidentifikasi potensi pertumbuhan

3

Ide Startup – Idenya datang dari kursus atau proyek – Membangunnya dalam grup – menggunakan sumber daya (server, perpustakaan, dll.) – menggunakan segala kekayaan intelektual

4

A startup timeline

5

Usaha Kecil vs StartUp Aspek

Motivasi

R&D dan inovasi

Potensi pertumbuhan

Target pasar

Usaha Kecil

Techopreneurship

✓ Sumber hidup ✓ Tingkat keamanan ✓ Bekerja sendiri dan ide khusus

✓ Pola pikir revolusioner ✓ Kompetisi dan risiko ✓ Sukses dengan teknologi baru

✓ Mempertahankan bisnis ✓ Siklus waktu yang lama ✓ Akumulasi teknologi sangat kecil

✓ Memimpin dalam riset dan inovasi, IT, biotek global ✓ Akses ke sumber teknologi ✓ Kecepatan pelucuran produk

✓Siklus ekonomi dan Stabil

✓ Lokal ✓ Kompetisi dengan produk di pasar ✓ Penekanan biaya

✓ Pasar berubah dengan teknologi baru ✓ Akuisisi teknologi baru ✓ Aliansi global untuk mempertahankan pertumbuhan ✓ Pasar global sejak awal ✓ Penekanan time to market, presale dan postsale. ✓ Mendidik konsumen teknologi baru

6

Aspek Penting dalam Inovasi pada StartUp Insert the title of your subtitle Here

Apa yang dibutuhkan pengguna?

Apa yang dibutuhkan pasar?

1 2

3

Bagaimana peranan teknologi?

TECHNOPRENEURSHIP 7

Macam-macam Inovasi pada StarUp

1

Inovasi Produk Berbagai produk yang dihasilkan dari teknologi

2

Inovasi Pelayanan Pelayanan yang berbasis teknologi

3

Inovasi Jasa / Layanan Aplikasi layanan berbasis teknologi

8

Perusahaan StartUp Dunia Pelopor Technopreneurship Dunia

9

Perusahaan StartUp Indonesia Insert the title of your subtitle Here

William Tanujaya

Nadiem Makarim

Andrew Darwis

Afamas Belva

Tokopedia

GO-Jek

Kaskus

Ruang Guru

10

Pertumbuhan Perusahaan StartUp Dunia

10 Negara dengan pertumbuhan E-commerce tercepat 11

Data Pengunjung pada Perusahaan StartUp

10 E-Commerce Pengunjung Terbesar dalam Q3 2019

12

Alasan Berjualan Onlilne pada Perusahaan StartUp

Sumber : LPEM-FEUI, 11 Oktober 2019 13

Tren Konsumsi Masyarakat Indonesia

Sumber : Google Trends, diakses 27 November 2019

14

Key Activity Perusahaan StartUp Identifikasi Peluang

1 Merancang Sistem

2

3

Eksekusi

4 Analisa Hasil 15

Mendapatkan Investor dalam StartUp Meyakinkan investor bahwa: • punya ide bagus • mengatasi masalah atau kebutuhan • memiliki potensi pertumbuhan. • Telah membentuk tim yang bagus • Memiliki hak hukum untuk menghasilkan produk (memiliki IP yang relevan, dll.). • Terbuka untuk saran, kemitraan dengan perusahaan

16

Sumber pendanaan Startup lainnya • pendanaan teman dan keluarga • hibah atau dana pemerintah, contohnya PPBT (Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi) • pinjaman bank • ekuitas publik: Menjual saham di perusahaan

• dana kerumunan: Meminta sumbangan kepada publik

– e.g. Kickstarter, kitabisa.com, tunaiku.com,kreditcepat.com, kredivo.com 17

Bekerja di startup (+) • Motivasi/motivation

– kerjakan sesuatu yang Anda yakini.

• Otonomi/Autonomy.

– tim yang lebih kecil; Anda harus membuat keputusan.

• Kepemilikan/Ownership.

– Anda dapat diberikan saham di perusahaan.

• kompensasi (jangka panjang).

– kesempatan untuk menjadi kaya jika perusahaan menjadi

• suasana tempat kerja kasual.

18

Bekerja di startup (-) • kompensasi (jangka pendek). • tunjangan lebih sedikit. • keamanan kerja.

• Bekerja berjam-jam

19

Faktor Kegagalan startup • Hingga 75% startup gagal. Mengapa? – tidak dapat mengumpulkan cukup dana. – membuang terlalu banyak uang pada tahap awal. – perusahaan tidak dimulai dengan orang-orang terbaik.

– tidak menghasilkan sesuatu yang diinginkan orang. – tidak menghasilkan produk yang berfungsi tepat waktu.

– tidak berhasil mengembangkan inovasi dan gagasan.

20

PT. FASTROBOTIC INSAN TEKNOLOGI SEBAGAI PERUSAHAAN STARUP • FAST Robotic didirikan pada tahun 2019 oleh Rahmat Hidayat, Aji Setiawan, Ferri Andika Rosadi yang beralamat di Wonocatur 537A RT 12, Banguntapan Bantul Yogyakarta. FAST Robotic tumbuh menjadi satu industri kecil yang bergerak pada sektor industri kreatif berbasis teknologi. • Sampai saat ini fokus dari usaha ini adalah sebagai penyedia jasa pelatihan robotika, produksi robot dan peralatan industri tepat guna

21

LEGALITAS PT. FASTROBOTIC INSAN TEKNOLOGI SEBAGAI PERUSAHAAN STARUP

22

PT. FASTROBOTIC INSAN TEKNOLOGI SEBAGAI STARUP

23

POSISI DI PERUSAHAAN STARUP

24

Tampilan Produk Pertama (Toko Online) FastRobotic pada Website (Fastrobotic.com)

25

Produk Kedua FAST Robotic: APDEKO ALAT PUTAR DEKORATIF KERAMIK OTOMATIS

FAST ROBOTIC

Pengembangan APDEKO

Desain Awal

Desain ke 2

27

Mengikuti Pamerai StartUp Teknologi dan Inovasi Industri Anak Negeri I3E (Inovasi, Inovator, Indonesia Expo)

28

Inovasi Merubah proses pembuatan gerabah dari cara manual menjadi otomatis dengan bantuan sistem elektrik.

Manual

Otomati

29

Prinsip Kerja Prinsip

dari

pembuatan

perbot

otomatis

ini

adalah

memberikan kontrol elektronik pada perbot supaya papan putar dapat

berputar

kecepatannya.

secara

Pemberian

otomatis kontrol

dan

elektronik

diatur pada

variasi APDEKO

memanfaatkan satu chip mikrokontroller dan sumber tegangan DC 15V.

Electric control

Variable Speed

DC Source

30

Keunggulan Portable, hemat daya, aman, dan lebih efektif dalam bekerja karena menggunakan sistem elektrik sehingga dapat diletakkan pada posisi duduk di meja (tanpa digerakkan dengan kaki). Dalam pemakaian jangka panjang tidak menimbulkan resiko kesehatan akibat kebiasaan bekerja pada posisi yang kurang benar.

31

TERIMAKASIH

32...


Similar Free PDFs